體彩中心2010年述職報告

目錄/提綱：……
一、自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，體彩工作奠定堅實基礎(chǔ)
二、清理整頓，規(guī)范管理，體彩市場逐步建立新秩序
三、熱情服務(wù)，嘗試開辟新渠道，體彩銷售逐月大幅度增長
四、克服困難、兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻
一是繼續(xù)堅持優(yōu)勝劣汰的原則，落實獎優(yōu)罰劣政策
二是繼續(xù)完善各銷售店面的硬件條件
……


尊敬的各位領(lǐng)導！各位同仁上午好！

2010年，體彩工作在局領(lǐng)導的關(guān)懷、和幫助下，積極配合市體彩中心，按照市、區(qū)要求，大力開展即開型體育彩票銷售工作，積極發(fā)展體彩事業(yè)，比較順利地完成了所負責的工作內(nèi)容，現(xiàn)將一年的主要工作匯報如下：

一、自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，體彩工作奠定堅實基礎(chǔ)

今年是我局承擔體育彩票的管理和銷售任務(wù)第一年，為了更好地完成完成這項工作，我們抓緊一切機會，積極參加市、區(qū)組織的培訓和參觀學習，并結(jié)合我區(qū)實際創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)過近一年的努力，逐步摸索出了一條采購、銷售、管理、服務(wù)四位一體的具有**特點的體育彩票體系。截至12月底共完成即開彩票1400萬元，以獲得傭金28萬元， B級店由原來的37家增加到61家，同時發(fā)展4家即開彩票社會網(wǎng)點。為我們的下
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在最短的時間內(nèi)送到。通過這些工作，逐步同銷售網(wǎng)點之間建立了溝通互信的良好關(guān)系。同時，結(jié)合我區(qū)實際，開展了“兩進”活動。一是進商區(qū)，通過與華冠商貿(mào)集團的合作，積極促進即開型體育彩票入駐華冠，通過華冠龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展即開型體育彩票的銷售市場；二是進景區(qū)，在十渡拒馬樂園設(shè)立即開型體育彩票銷售點，在方便游客購買彩票的同時，擴大我區(qū)即開型體育彩票的銷量。“兩進”活動是我區(qū)體彩與商業(yè)和旅游業(yè)結(jié)合的有效嘗試，取得了顯著的效果，目前，僅華冠購物中心銷售額以占全區(qū)銷量的四分之一左右。三是推動新網(wǎng)點建設(shè)，今年擴充的24家專賣店，已經(jīng)成為后半年體彩銷售的新生力量，通過以上幾項措施的逐步實施，從整體上帶動了我區(qū)體彩總體銷量的大幅上升。

四、克服困難、兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻。

由于**區(qū)地理位置的關(guān)系，網(wǎng)點分散、送票距離遠，給我們工作帶來較大壓力，西線從良鄉(xiāng)到大石窩張訪，南線到琉璃河，北線到**鎮(zhèn)，如果再從市中心取票，日行駛里程都在200公里以上，早出晚歸，有的同志出現(xiàn)了中暑、暈車等現(xiàn)象，但大家都沒有怨言，積極努力的工作，力爭及時準確的把票送到各網(wǎng)點手中。體現(xiàn)了較高的個人素質(zhì)和良好的敬業(yè)精神，為樹立體彩人的良好形象作出了貢獻。

同時，我中心積極配合完成全局重點工作，協(xié)助完成個項體育賽事，盡職盡責完成所分擔的工作，為全局工作的順利進行做出了自己的努力。

總結(jié)一年的工作，苦辣酸甜，有喜有憂，喜的是，我們在近一年的工作中逐漸摸索出有益的工作思路，也取得了小小的成績，但這些成績的取得主要得益于局領(lǐng)導的高度重視和大力支持。一直以來，局領(lǐng)導都非常重視體彩中心的工作,從體彩中心的成立到公司的建立，從辦公場所、設(shè)備的配置到公司名字的確定，各位領(lǐng)導對體彩中心和體彩事業(yè)的關(guān)懷無微不至，給了我們巨大的支持，很好的意見和建議，幫助我們度過了一個又一個難關(guān)。

明年體彩中心重點做好以下幾項工作：

1、認真做好體彩的發(fā)展規(guī)劃

今年是規(guī)劃年，配合全局十二五時期體育發(fā)展規(guī)劃的制定，我們將深入開展調(diào)查研究，組織通過研討會、參觀學習等形式，認真研究探討，搞清楚我區(qū)即開型體育彩票發(fā)展面臨的形勢，存在的困難，確定今后一段時期我區(qū)體彩工作發(fā)展的思路、發(fā)展的方向，制定出切實可行的發(fā)展目標和保障措施，探索一條有**特色的體彩發(fā)展道路。

2、進一步開拓和繁榮我區(qū)彩票市場

一是繼續(xù)堅持優(yōu)勝劣汰的原則，落實獎優(yōu)罰劣政策。協(xié)調(diào)相關(guān)部門打擊異地彩票銷售，凈化本區(qū)彩票市場，同時，繼續(xù)挖掘新的適合體彩銷售區(qū)域，使我區(qū)的銷售網(wǎng)點更大的覆蓋范圍。

二是繼續(xù)完善各銷售店面的硬件條件。在完成去年的基礎(chǔ)上，明年繼續(xù)為所有的單機店安裝統(tǒng)一的門頭標識，配備工作臺、走勢圖等室內(nèi)設(shè)施，統(tǒng)一形象、提高檔次，增加體彩的知名度和影響力。

三是結(jié)合市體彩中心政策 ……（未完，全文共2391字，當前僅顯示1520字，請閱讀下面提示信息。收藏《體彩中心2010年述職報告》）