工業(yè)園區(qū)書記在環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年深化思想作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會上的講話

書記在環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年深化思想作風(fēng)建設(shè)
動(dòng)員會上的講話
（根據(jù)錄音整理）
2011年4月13日

尊敬的*主席，同志們：
這次全縣上下組織開展的深化思想作風(fēng)建設(shè)的大會，是一次統(tǒng)一思想，凝聚力量的大會；是一次轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能的大會；是一次攻堅(jiān)破難，推進(jìn)發(fā)展的大會。在我們工業(yè)園區(qū)即將變革機(jī)制_的關(guān)鍵時(shí)刻，召開這樣的大會，對于我們園區(qū)來說，意義特別重大。剛才*書記講了非常好的貫徹意見，****同志作了非常好的匯報(bào)發(fā)言。現(xiàn)在我結(jié)合這次深化思想作風(fēng)建設(shè)的要求與園區(qū)的實(shí)際情況提出幾點(diǎn)我自己的思考。
第一點(diǎn) 認(rèn)清新形勢，把握新機(jī)遇。
工業(yè)園區(qū)是**經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要平臺，是**建設(shè)新型工業(yè)縣的重要載體。建區(qū)十年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)干部職工的團(tuán)結(jié)努力下，創(chuàng)造出來輝煌的業(yè)績。特別是近年來，在戴書記與任主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)在招商引資，企業(yè)服務(wù)，功能配套等方面都作出了非常顯著的成績。但是這些
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激情，都有為企業(yè)服務(wù)的熱情，都有推進(jìn)發(fā)展的能力，但是由于機(jī)制_的原因，使得我們的能力不能施展，才華不能展示，激情不能燃燒，這個(gè)是制約我們發(fā)展的原因之一。因此我們要改革園區(qū)的管理_和運(yùn)行機(jī)制，要按照“精簡，統(tǒng)一，高效”的原則，優(yōu)化職能配置，優(yōu)化管理方式，完善實(shí)施園區(qū)管理人員公開招聘、競爭上崗制。要緊緊抓住國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，改善招商手段，廣開招商渠道，研究招商對策，強(qiáng)化市場策劃，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專題、專業(yè)招商。園區(qū)的主要職能就是招商引資與服務(wù)園區(qū)，我們應(yīng)該保持規(guī)劃建設(shè)、招商引資的主體地位。我們應(yīng)該全面的為企業(yè)服好務(wù)，但是我們沒有找到高效的手段，我們本身是一個(gè)非常好的招商平臺，應(yīng)該更加好的做好招商工作，但是我們的這種主體意識沒有得到充分的認(rèn)識，主體地位如果喪失了，我們在縣委、縣政府，在企業(yè)心中，在社會各界的形象就樹立不起來。我提出的這些，不是批評我們的干部，總的來說是我們_、機(jī)制造成的。結(jié)合我們這次活動(dòng)，我們應(yīng)該查找出主觀與客觀上的原因，而我們要求少提客觀原因，多找主觀原因，要展示出攻堅(jiān)破難的勇氣與銳氣。
第三點(diǎn)，拓展新思路，打造新亮點(diǎn)。
一共三句話總結(jié)，第一句話，思路決定出路，創(chuàng)業(yè)源于激情，只要有一顆追求卓越的心，你的人生隨時(shí)可以重新開始。思路不同，看待事物的角度也就不同，解決問題的方法也不同。園區(qū)有些同志怕承擔(dān)責(zé)任，我們要思考我們的出發(fā)點(diǎn)是什么，我們的出發(fā)點(diǎn)是要解決全區(qū)的問題，是為了發(fā)展，為了給老百信解決問題，所以我們要不怕困難，找到解決問題的方法。（舉例說明怎么解決問題）園區(qū)的干部要有擔(dān)當(dāng)，本身群眾工作就有風(fēng)險(xiǎn)，但是這個(gè)是我們的義務(wù)，義務(wù)與責(zé)任是共存的。總之，是為了園區(qū)的發(fā)展，為給老百姓辦事，我們就要勇于承擔(dān)。第二句話，只有想不到，沒有做不到，是說明要敢于解決問題，要想別人不敢想，為別人不敢為，才能把工作做出亮點(diǎn)。（舉例）第三句話，態(tài)度決定行動(dòng)，力度決定速度。我們做為干部職工，應(yīng)該擺正自己的心態(tài)，不計(jì)較得失。要講貢獻(xiàn)，講業(yè)績。工作上不能帶有情緒，不管什么職位都要盡職盡責(zé)，對待工作要有飽滿的激情，態(tài)度明了，行動(dòng)力就會上升。力度決定速度，每個(gè)人如果都有正確的態(tài)度與積極的精神，任何事情都會得以解決。
在作風(fēng)建設(shè)上，我提出幾點(diǎn)要求，總的來說是“日常工作抓質(zhì)量，重點(diǎn)工作樹品牌，創(chuàng)新工作出亮點(diǎn)�！卑凑湛h上的文件，把工作做好。要求每個(gè)副書記，副主任根據(jù)自己的實(shí)際都設(shè)計(jì)一項(xiàng)主題活動(dòng)，要突出亮點(diǎn)，題單式引領(lǐng)，載體式推進(jìn)。把每個(gè)階段的工作情況羅列出來，讓所做的一切工作明了化。在推進(jìn)手段上，按目標(biāo)進(jìn)行分解，按進(jìn)度進(jìn)行督查，按業(yè)績進(jìn)行考核。比如做黨建工作，不要認(rèn)為黨建工作是表面的工作，要把黨建工作做到實(shí)處，要去找到亮點(diǎn)，抓載體，抓活動(dòng)，抓典型。要把黨建工作與企業(yè)的切身利益相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，把工作做到實(shí)處。
第四點(diǎn)，激發(fā)新活力，創(chuàng)造新業(yè)績。
一是打造學(xué)習(xí)交流平臺，提升素質(zhì)，創(chuàng)造機(jī)關(guān)文化；二是設(shè)置創(chuàng)優(yōu)爭先的領(lǐng)獎(jiǎng)臺；三是搭建政治激勵(lì)的舞臺。一打造學(xué)習(xí)交流平臺，我們要重學(xué)習(xí)，重交流，園區(qū)組織開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，重視對員工的培訓(xùn)。鼓勵(lì)表彰創(chuàng)新者，鞭策處罰平庸者。二是設(shè)置創(chuàng)優(yōu)爭先的領(lǐng)獎(jiǎng)臺，要推行能者上，庸者下的選人用人機(jī)制，招聘能人，為園區(qū)注入新的能量。三是搭建政治激勵(lì)的舞臺。要解決“干好干差一個(gè)樣，干與不干沒差別”的問題，要讓工作干出亮點(diǎn)的同志，在政治 ……（未完，全文共2832字，當(dāng)前僅顯示1800字，請閱讀下面提示信息。收藏《工業(yè)園區(qū)書記在環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年深化思想作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會上的講話》）