縣房地產(chǎn)管理所2010年度工作總結(jié)及2011年工作計劃

目錄/提綱：……
一、以廉租房項目建設(shè)為重點，加大住房保障工作力度
2、對廉租住房小區(qū)的配套設(shè)施實施招投標(biāo)工作，落實施工單位
3、接收廉租住房小區(qū)6號、7號樓，按照相關(guān)規(guī)定進行分配入住69戶
4、擬稿**縣廉租住房安置分配細則，經(jīng)過縣政府辦公會討論通過實施
二、以房屋產(chǎn)權(quán)信息化系統(tǒng)建設(shè)為突破口，加快推進房產(chǎn)檔案的數(shù)字化工作
1、提高認識、明確任務(wù)
2、加強領(lǐng)導(dǎo)、專班主抓為使住房信息系統(tǒng)建設(shè)早日完成
3、加強**房地產(chǎn)信息網(wǎng)站的后續(xù)建設(shè)，保證網(wǎng)站正常運營
三、加強房地產(chǎn)市場的管理，促進健康發(fā)展
2、積極為中介機構(gòu)服務(wù)，引導(dǎo)中介企業(yè)為房地產(chǎn)市場服務(wù)
3、依法辦事，維護業(yè)主的合法權(quán)益
4、做好產(chǎn)權(quán)辦證審核工作調(diào)整審批環(huán)節(jié)，提高辦事效力
6、積極做好白蟻預(yù)防和治理工作
四、存在問題
2、擴大保障范圍，使符合條件的低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保
二、繼續(xù)做好我縣房產(chǎn)管理的信息化、規(guī)范化建設(shè)
……
房管所2010年工作總結(jié)及2011年工作計劃

2010年，在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”和“服務(wù)企業(yè)年、項目建設(shè)年”等活動為契機，以效能建設(shè)為動力，堅持“關(guān)注民生、服務(wù)人民” 的工作理念，發(fā)揚“團結(jié)進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設(shè)、房屋信息系統(tǒng)建設(shè)、抓好常規(guī)業(yè)務(wù)的正常開展等方面的工作力度，在推進管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、效能創(chuàng)新、機制創(chuàng)新工作中，取得了明顯的成效。

一、以廉租房項目建設(shè)為重點，加大住房保障工作力度

2010年實施廉租住房保障家庭554戶、1461人、保障建筑面積23.11萬平方米。其中：廉租住房租賃補貼已發(fā)放544戶，補貼1461人，補貼建筑面積23.11萬平方米,補貼金額115.55多萬元，實物配租69戶200人，分別完成南寧市人民政府2010年度下達我縣的租賃補貼發(fā)放和廉租住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的105%、100%。

1、加快廉租房項目建設(shè)

今年我們繼續(xù)抓廉租住房1、、2、3、4、5、8、9、10號樓的續(xù)建工程。督促建設(shè)施工單位嚴格按照住建部《關(guān)于加強廉租住房質(zhì)量管理的
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小組，切實把信息系統(tǒng)建設(shè)作為一項重要工作來抓。堅持統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作規(guī)范。二是科學(xué)組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合實際，制訂工作計劃，分解任務(wù)，倒排工期。加強數(shù)據(jù)安全管理，在進行系統(tǒng)完善、系統(tǒng)銜接以及數(shù)據(jù)采集和整理分析時，保證了數(shù)據(jù)安全。三是協(xié)合作戰(zhàn)。針對我所人員少的實際，我們聘請了4名具有一定專業(yè)素質(zhì)的人員，協(xié)助數(shù)據(jù)錄入，到目前完成數(shù)據(jù)錄入550份，整理產(chǎn)權(quán)檔案1300余盒，檔案掃描錄入取得了階段性成果。

3、加強**房地產(chǎn)信息網(wǎng)站的后續(xù)建設(shè)，保證網(wǎng)站正常運營。為不斷適應(yīng)和促進我縣房地產(chǎn)市場的發(fā)展，我所積極籌措資金進行技術(shù)升級，抽調(diào)專門人員，攻克技術(shù)難題使之保持良好的運行狀態(tài)。**房地產(chǎn)信息網(wǎng)以網(wǎng)絡(luò)為工具，以用戶為中心，以應(yīng)用為靈魂，以便民為目的，內(nèi)容涵蓋了房產(chǎn)政務(wù)信息、本地樓市動態(tài)信息等一系列便民信息。用戶可通過**房地產(chǎn)信息網(wǎng)查詢到最新的房產(chǎn)政策，可以查詢到本地各樓盤的相關(guān)動態(tài)信息。為不斷完善網(wǎng)站自身各項功能，保證網(wǎng)站長期正常運行，我所還適時地成立了信息管理辦公室，加強對網(wǎng)站的維護和動態(tài)管理，通過網(wǎng)絡(luò)平臺開展系列調(diào)研，發(fā)布調(diào)研成果，切實讓群眾享受到更多、更細、更廣、更及時的房產(chǎn)信息。

三、 加強房地產(chǎn)市場的管理，促進健康發(fā)展

認真貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)市場的各項政策，積極引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)建設(shè)，做好**市場的動態(tài)分析，為縣領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。制作**縣樓盤情報表1份，為群眾選擇購置房產(chǎn)物業(yè)提供幫助，組織“三月三” 房產(chǎn)交易會，展示開發(fā)企業(yè)樓盤與廣大群眾交流的平臺，采取多樣形式促進**縣的房地產(chǎn)的平穩(wěn)健康發(fā)展，全年房地產(chǎn)開發(fā)預(yù)售面積51.69萬平方米，商品房買賣合同備案3653宗，備案面積39.42萬平方米，商品房銷售營業(yè)額10.97億元；商品房按揭登記2315宗，按揭金額5.90億元；房地產(chǎn)投資 8.58億元，同比增長14.40%。

1、積極開展“項目活動年”、“企業(yè)服務(wù)年”活動，組織人員深入到各開發(fā)企業(yè)進行調(diào)研，解決企業(yè)在開發(fā)建設(shè)過程中遇到的難題和問題，積極組織金融部門與各開發(fā)企業(yè)的開展的聯(lián)誼活動，做他們的信貸橋梁，解決開發(fā)企業(yè)投資資金不足，銀行發(fā)貸不暢的難題。

2、積極為中介機構(gòu)服務(wù)，引導(dǎo)中介企業(yè)為房地產(chǎn)市場服務(wù)。全年辦理評估機構(gòu)登記備案12宗，房地產(chǎn)交易中介企業(yè)備案3宗，物業(yè)企業(yè)備案3宗，目前在**開展業(yè)務(wù)的中介企業(yè)沒有違規(guī)、違法行為。

3、依法辦事，維護業(yè)主的合法權(quán)益。

今年糾正1家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的違規(guī)銷售行為，接受物業(yè)管理糾紛及相關(guān)投訴案例17宗，回復(fù)和處理案例17宗。群眾滿意率100% 。

4、做好產(chǎn)權(quán)辦證審核工作

調(diào)整審批環(huán)節(jié)，提高辦事效力。以實施房產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)為契機，重新調(diào)整了內(nèi)部登記流程和審批環(huán)節(jié)。推行一張申請表格，一份審報材料，一個窗口受理，一道程序?qū)徍�，一份材料歸檔的登記模式；由原來統(tǒng)一實行的三審審核制，根據(jù)不同的登記種類，推行審核合一、一審一核、三審相結(jié)合的審核模式。在調(diào)整內(nèi)部登記流程的同時，還針對不同審批環(huán)節(jié)中的審核人員制定了相應(yīng)的職責(zé)。在每一個審核環(huán)節(jié)上，真正落實“定崗位、定人員、定責(zé)任”的管理目標(biāo)。通過調(diào)整內(nèi)部登記流程，減少內(nèi)部審批環(huán)節(jié)，切實提高了辦事效力。

2010年全年共受理商品房預(yù)售項目企業(yè)19個，預(yù)售樓盤255棟，發(fā)放預(yù)售許可證70份，審核備案套數(shù)：3653套；共辦理各類房屋登記9652件，登記建筑面積147.29萬平方米。其中，初始登記502件，15.35萬平方米；轉(zhuǎn)移登記977件，32.74萬平方米；他項權(quán)利登記1140件，35.35萬平方米；預(yù)告登記（商品房買賣合同 ……（未完，全文共6077字，當(dāng)前僅顯示2134字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣房地產(chǎn)管理所2010年度工作總結(jié)及2011年工作計劃》）