區(qū)總工會(huì)主席2011年上半年述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持強(qiáng)化基層工會(huì)組織建設(shè)
一是抓黨建帶工建
二是抓好工會(huì)自身組建工作
三是堅(jiān)持“建會(huì)、建制、建家”同步進(jìn)行
二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)集體工資協(xié)商制
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳
三、深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽•技術(shù)比武
四、切實(shí)為職工群眾、為企業(yè)辦實(shí)事
五、調(diào)動(dòng)工會(huì)干部積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
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區(qū)總工會(huì)主席2011年上半年度述職報(bào)告

在區(qū)委和市總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新爭(zhēng)先”的工作理念，圍繞區(qū)委建設(shè)“三個(gè)荷塘”的工作目標(biāo)和區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，做到貼近基層服好務(wù)、貼近職工群眾辦實(shí)事、貼近中心促發(fā)展，帶領(lǐng)班子成員切實(shí)關(guān)心和維護(hù)職工合法權(quán)益，為本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和_發(fā)揮了積極作用。

一、堅(jiān)持強(qiáng)化基層工會(huì)組織建設(shè)
組織建設(shè)是工會(huì)工作的基礎(chǔ)，特別是在社會(huì)轉(zhuǎn)型期如何組織改制企業(yè)職工和進(jìn)城務(wù)工人員加入工會(huì)組織建立區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道、社區(qū)（村）行業(yè)較規(guī)范的組織網(wǎng)絡(luò)是擺在我們面前的重要課題。上半
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蓋11家企業(yè)；有9家工業(yè)企業(yè)工資集體協(xié)商協(xié)議通過了勞動(dòng)部門備案。

三、深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽•技術(shù)比武
堅(jiān)持以勞動(dòng)競(jìng)賽•技術(shù)比武為載體，全面提升職工素質(zhì)。通過比武競(jìng)賽增強(qiáng)職工在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展能力。四月份以區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)的名義下發(fā)專門文件。我走訪了十幾家企業(yè)，在與職工和老總們的交談中深知他們對(duì)人才的渴望和對(duì)自身素質(zhì)提升的迫切心情。經(jīng)費(fèi)不足我與企業(yè)商量采取冠名的形式，籌措資金6萬多元，組織職工2萬余人次參加了比武競(jìng)賽活動(dòng)，由原有的一個(gè)行業(yè)、幾個(gè)工種發(fā)展到八個(gè)行業(yè)，十幾個(gè)工種。特別是合泰服裝加工行業(yè)也專門組織參加此活動(dòng)，受到企業(yè)主和廣大職工的好評(píng)。經(jīng)過一個(gè)月競(jìng)賽活動(dòng)，層層比武，共有6個(gè)單位和73個(gè)職工被評(píng)為全區(qū)優(yōu)秀組織單位和區(qū)技術(shù)能手。由區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行總結(jié)表彰。

四、切實(shí)為職工群眾、為企業(yè)辦實(shí)事
為職工群眾特別是困難職工群眾辦實(shí)事、送溫暖是工會(huì)工作的宗旨。經(jīng)過幾年的努力，全區(qū)幫扶工作更加規(guī)范。元月份，我組織多個(gè)部門開展春節(jié)送溫暖活動(dòng)。通過發(fā)動(dòng)社會(huì)捐、財(cái)政預(yù)算、上級(jí)爭(zhēng)取、部門籌集等方式，共籌資金32萬多元，走訪慰問困難職工群眾2000余人。五月份，對(duì)“金秋助學(xué)”活動(dòng)進(jìn)行了專門的安排部署。通過社區(qū)（村）和企業(yè)摸底對(duì)100多名高三家庭困難的學(xué)生進(jìn)行走訪建立檔案，為八月份的活動(dòng)打下基礎(chǔ)。此外，我?guī)ьI(lǐng)工會(huì)干部經(jīng)常深入社區(qū)、企業(yè)了解社情、民意。如今年六月份，我到園區(qū)企業(yè)調(diào)研時(shí)，某企業(yè)老總因繳了土地費(fèi)用七百多萬元，但一直沒得到土地，影響了該企業(yè)的發(fā)展和職工的情緒，也曾多次向政府反映都未解決，提出要組織職工到市、區(qū)政府集體上訪。我當(dāng)場(chǎng)做了思想工作，第二天該廠以工會(huì)的名議向區(qū)總工會(huì)打了報(bào)告，我及時(shí)轉(zhuǎn)交給區(qū)政府，化解了矛盾。

五、調(diào)動(dòng)工會(huì)干部積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
工會(huì)人不多，事比較雜，上級(jí)任務(wù)重。因此，我堅(jiān)持團(tuán)結(jié)班子成員，關(guān)心下級(jí)工會(huì)干部，建立較完善的管理制度，堅(jiān)持以人為本。用制度約束人，用行動(dòng)和心感動(dòng)人。見榮譽(yù)就讓，見困難就扛，努力構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)精神，不管是哪級(jí)的工會(huì)干部只要有困難我就盡力幫，有標(biāo)兵就樹。去年我們推薦了一名社區(qū)書記兼工會(huì)主席評(píng)為了省勞模。今年又推薦企業(yè) ……（未完，全文共1905字，當(dāng)前僅顯示1211字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)總工會(huì)主席2011年上半年述職述廉報(bào)告》）