市政工程管理科干部作風(fēng)建設(shè)工作表態(tài)發(fā)言
根據(jù)會(huì)議精神,市政工程管理科將積極響應(yīng)號(hào)召,充分發(fā)揮潛能,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),不斷提高效能,堅(jiān)持建設(shè)管理與服務(wù)并重,促進(jìn)城建項(xiàng)目統(tǒng)籌發(fā)展,打開市政工程建設(shè)管理工作新局面。具體來說,主要是抓好如下三個(gè)方面的工作。
一是加強(qiáng)督導(dǎo)協(xié)調(diào),確保工作實(shí)效。今年我局負(fù)責(zé)的在建項(xiàng)目有13個(gè),
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北路10月份竣工通車;新河中路今年底竣工通車。
二是改進(jìn)工作機(jī)制,提高服務(wù)水平。當(dāng)前初審面臨的問題是人員少、任務(wù)重的矛盾,8個(gè)初審人員,去年完成的初審項(xiàng)目達(dá)到171個(gè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)深度、提高審計(jì)速度、保證審計(jì)效果,我們將調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方法,在簡(jiǎn)化預(yù)算審計(jì)、深入決算審計(jì)上做文章。今年對(duì)工程預(yù)算審計(jì)方法加以改進(jìn),審計(jì)人員在接受工程預(yù)算資料后立即與甲方人員勘察現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程預(yù)算直接對(duì)審交換意見。這樣一來,1000萬左右的工程審計(jì)就可節(jié)省1周以上的時(shí)間。同時(shí)計(jì)劃將初審人員加入工程巡檢隊(duì)伍,既保證初審人員平時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,又保證初審人員能根據(jù)平時(shí)掌握的情況在巡檢時(shí)針對(duì)隱蔽工程簽證發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,并提出整改意見,確保工程決算深度。進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度和自律機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行工程決算“三審”制,防止工程審計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié),保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性與合理性,提高資金使用效益。
三是完善工作程序,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。市政工程管理科現(xiàn)有市政工程管理、工程預(yù)(決)算初審和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目巡檢三大職能。其中后兩項(xiàng)職能為今年新增職能。春節(jié)后分別召開了初審人員見面會(huì)和巡檢專家咨詢會(huì),就如何開展工作提出了具體要求,就如何完善程序征求了修改意見,就如何加強(qiáng)服務(wù)明確了相關(guān)措施。對(duì)于項(xiàng)目預(yù)(決)算初審工作,我們計(jì)劃在3月底或4月初,組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),請(qǐng)相關(guān)專家講解預(yù)(決) ……(未完,全文共1190字,當(dāng)前僅顯示757字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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