交通協(xié)勤員隊伍管理經(jīng)驗作法

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，肅整作風(fēng)樹形象
二、整章建制，明確責(zé)任，調(diào)動工作積極性
三、嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，增強工作責(zé)任心
四、以人為本，強化培訓(xùn)，提升隊伍整體素質(zhì)
……
以人為本抓好協(xié)勤人員隊伍建設(shè)
　　交通協(xié)勤員隊伍管理經(jīng)驗作法
　　
　　為進(jìn)一步加強交通協(xié)勤員隊伍管理，杜絕協(xié)勤人員違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，更好地服務(wù)群眾，維護道路交通秩序，**市公安局交警支隊西城區(qū)大隊立足實際，堅持以人為本抓好交通協(xié)勤員隊伍建設(shè)，有力地推進(jìn)了轄
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理制度》等一系列的管理制度，做到用制度管人，按制度辦事，有效促進(jìn)了協(xié)勤員隊伍協(xié)調(diào)、有序、健康發(fā)展。要求分管領(lǐng)導(dǎo)對協(xié)勤員開展不定期的檢查和督促，對存在的問題加以整改。堅持協(xié)勤員隊伍“誰使用誰管理，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實定部門、定人員、定崗位、定職責(zé)工作責(zé)任制，充分調(diào)動協(xié)勤員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，樹立其交通管理的“主人翁”意識。
　　
　　三、嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，增強工作責(zé)任心。把民警等級化管理延伸到協(xié)勤員隊伍中，做到嚴(yán)格考核，用激勵機制導(dǎo)人，從而極大地激發(fā)了協(xié)勤員工作熱情，調(diào)動了他們的積極性；制定了《協(xié)勤員精細(xì)化管理考評辦法》，對其工作紀(jì)律、日常執(zhí)勤、職責(zé)范圍等行為規(guī)范和工作權(quán)限建章立制，把各項業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)任務(wù)量化、細(xì)化到每個協(xié)勤員身上。
　　
　　四、以人為本，強化培訓(xùn)，提升隊伍整體素質(zhì)。始終堅持以人為本理念，從思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手，提升交通協(xié)勤員隊伍的整體素質(zhì)。注重加強協(xié)勤員的思想教育，通過政治思想教育端正工作態(tài)度，調(diào)動工作積極性；重點培訓(xùn)《交通警察執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》、交 ……（未完，全文共931字，當(dāng)前僅顯示592字，請閱讀下面提示信息。收藏《交通協(xié)勤員隊伍管理經(jīng)驗作法》）