以“開放、親和、嚴(yán)謹(jǐn)”為目標(biāo)，大力加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)

目錄/提綱：……
一、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為載體，著力塑造“開放”組工干部形象
一要堅(jiān)持開放式的理論學(xué)習(xí)
二要堅(jiān)持開放式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
三是堅(jiān)持開放式的實(shí)踐學(xué)習(xí)
二、以推行一線工作法為依托，著力塑造“親和”組工干部形象
一是在一線掌握情況
二是在一線解決問題
三是在一線考核干部
三、以實(shí)施效能問責(zé)制為手段，著力塑造“嚴(yán)謹(jǐn)”組工干部形象
一要強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制
二要建立細(xì)節(jié)差錯(cuò)監(jiān)督制
三要健全效能提速制
四要完善評(píng)選監(jiān)督制
……

以“開放、親和、嚴(yán)謹(jǐn)”為目標(biāo)，大力加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)

黨的十七屆四中全會(huì)對(duì)黨員干部作風(fēng)建設(shè)提出了新的更高要求。組工干部作為管黨員的黨員、管干部的干部，必須成為加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)的表率。在新形勢(shì)下，我們要按照“三服務(wù)”、“兩滿意”的要求，以“開放、親和、嚴(yán)謹(jǐn)”為目標(biāo)，牢牢樹立“人人皆形象、事事皆形象”的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)，不斷提高干部群眾對(duì)組織工作的滿意度。

一、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為載體，著力塑造“開放”組工干部形象。要堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為載體，使組工干部通過深化學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟。
一要堅(jiān)持開放式的理論學(xué)習(xí)。把指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作作為理論學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)，圍繞市委中心工作、組織工作重
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組工干部形象。組織部門作為黨員之家、干部之家、人才之家，要大力推行一線工作法，組織引導(dǎo)組工干部深入基層、服務(wù)一線，拉近與黨員、干部、人才的距離。一是在一線掌握情況。要全面開展組工干部下基層活動(dòng)，通過開展形勢(shì)宣講、走訪約談、訪貧問苦等形式，深入基層一線，廣泛聽取各方面的意見和建議，了解黨員干部群眾的所需所盼所急，增進(jìn)與黨員干部群眾之間的感情，使組工干部成為基層黨員干部群眾“工作中的知音、生活中的知己”。積極開展基層組織工作問題大排查活動(dòng)，深入基層了解實(shí)際情況，找準(zhǔn)解決困難問題的突破口和著力點(diǎn)，不斷提高聯(lián)系基層、服務(wù)基層的能力和水平。
二是在一線解決問題。實(shí)行部領(lǐng)導(dǎo)信訪包案和破解難題責(zé)任制，部領(lǐng)導(dǎo)要帶頭確定包案和破難項(xiàng)目，帶領(lǐng)組工干部積極抓好落實(shí)，做到一個(gè)難題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一抓到底。認(rèn)真落實(shí)組工干部聯(lián)系服務(wù)基層制度，分部領(lǐng)導(dǎo)、支部、科室等不同層面，分別聯(lián)系服務(wù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村和貧困黨員，督促聯(lián)系單位落實(shí)組織工作，幫助聯(lián)系單位解決在推進(jìn)組織工作中遇到的問題。同時(shí)，積極整合人事、勞動(dòng)、科技等部門資源，共同開展下基層送服務(wù)活動(dòng)，幫助基層干部群眾解決在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，把關(guān)懷和溫暖送到黨員干部群眾手中。三是在一線考核干部。全面開展談心談話活動(dòng)，部務(wù)成員以及干部科室的同志要經(jīng)常到所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，與干部進(jìn)行談心交心，深入了解干部的思想和工作情況，傾聽干部的訴求。改變過去單一聽匯報(bào)的考察干部模式，通過現(xiàn)場(chǎng)聽民意、訪干部，了解掌握干部的工作能力、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和群眾認(rèn)可度，全面真實(shí)地識(shí)別干部、選準(zhǔn)用好干部。

三、以實(shí)施效能問責(zé)制為手段，著力塑造“嚴(yán)謹(jǐn)”組工干部形象。要按照從嚴(yán)治部的要求，從個(gè)人抓起，從小事抓起，從細(xì)節(jié)抓起，深入實(shí)施效能問責(zé)制，教育引導(dǎo)組工干部始終保持務(wù)實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高工作執(zhí)行力。
一要強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制。要將全年重點(diǎn)組織工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，科學(xué)合理制定分解落實(shí)方案，細(xì)化量化具體化，制定工作時(shí)間表和進(jìn)度表，落實(shí)具體的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，確保職責(zé)到崗、責(zé)任到人。要加強(qiáng)過程督查，通過建立工作情況月報(bào)、半年度工作匯報(bào)、工作提醒等及時(shí)掌握工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)完成情況，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。 二要建立細(xì)節(jié)差錯(cuò)監(jiān)督制。要將“零差錯(cuò)”目標(biāo)要求貫穿于組織工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和組工干部的日常行為中，重點(diǎn)從接待來訪群眾、組工形象、b_m紀(jì)律、干部考察等方面，對(duì)組工干部進(jìn)行“細(xì)節(jié)差錯(cuò)監(jiān)督”。建立細(xì)節(jié)差錯(cuò)檔案，年底根據(jù)差錯(cuò)檔案與公務(wù)員考核、黨員民主評(píng)議、黨員黨性定期分析相掛鉤進(jìn)行考核考評(píng)。三要健全效能提速制。對(duì)組織部門現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行修訂 ……（未完，全文共2223字，當(dāng)前僅顯示1413字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《以“開放、親和、嚴(yán)謹(jǐn)”為目標(biāo)，大力加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)》）