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淺談加強(qiáng)市政工程管理的有效措施

發(fā)表時(shí)間:2022/2/17 14:31:37

淺談加強(qiáng)市政工程管理的有效措施

摘要:作為一個(gè)城市里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),市政工程建設(shè)的質(zhì)量對(duì)整座城市的公眾形象起著直接決定的作用。然而就我國的市政建設(shè)工作目前狀況而言,市政工程的建設(shè)進(jìn)程依然存在著一些不可忽略的問題。所以本文根據(jù)市政工程的管理實(shí)際,再結(jié)合工程管理中存在的問題,通過分析和探討的方式找出合適的應(yīng)對(duì)措施,用來加強(qiáng)市政工程的管理工作,并給同行業(yè)的工作者一些參考。
關(guān)鍵詞:市政工程管理;存在問題;有效措施
1 引言
市政工程是城市的基礎(chǔ)建設(shè)工程,對(duì)人民的日常生活有著十分重要的影響。它的質(zhì)量高低直接決定了人們能否在日常的生活中得到足夠的滿足感。近年來我們國家的經(jīng)濟(jì)一直呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢(shì),城鎮(zhèn)化的建設(shè)也在不斷推進(jìn),我國的市政工程的建設(shè)機(jī)制也在進(jìn)行著不斷的完善,從以往的政府單獨(dú)投資,施工單位單獨(dú)管理質(zhì)量轉(zhuǎn)變成政府、企業(yè)及其他社會(huì)力量共同參與投資市政工程,共同監(jiān)督、監(jiān)理市政工程建設(shè)的質(zhì)量[1]。但是當(dāng)今我國的市政工程管
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影響了市政工程的質(zhì)量。正是這些質(zhì)量管理意識(shí)的匱乏導(dǎo)致了市政工程管理工作的不到位。
2.3市政工程監(jiān)理人員水平不一
市政工程作為一個(gè)龐大的綜合性項(xiàng)目,不僅工期長,而且施工內(nèi)容也復(fù)雜。這也要求了監(jiān)理人員必須具有較高的專業(yè)水平,強(qiáng)大的管理能力和吃苦耐勞的綜合素質(zhì)。監(jiān)理人員必須逐一檢查項(xiàng)目的原材料,項(xiàng)目施工工藝和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工作量極大,而有些監(jiān)理單位為了減少開支,給到監(jiān)理工程師實(shí)際的待遇并不高,這極大地影響了監(jiān)理工程師的工作熱情,監(jiān)理工作的缺失很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問題出現(xiàn)隱患。另一方面,市政工程的監(jiān)理單位數(shù)量逐年增加,監(jiān)理市場的競爭力度也日益激烈,監(jiān)理市場上存在著很多惡意競爭,造成了很多監(jiān)理單位經(jīng)營管理不善,其監(jiān)理人員的水平有高有低,整體綜合素質(zhì)欠缺。在市政工程的實(shí)際施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任重大卻能力不足,不能有效地監(jiān)督整個(gè)市政工程的施工安全有序的進(jìn)行,對(duì)工程的質(zhì)量造成隱患。
3 加強(qiáng)市政工程管理的有效措施
3.1建立健全管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一工程監(jiān)管制度
建設(shè)單位應(yīng)作為市政工程質(zhì)量、安全和工期的主要負(fù)責(zé)單位,遵循分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的原則[2]。所謂分級(jí)管理指的是在市政工程建設(shè)中建立起一個(gè)三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),分別是項(xiàng)目經(jīng)理部,工程建設(shè)部和專業(yè)施工隊(duì),層層負(fù)責(zé)指的是項(xiàng)目經(jīng)理為總工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,工程建設(shè)部各部長和專業(yè)施工隊(duì)各隊(duì)長為質(zhì)量第二負(fù)責(zé)人,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作,給各部門崗位人員制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任制度,做到質(zhì)量責(zé)任人人有責(zé),使得市政工程能夠有序進(jìn)行。另外,各部門應(yīng)協(xié)調(diào)精簡各項(xiàng)施工辦理手續(xù),避免重復(fù)辦理手續(xù),浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力和時(shí)間,影響施工進(jìn)度的展開,進(jìn)而影響整個(gè)市政工程的質(zhì)量。
3.2強(qiáng)化工程質(zhì)量管理意識(shí)
質(zhì)量是工程永恒的主題。市政工程的建設(shè)代表了城市發(fā)展的水平,市政工程的質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,不僅會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失,還會(huì)對(duì)城市居民的健康安全造成威脅,進(jìn)而導(dǎo)致政府的公信力在民眾心中變低,這對(duì)政府工作的開展十分不利作[3]。為了確保市政工程的順利完工且質(zhì)量合格,就必須強(qiáng)化市政工程全體工作人員的工程質(zhì)量管理意識(shí)。施工單位要努力提升施工專業(yè)水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,另外,可以通過一些典型的反面案例來對(duì)工程的質(zhì)量管理人員進(jìn)行教育,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理意識(shí),牢記管理工作中的操作要規(guī)范。政府部門也要參與到工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,從市政工程的設(shè)計(jì)、原材料采購、現(xiàn)場施工和竣工驗(yàn)收等階段進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,不放過工程建設(shè)進(jìn)程里的任何一處細(xì)節(jié),讓工程的質(zhì)量能夠得到保障[4]。
3.3提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮監(jiān)理作用
首先,建設(shè)單位和施工單位要明確監(jiān)理單位在工程中的地位和職能,讓監(jiān)理能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。其次,對(duì)于惡意競爭的監(jiān)理單位,政府部門應(yīng)將其列入黑名單,取消監(jiān)理資質(zhì),凈化整個(gè)監(jiān)理市場,促進(jìn)監(jiān)理市場有序發(fā)展。再有,有關(guān)部門應(yīng)制定合理的監(jiān)理費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),保障監(jiān)理的地位和待遇,將監(jiān)理應(yīng)有的權(quán)利真正的下放到監(jiān)理人員手中。也可采用合理的監(jiān)理費(fèi)用來吸引綜合素質(zhì)高的監(jiān)理人才進(jìn)入市政工程的監(jiān)理隊(duì)伍。最后,監(jiān)理人員自身也必須不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來促進(jìn)科學(xué)管理,不斷提升自我專業(yè)素養(yǎng),提高工程質(zhì)量水平,在監(jiān)理過程中,采用先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量檢測(cè)儀器和檢測(cè)手段,保證監(jiān)理人員在工程項(xiàng)目中做到切實(shí)有效的監(jiān)察[5]。
4 結(jié)束語
在進(jìn)行綜合性較強(qiáng)的大型市政工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)保障市政工程在建設(shè)質(zhì)量上的合格和施工安全的順利進(jìn) ……(未完,全文共2928字,當(dāng)前僅顯示1861字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談加強(qiáng)市政工程管理的有效措施》
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