公司高層管理人員轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)

高層管理人員轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀很好好勉強(qiáng)不滿意分分分分分工作業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成度提前很多完成提前完成按時(shí)完成退后完成不能完成工作效率工作效率工作效率較高，較以前有大幅提升
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決策能力，能正確判斷處理稍具分析能力，能運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)判斷在較窄范圍內(nèi)能自行判斷只能按照上級(jí)指示進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)，比較能服人領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)，比較能服人領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能服人有領(lǐng)導(dǎo)能力，通常能服人缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力，很難服人領(lǐng)導(dǎo)能力差培養(yǎng)下級(jí)能力善于發(fā)覺和培養(yǎng)下級(jí)，注重儲(chǔ)備人才注重對(duì)下級(jí)的培養(yǎng)，懂得儲(chǔ)備人才有培養(yǎng)人才的意識(shí)，關(guān)心下級(jí)的成長(zhǎng)不善于發(fā)覺、培養(yǎng)人才沒有培養(yǎng)人才的意識(shí)指導(dǎo)能力能對(duì)下級(jí)進(jìn)行正確指導(dǎo)能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)大多數(shù)情況能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行有效的指導(dǎo)根本不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)工作態(tài)度文化理念認(rèn)同并執(zhí)行認(rèn)同接受并執(zhí)行接受不接受合作非常愿意合作，且非常有效愿意合作，合作有效，愿意合作，合作 ……（未完，全文共602字，當(dāng)前僅顯示383字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司高層管理人員轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)》）