淺談加強市政工程管理的有效措施

淺談加強市政工程管理的有效措施

摘要：作為一個城市里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市政工程建設(shè)的質(zhì)量對整座城市的公眾形象起著直接決定的作用。然而就我國的市政建設(shè)工作目前狀況而言，市政工程的建設(shè)進程依然存在著一些不可忽略的問題。所以本文根據(jù)市政工程的管理實際，再結(jié)合工程管理中存在的問題，通過分析和探討的方式找出合適的應對措施，用來加強市政工程的管理工作，并給同行業(yè)的工作者一些參考。
關(guān)鍵詞：市政工程管理；存在問題；有效措施
1 引言
市政工程是城市的基礎(chǔ)建設(shè)工程，對人民的日常生活有著十分重要的影響。它的質(zhì)量高低直接決定了人們能否在日常的生活中得到足夠的滿足感。近年來我們國家的經(jīng)濟一直呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢，城鎮(zhèn)化的建設(shè)也在不斷推進，我國的市政工程的建設(shè)機制也在進行著不斷的完善，從以往的政府單獨投資，施工單位單獨管理質(zhì)量轉(zhuǎn)變成政府、企業(yè)及其他社會力量共同參與投資市政工程，共同監(jiān)督、監(jiān)理市政工程建設(shè)的質(zhì)量[1]。但是當今我國的市政工程管
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影響了市政工程的質(zhì)量。正是這些質(zhì)量管理意識的匱乏導致了市政工程管理工作的不到位。
2.3市政工程監(jiān)理人員水平不一
市政工程作為一個龐大的綜合性項目，不僅工期長，而且施工內(nèi)容也復雜。這也要求了監(jiān)理人員必須具有較高的專業(yè)水平，強大的管理能力和吃苦耐勞的綜合素質(zhì)。監(jiān)理人員必須逐一檢查項目的原材料，項目施工工藝和工程質(zhì)量標準，工作量極大，而有些監(jiān)理單位為了減少開支，給到監(jiān)理工程師實際的待遇并不高，這極大地影響了監(jiān)理工程師的工作熱情，監(jiān)理工作的缺失很容易導致工程質(zhì)量和安全問題出現(xiàn)隱患。另一方面，市政工程的監(jiān)理單位數(shù)量逐年增加，監(jiān)理市場的競爭力度也日益激烈，監(jiān)理市場上存在著很多惡意競爭，造成了很多監(jiān)理單位經(jīng)營管理不善，其監(jiān)理人員的水平有高有低，整體綜合素質(zhì)欠缺。在市政工程的實際施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員的責任重大卻能力不足，不能有效地監(jiān)督整個市政工程的施工安全有序的進行，對工程的質(zhì)量造成隱患。
3 加強市政工程管理的有效措施
3.1建立健全管理機構(gòu)，統(tǒng)一工程監(jiān)管制度
建設(shè)單位應作為市政工程質(zhì)量、安全和工期的主要負責單位，遵循分級管理、層層負責的原則[2]。所謂分級管理指的是在市政工程建設(shè)中建立起一個三級質(zhì)量管理機構(gòu)，分別是項目經(jīng)理部，工程建設(shè)部和專業(yè)施工隊，層層負責指的是項目經(jīng)理為總工程質(zhì)量的第一責任人，工程建設(shè)部各部長和專業(yè)施工隊各隊長為質(zhì)量第二負責人，質(zhì)檢負責人全面負責質(zhì)量檢查工作，給各部門崗位人員制定出相應的崗位責任制度，做到質(zhì)量責任人人有責，使得市政工程能夠有序進行。另外，各部門應協(xié)調(diào)精簡各項施工辦理手續(xù)，避免重復辦理手續(xù)，浪費人力、物力、財力和時間，影響施工進度的展開，進而影響整個市政工程的質(zhì)量。
3.2強化工程質(zhì)量管理意識
質(zhì)量是工程永恒的主題。市政工程的建設(shè)代表了城市發(fā)展的水平，市政工程的質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，不僅會帶來經(jīng)濟上的損失，還會對城市居民的健康安全造成威脅，進而導致政府的公信力在民眾心中變低，這對政府工作的開展十分不利作[3]。為了確保市政工程的順利完工且質(zhì)量合格，就必須強化市政工程全體工作人員的工程質(zhì)量管理意識。施工單位要努力提升施工專業(yè)水平，學習先進的技術(shù)和管理方法，另外，可以通過一些典型的反面案例來對工程的質(zhì)量管理人員進行教育，進一步強化質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理意識，牢記管理工作中的操作要規(guī)范。政府部門也要參與到工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，從市政工程的設(shè)計、原材料采購、現(xiàn)場施工和竣工驗收等階段進行嚴格監(jiān)督，不放過工程建設(shè)進程里的任何一處細節(jié)，讓工程的質(zhì)量能夠得到保障[4]。
3.3提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮監(jiān)理作用
首先，建設(shè)單位和施工單位要明確監(jiān)理單位在工程中的地位和職能，讓監(jiān)理能充分發(fā)揮其應有的作用。其次，對于惡意競爭的監(jiān)理單位，政府部門應將其列入黑名單，取消監(jiān)理資質(zhì)，凈化整個監(jiān)理市場，促進監(jiān)理市場有序發(fā)展。再有，有關(guān)部門應制定合理的監(jiān)理費率標準，保障監(jiān)理的地位和待遇，將監(jiān)理應有的權(quán)利真正的下放到監(jiān)理人員手中。也可采用合理的監(jiān)理費用來吸引綜合素質(zhì)高的監(jiān)理人才進入市政工程的監(jiān)理隊伍。最后，監(jiān)理人員自身也必須不斷學習和運用工程質(zhì)量的先進經(jīng)驗來促進科學管理，不斷提升自我專業(yè)素養(yǎng)，提高工程質(zhì)量水平，在監(jiān)理過程中，采用先進科學的質(zhì)量檢測儀器和檢測手段，保證監(jiān)理人員在工程項目中做到切實有效的監(jiān)察[5]。
4 結(jié)束語
在進行綜合性較強的大型市政工程建設(shè)項目時，應當保障市政工程在建設(shè)質(zhì)量上的合格和施工安全的順利進 ……（未完，全文共2928字，當前僅顯示1861字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談加強市政工程管理的有效措施》）