目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)要求
三、成立組織機(jī)構(gòu)
四、實(shí)施規(guī)劃
(一)基礎(chǔ)建設(shè)階段(2011年1月—2011年6月)
(二)整合傳播階段(2011年7月—2012年6月)
(三)完善提升階段(2012年7月—2012年12月)
五、實(shí)施要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)
(三)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)
……
市煙草專賣局(公司)
“印心”服務(wù)品牌管理實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
按照“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),遵循“求真務(wù)實(shí)、合作奉獻(xiàn)、創(chuàng)新爭(zhēng)先”的**
煙草企業(yè)精神,秉承“維護(hù)國(guó)家利益、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、傳遞客戶價(jià)值、成就員工夢(mèng)想”的企業(yè)使命,圍繞營(yíng)銷、物流、專賣等環(huán)節(jié)所涉及的服務(wù)項(xiàng)目、工作要求和行為規(guī)范、零售終端建設(shè)等內(nèi)容,把“印心”服務(wù)品牌貫穿于營(yíng)銷工作全過程,形成具有**煙草特色的“印心”服務(wù)品牌運(yùn)行和管理體系。
二、目標(biāo)要求
通過“印心”品牌服務(wù)管理工作,達(dá)到加強(qiáng)服務(wù)管理,規(guī)范各崗位的日常管理;形成有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明的績(jī)效考核體系;強(qiáng)
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服務(wù)規(guī)范、服務(wù)用語規(guī)范等人員素質(zhì)上有較大提升。
培訓(xùn)內(nèi)容包括:1、儀容儀表:上崗必須統(tǒng)一著裝,佩戴統(tǒng)一編號(hào)的工作牌,統(tǒng)一服務(wù)形象;2、行為舉止:包括站、坐、行、蹲、手勢(shì)、眼神、表情等行為舉止,每種行為舉止都應(yīng)做到自然、文雅、端莊、大方;3、服務(wù)禮儀:包括稱呼禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、遞接禮儀、引導(dǎo)禮儀、同行禮儀、會(huì)議禮儀、電話禮儀、網(wǎng)絡(luò)禮儀、辦公禮儀等。
3、加強(qiáng)零售終端建設(shè)
組織各區(qū)域營(yíng)銷部開始建立“印心”品牌形象店,堅(jiān)持自愿準(zhǔn)入、嚴(yán)格規(guī)范、統(tǒng)一管理、能進(jìn)能出、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,以統(tǒng)一的服務(wù)品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn),以客戶分類為依據(jù),以煙酒專營(yíng)店、城鎮(zhèn)食雜店為重點(diǎn),導(dǎo)入服務(wù)品牌視覺識(shí)別系統(tǒng),并完善以“印心”品牌形象店影響帶動(dòng)的工作機(jī)制,于2011年12月前完成20戶以上“印心”品牌形象店建立,并以此建設(shè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),繼續(xù)擴(kuò)大“印心”品牌形象店建設(shè)范圍,在今后全市范圍內(nèi)建成“印心”品牌形象店超過100家,為整合傳播年零售終端的建設(shè)和推廣夯實(shí)基礎(chǔ)。
(二)整合傳播階段(2011年7月—2012年6月)
制定培訓(xùn)計(jì)劃,通過內(nèi)部培訓(xùn)師對(duì)全體營(yíng)銷人員進(jìn)行“印心”服務(wù)品牌理念宣貫,對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣講,重點(diǎn)是對(duì)四員宣貫。營(yíng)銷中心定期組織零售客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí),將培訓(xùn)納入印心服務(wù)品牌介紹,對(duì)“印心”服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)以及零售終端建設(shè)和服務(wù)理念進(jìn)行宣貫,通過培訓(xùn),讓卷煙零售客戶了解“印心”服務(wù)品牌建設(shè)意義,并征集零售客戶對(duì)零售終端規(guī)范建設(shè)的意見和建議。
(三)完善提升階段(2012年7月—2012年12月)
通過“印心”服務(wù)品牌基礎(chǔ)建設(shè)階段和整合傳播階段的管理、傳播、培訓(xùn)和應(yīng)用等各項(xiàng)工作開展,
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、持續(xù)改進(jìn)、不斷提升,使**煙草服務(wù)品牌核心理念深入人心,員工素質(zhì)明顯提高,管理規(guī)范有序,實(shí)現(xiàn)人員的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一,最終全面提升**煙草的管理水平,推動(dòng)**煙草做大做強(qiáng),進(jìn)而推動(dòng)建設(shè)卓越的“印”企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和全員凝聚力。
五、實(shí)施要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
卷煙服務(wù)品牌建設(shè)是深入踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)
核心價(jià)值觀的具體行動(dòng),是積極推進(jìn)“卷煙上水平”的重要抓手。領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視此項(xiàng)工作,帶頭宣貫、實(shí)踐“印心”服務(wù)品牌,沒有特權(quán)、不搞特殊,在全市煙草系統(tǒng)內(nèi)形成一級(jí)帶一級(jí)、互幫互促的良好氛圍。
(二)加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)
各單位 ……(未完,全文共2053字,當(dāng)前僅顯示1305字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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