對(duì)建立村級(jí)預(yù)算管理制度的幾點(diǎn)設(shè)想

對(duì)建立村級(jí)預(yù)算管理制度的幾點(diǎn)設(shè)想

作為村級(jí)組織，肩負(fù)著發(fā)展經(jīng)濟(jì)、壯大事業(yè)、提高福利、維持穩(wěn)定的艱巨任務(wù).這都需要一定的財(cái)力加以保證。可是.目前村級(jí)組織的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作很不健全.管理也很不規(guī)范。收支規(guī)模年初塊乏計(jì)劃控制.
年底又鮮有決算向農(nóng)戶、上級(jí)主管部門報(bào)告和公布，而且收入不完全根據(jù)合同或有關(guān)規(guī)定向交納人征收。支出結(jié)構(gòu)也極不合理，
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略277字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
大會(huì)討論通過后執(zhí)行。編制預(yù)算計(jì)劃以“量入為出，確保重.資、”為原則.a列赤字。村級(jí)組織的收入包括:代征農(nóng)村稅收、村級(jí)組織的投資收益、專項(xiàng)收入、各種提留、其池收入等。村級(jí)組織的支出包括:農(nóng)稅上解支出、支農(nóng)支出、幼托養(yǎng)老衛(wèi)生等事業(yè)支出、村級(jí)管理費(fèi)支出、各種統(tǒng)籌費(fèi)支出、其他支出等。決算由村民委員會(huì)編制.做到收支數(shù)額準(zhǔn)確，內(nèi)容完善，報(bào)送及時(shí)。預(yù)決算方案接受村民代表大會(huì)審議和監(jiān)督.村民代表有權(quán)就預(yù)算、決算中的重大事項(xiàng)或特定問題組織調(diào)查，提出質(zhì)詢。村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在每一個(gè)預(yù)算年度(c1月1日至12月31日)內(nèi)分1^}2次向村民代表作領(lǐng)算執(zhí)行情況的報(bào)告，并定期向上級(jí)主管部門報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況。
再次，抓住難.d，重點(diǎn)突破。一要統(tǒng)一村行政領(lǐng)導(dǎo)與村總會(huì)計(jì)的思想。鎮(zhèn)政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，通過多種形式與村支書、主任座談，明確意義，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，使建立村級(jí)組織的預(yù)決算制度成為大家的自覺行動(dòng)。二要突破技術(shù)操作的難點(diǎn)，搞好與原有制度的銜接�，F(xiàn)行村級(jí)組織的會(huì)計(jì)制度，只能適用于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，無法準(zhǔn)確地反映現(xiàn)在村級(jí)組織的管理職能，因此必須建立新的村級(jí)組織的會(huì)計(jì)制度，對(duì)財(cái)務(wù)操作人員進(jìn)行專業(yè)技米培訓(xùn)，為推行預(yù)決算制度打好基拙。
三要正確處理村級(jí)組織與經(jīng)濟(jì)實(shí)體的關(guān)系。從實(shí)際情況來看，生產(chǎn)隊(duì)都有一定的資金來源，如提留的公積金、公益金、管理費(fèi)、折舊費(fèi)、資產(chǎn)租貨收入，但鮮有資金運(yùn)用。設(shè)想把資全來源與運(yùn)用分村、隊(duì)兩級(jí)核算 ……（未完，全文共1223字，當(dāng)前僅顯示777字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)建立村級(jí)預(yù)算管理制度的幾點(diǎn)設(shè)想》）