目錄/提綱:……
一、完善干部工作制度框架,努力提高干部選拔任用規(guī)范化水平
二、創(chuàng)新干部選拔任用方式,不斷拓寬選人用人視野
一是探索完善“兩推薦兩差額一征詢”方式選任領(lǐng)導(dǎo)干部
二是大力推行競(jìng)爭性選拔干部
三是積極開展職位空缺預(yù)告提名工作
三、推行“三權(quán)兩傾斜”,充分激發(fā)基層一線干部隊(duì)伍的活力
四、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部績擢法,強(qiáng)化憑實(shí)績擢用干部導(dǎo)向
一是開展“掛牌招才”活動(dòng)
二是開展“考績擇才”活動(dòng)
三是開展“賽場(chǎng)挑才”活動(dòng)
五、建立干部退出機(jī)制,疏通干部能“下”的渠道
一是大膽實(shí)行干部“試用”
二是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部辭職、降職、免職制度
三是對(duì)不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行誡勉和調(diào)整
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平陽縣深化干部人事制度改革不斷提高干部選任工作科學(xué)化水平
平陽縣共有單位151個(gè),其中縣直機(jī)關(guān)88個(gè)(黨政工作部門34個(gè)、群團(tuán)9個(gè),黨委口參照管理事業(yè)單位4個(gè),政府口參照管理事業(yè)單位個(gè)9,其他32個(gè)),垂直單位34個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè), 國家
公務(wù)員總數(shù)3130名,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部686名。近年來,平陽縣結(jié)合實(shí)際,大膽探索,扎實(shí)有序地推進(jìn)干部人事制度改革,努力提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平,取得了較好的成效,并為推動(dòng)平陽科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
一、完善干部工作制度框架,努力提高干部選拔任用規(guī)范化水平。結(jié)合平陽實(shí)際,對(duì)原有的干部人事制度進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善,制定出臺(tái)和實(shí)施了《縣委全委會(huì)對(duì)重要職位擬任人選和推薦人選表決辦法》、《中共平陽縣委常委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)意見》、《平陽縣鄉(xiāng)(科)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作若干規(guī)定》、《平陽縣加強(qiáng)縣管后備干部掛職鍛煉實(shí)施
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臺(tái)辦三個(gè)縣直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人職位,取得較大成功,民意征詢中對(duì)此次擬任人選和選任工作的滿意度均高達(dá)95%以上。二是大力推行競(jìng)爭性選拔干部。近年來,我縣逐步加大了競(jìng)爭性選拔干部的工作力度,使之經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化。
2009年以來,共進(jìn)行了3次公開選拔鄉(xiāng)(科)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作,擇優(yōu)選拔了38名年輕有活力的干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中,激發(fā)干部隊(duì)伍的活力。
同時(shí),積極推行黨政機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭上崗制度,把競(jìng)爭上崗作為中層干部選拔任用的基本形式,規(guī)定凡提拔擔(dān)任中層干部的,原則上都要進(jìn)行競(jìng)爭上崗。2009年以來,共有35個(gè)黨政機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了競(jìng)爭上崗,競(jìng)聘的中層職位有151個(gè),參加競(jìng)聘的有 396人,一批德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的年輕干部走上新的工作崗位。三是積極開展職位空缺預(yù)告提名工作。近年來,平陽縣在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部過程中,以及今年3月份開展的“掛牌選將”工作中,都有對(duì)部分空缺科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行公告,采取組織推薦、群眾推薦和個(gè)人自薦的方式接受全縣各級(jí)黨組織和干部群眾推薦提名,通過開展職位空缺預(yù)告提名工作,進(jìn)一步拓寬了干部選拔任用工作中干部群眾參與的廣度和深度,最大程度地吸納了黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部、老干部、群眾的意見,進(jìn)一步提高了選人用人工作的公信度,拓寬了選人用人的范圍。
三、推行“三權(quán)兩傾斜”,充分激發(fā)基層一線干部隊(duì)伍的活力。按照對(duì)基層干部要“真正重視,真情關(guān)懷,真心愛護(hù)”的要求,認(rèn)真實(shí)施“三權(quán)兩傾斜”制度,不斷研究提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力,切實(shí)注重在基層一線和重點(diǎn)工程中選拔干部,引導(dǎo)廣大干部干事在基層、創(chuàng)新在基層、進(jìn)步在基層,有效調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)工程一線干部的工作積極性,取得了很好的效果!叭龣(quán)兩傾斜”即鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具有人事協(xié)管權(quán)、決定權(quán)、建議權(quán),選人用人向基層和“急、難、險(xiǎn)、重”的崗位傾斜,向工作實(shí)績突出的干部傾斜。同時(shí),堅(jiān)決落實(shí)“三真”文件精神,對(duì)一些長期在基層一線默默無聞、埋頭苦干的干部,在非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職上給予重點(diǎn)傾斜,每年年底縣委都要下?lián)軐m?xiàng)資金,由縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部部務(wù)成員帶隊(duì)對(duì)困難和生病干部進(jìn)行分片走訪慰問,體現(xiàn)黨委、政府的關(guān)懷。2009年以來,我們共從優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部78 名,從優(yōu)秀村干部中通過考核錄用10名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)和組織考核程序,共先后審批主任科員、副主任科員66名,并先后向市委組織部上報(bào)20名長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)當(dāng)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)享受副縣級(jí)待遇,3名得到了審批。
今年3月份開展的“掛牌選將”工作中提拔的8名干部,更是全部都具有基層一線或重點(diǎn)工程工作的經(jīng)歷。
四、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部績擢法,強(qiáng)化憑實(shí)績擢用干部導(dǎo)向。結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《平陽縣領(lǐng)導(dǎo)干部績擢法(試行)》,積極探索“憑實(shí)績擢用干部”的競(jìng)爭性選拔方式。在做好日常干部選拔任用工作和其他競(jìng)爭性選拔任用干部的同時(shí),嘗試采取“考績擇才”、“賽場(chǎng)挑才”和“掛牌招才”等方式選拔任用干部。一是開展“掛牌招才”活動(dòng)。根據(jù)縣委、縣政府推進(jìn)專項(xiàng)工作的需要,于今年3月份在全市率先開展“掛牌選將”工作,對(duì)全縣5個(gè)重點(diǎn)工程8個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職位進(jìn)行掛牌并公開選任,在全縣社會(huì)各界引起較大反響。目前活動(dòng)已經(jīng)過空崗預(yù)告、推薦提名、遴選考察、組織簽約等程序,進(jìn)入試崗階段。為增強(qiáng)公選干部責(zé)任意識(shí)、績效意識(shí),有效制止作風(fēng)飄浮、做表面文章、搞政績工程等現(xiàn)象,我們積極設(shè)計(jì)了簽約試崗和考績?nèi)温毘绦,明確公選干部1年試崗期,并制定具體的崗位工作 ……(未完,全文共3597字,當(dāng)前僅顯示1817字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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