對(duì)煙草企業(yè)文化建設(shè)的思考

目錄/提綱：……
一、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用
二、煙草企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略思考
三、五個(gè)“著力點(diǎn)”推進(jìn)煙草企業(yè)文化建設(shè)
一是要找準(zhǔn)科學(xué)發(fā)展的“至高點(diǎn)”
二是找準(zhǔn)組織領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)鍵點(diǎn)”
三是要找準(zhǔn)核心競(jìng)爭(zhēng)的“關(guān)鍵點(diǎn)”
四是要找準(zhǔn)發(fā)揮作用的“著力點(diǎn)”
五是要找準(zhǔn)隊(duì)伍建設(shè)的“切入點(diǎn)”
……
對(duì)煙草企業(yè)文化建設(shè)的思考

煙草企業(yè)文化是指在一定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化環(huán)境影響下， 煙草企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成和發(fā)展起來(lái)的、具有本企業(yè)特色的、為企業(yè)成員普遍遵守和奉行的整體價(jià)值觀念、信仰追求、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、經(jīng)營(yíng)特色、管理模式及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和，也就是企業(yè)的_態(tài)。它是企業(yè)全體員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中長(zhǎng)期倡導(dǎo)和創(chuàng)造的觀念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的綜合體。有人把企業(yè)文化稱為“管理的精髓”，更有人則認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
一、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用
加強(qiáng)煙草企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)質(zhì)上就是要用先進(jìn)的科學(xué)思想和經(jīng)營(yíng)理念武裝員工頭腦，規(guī)范員工行為，塑造產(chǎn)品品牌和企業(yè)形象，提升行業(yè)管理水平，增強(qiáng)行業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用。
1．凝聚作用。煙草企業(yè)文化是企業(yè)的黏合劑，可以把員工緊緊地黏合、團(tuán)結(jié)在一起，使他們目的明確、協(xié)調(diào)一致。企業(yè)員工隊(duì)伍凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的根本目標(biāo)。企業(yè)的根本目標(biāo)選擇正確，就能夠把企業(yè)的利益和絕大多數(shù)員工的利益統(tǒng)一起來(lái)
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長(zhǎng)。
為有效地開(kāi)展工作，我們首先必須制訂企業(yè)文化建設(shè)的總體
戰(zhàn)略思路：
戰(zhàn)略———文化———人才“三架構(gòu)”思路。戰(zhàn)略是導(dǎo)向，有
了正確發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)才有正確的前進(jìn)方向，煙草企業(yè)的一
切活動(dòng)都必須緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略展開(kāi)；文化是靈魂，在推進(jìn)
戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)文化是調(diào)動(dòng)全體員工積極投身實(shí)踐
的無(wú)形力量，因此要緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)符合戰(zhàn)略
發(fā)展要求的企業(yè)文化；人才是保障，人才資源是企業(yè)賴以生
存和尋求發(fā)展的第一資源，打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是實(shí)
現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，而在良好企業(yè)文化熏陶下成長(zhǎng)的人力資
源將會(huì)加速企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
理念———制度———形象“三層次”思路。完整的煙草企業(yè)
文化包括三個(gè)層面：精神層面、行為層面和物質(zhì)層面。企業(yè)理
念是策略面，是企業(yè)的“心”；行為是執(zhí)行面，是企業(yè)的“手”；
形象是展開(kāi)面，是企業(yè)的“臉”。我們要以理念為指針，推動(dòng)管
理制度的科學(xué)化和企業(yè)形象的系統(tǒng)化，達(dá)到理念、制度和形
象三個(gè)層次的協(xié)調(diào)一致，用共同的理念激勵(lì)人，用科學(xué)的制
度規(guī)范人，用獨(dú)特的形象鼓舞人，營(yíng)造文化參與管理、文化提
升管理的良好氛圍。
員工素質(zhì)———組織績(jī)效———企業(yè)形象“三提高”思路。通
過(guò)煙草企業(yè)文化建設(shè)最終達(dá)到三者共同提高的目的�！捌蟆弊�
無(wú)“人”則為“止”，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展必須擁有一支高素質(zhì)的人
才隊(duì)伍。只有員工素質(zhì)和工作績(jī)效的提高真正與企業(yè)戰(zhàn)略目
標(biāo)相對(duì)應(yīng)，才能改善組織的績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)，也要通過(guò)關(guān)愛(ài)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的實(shí)際行動(dòng)來(lái)履行企業(yè)

的責(zé)任和使命，通過(guò)企業(yè)形象的提升來(lái)激發(fā)員工的自豪感和
歸屬感。
總之， 戰(zhàn)略思路要從核心理念到行為規(guī)范再到形象塑
造，通過(guò)使命梳理、愿景描述、崗位職責(zé)、績(jī)效管理、素質(zhì)培養(yǎng)
等一系列設(shè)計(jì)，建立起一個(gè)企業(yè)與人和諧發(fā)展的科學(xué)體系。
三、五個(gè)“著力點(diǎn)”推進(jìn)煙草企業(yè)文化建設(shè)
煙草企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分和形
成要素。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，既是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、樹(shù)立企業(yè)
良好形象的需要，也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、培育核心競(jìng)
爭(zhēng)力的重要途徑。筆者認(rèn)為，煙草企業(yè)文化建設(shè)需要我們找
準(zhǔn)五個(gè)“著力點(diǎn)”，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，建設(shè)富于特色的企
業(yè)文化。
一是要找準(zhǔn)科學(xué)發(fā)展的“至高點(diǎn)”。就是要以科學(xué)發(fā)展觀
為指導(dǎo)，明確企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想。正確的指導(dǎo)思想，是
企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展的保證， 也是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、加
強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)方針。堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想，要求企
業(yè)在自身的文化建設(shè)中，立足科學(xué)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力，
努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。堅(jiān)持以人為本，為了廣大職工去發(fā)
展，依靠廣大職工去發(fā)展，發(fā)展成果由廣大職工共享，只有這
樣，才能有效凝聚廣大職工的智慧和力量，獲得源源不竭的
發(fā)展動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相和諧。切實(shí)提高
自主創(chuàng)新能力，視創(chuàng)新為企業(yè)的生命之源，大力塑造創(chuàng)新文
化，充分發(fā)揮文化引導(dǎo)創(chuàng)新的導(dǎo)向功能和激勵(lì)功能，努力實(shí)
現(xiàn)依靠增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力來(lái)促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大。
二是找準(zhǔn)組織領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)鍵點(diǎn)”。煙草企業(yè)文化建設(shè)是一
項(xiàng)關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全局性、基礎(chǔ)性工作，必須加強(qiáng)組織
領(lǐng)導(dǎo)，形成協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作格局。實(shí)踐證明，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)
文化建設(shè)重視程度如何，措施是否得力，方法是否得當(dāng)，是企
業(yè)文化建設(shè)能否順利推進(jìn)的關(guān)鍵。搞好企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并帶頭抓好推動(dòng)落
實(shí)工作。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把企業(yè)
文化建設(shè)列入重要議事日程， 擺在企業(yè)管理的重要位置，納
入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略予以推進(jìn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要正確履行職
責(zé)，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，身體力行，率先垂
范。要設(shè)立協(xié)調(diào)有力的工作機(jī)構(gòu)，形成專職部門(mén)牽頭、各職能
部門(mén)密切配合、廣大員工積極參與的工作格局，具體負(fù)責(zé)的
職能部門(mén)和工作人員要主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)，積極調(diào)動(dòng)其他有關(guān)部
門(mén)和全體員工的積極性 ……（未完，全文共4258字，當(dāng)前僅顯示2150字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)煙草企業(yè)文化建設(shè)的思考》）