關(guān)于組織部門(mén)人才工作創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考
人才工作是組織部門(mén)工作的“三個(gè)輪子”之一,抓好組織部門(mén)人才工作創(chuàng)新,是推進(jìn)組織工作創(chuàng)新的重要手段。人才工作也是組織部門(mén)一項(xiàng)較新的工作,2003年黨管人才實(shí)施以來(lái),才有組織部門(mén)人才工作的開(kāi)展和發(fā)展,正因?yàn)楣ぷ鬏^新,還在不斷探索和完善,需要不斷的創(chuàng)新;同時(shí)人才是一個(gè)創(chuàng)新的_,引領(lǐng)著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展,要更好地發(fā)揮人才的作用,必須用更新的理念和方法,推進(jìn)人才工作創(chuàng)新,為人才發(fā)展注入更強(qiáng)的活力。
推進(jìn)組織部門(mén)人才工作創(chuàng)新,要把握好“三個(gè)立足點(diǎn)”。一要立足于工作定位。組織部門(mén)人才工作創(chuàng)新抓什么,首先要明確組織部門(mén)人才工作干什么。人才工作涉及面廣,政府部門(mén)、企業(yè)、院校都有自己的人才工作職能和范圍,那么組織部門(mén)抓什么?組織部門(mén)是落實(shí)黨管人才原則的牽頭部門(mén),是管宏觀(guān)、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的具體部門(mén),人才工作的主要任務(wù)是人
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形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門(mén)牽頭抓總,有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合,社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。但是組織部門(mén)牽頭抓總作用不突出、各部門(mén)配合不一致、市縣聯(lián)動(dòng)力度不夠等問(wèn)題依然存在,必須要不斷創(chuàng)新和加以完善。比如牽頭抓總機(jī)制方面,要從以往側(cè)重“虛抓”轉(zhuǎn)變到側(cè)重“實(shí)抓”,從協(xié)調(diào)推動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛谩绊?xiàng)目+經(jīng)費(fèi)”推動(dòng)工作,把重點(diǎn)工作包裝成年度重點(diǎn)項(xiàng)目,明確工作目標(biāo),配套工作經(jīng)費(fèi),檢查工作進(jìn)度,每年抓幾個(gè)拳頭項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目整合部門(mén)力量,推動(dòng)工作落實(shí)。比如部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制方面,可以在黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組議大事、定政策的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要,定期或因事召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)、處長(zhǎng)(聯(lián)絡(luò)員)工作碰頭會(huì),及時(shí)掌握情況、督促落實(shí)和分析問(wèn)題;建立部門(mén)人才政策備案審核制度,避免人才工作政策多門(mén)。比如市縣聯(lián)動(dòng)機(jī)制方面,重點(diǎn)是要?jiǎng)?chuàng)新考核機(jī)制,每年下達(dá)人才工作量化指標(biāo),把引才數(shù)量、人才政策、經(jīng)費(fèi)投入、人才公寓等重點(diǎn)人才工作分解落實(shí)到各縣(市、區(qū)),通過(guò)排隊(duì)評(píng)先、表彰激勵(lì)等形式,促進(jìn)縣(市、區(qū))人才工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),使人才強(qiáng)市和人才強(qiáng)縣捆綁一起抓。
二、推進(jìn)人才政策措施創(chuàng)新。
人才政策是黨委政府調(diào)控人才工作的主要手段,也是組織部門(mén)人才工作的主要抓手。當(dāng)前,一方面,溫州區(qū)位偏遠(yuǎn)、綜合環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力差,要靠?jī)?yōu)惠的政策吸引和留住人才;另一方面我市的人才政策與周邊地區(qū)相比不但沒(méi)有優(yōu)勢(shì),甚至還存在不小差距;急需依靠政策創(chuàng)新解決引才難、留才難的問(wèn)題。推進(jìn)人才政策創(chuàng)新,關(guān)鍵在于增加人才政策的“含金量”。高端人才方面,我們可以加大創(chuàng)業(yè)扶持、人才獎(jiǎng)勵(lì)力度,重點(diǎn)人才重點(diǎn)支持,關(guān)鍵人才特殊待遇,比如對(duì)入選國(guó)家、省“千人計(jì)劃”等海外高層次創(chuàng)業(yè)人才,除了相應(yīng)的人才專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)外,根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予100~500萬(wàn)元的科技創(chuàng)業(yè)扶持資金;又如,可以利用溫州豐富的民間資本,籌辦風(fēng)險(xiǎn)投資基金,推進(jìn)“人才項(xiàng)目+民營(yíng)資本”的創(chuàng)業(yè)模式;更好推進(jìn)“不求所在,但求所用”的人才柔性使用政策;A(chǔ)人才方面,大量的經(jīng)營(yíng)管理人才、技術(shù)骨干、高技能人才、優(yōu)秀大學(xué)生都是我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的急需人才,主要通過(guò)調(diào)動(dòng)企業(yè)引才、育才的積極性,比如引進(jìn)管理骨干、技術(shù)骨干、技師、名校本科生、碩士生,
財(cái)政予以一定補(bǔ)貼;定期組織企業(yè)外出引才,對(duì)引才相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)貼,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)人才培育和引進(jìn)工作,從而提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。人才環(huán)境方面,重點(diǎn)要在破解人才住房、子女就學(xué)、戶(hù)籍等人才普遍關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題下功夫,比如人才住房問(wèn)題,可以在現(xiàn)有住房政策基礎(chǔ)上,采用“租售并舉”、“多層次保障”的方式,可以建設(shè)大學(xué)生畢業(yè)人才公寓的方式,用20平方米左右的小套型住房,滿(mǎn)足企事業(yè)單位引進(jìn)大學(xué)生短期過(guò)渡需要;另外要研究制定操作性強(qiáng)的人才子女入學(xué)、戶(hù)籍遷移等政策措施。
三、推進(jìn)人才工作載體創(chuàng)新。人才工作載體是推進(jìn)人才工作的重要平臺(tái),創(chuàng)新人才工作載體,對(duì)于豐富人才工作內(nèi)容,打造人才工作亮點(diǎn),十分重要。近年來(lái),我市實(shí)施了專(zhuān)家咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)、甌江民營(yíng)企業(yè)計(jì)劃等一系列工作載體,在整合人才工作力量、搭建工作平臺(tái)上取得了一定實(shí)效。在今年制定下發(fā)的《溫州市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,設(shè)計(jì)并提出了人才工作8大 ……(未完,全文共2673字,當(dāng)前僅顯示1699字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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