目錄/提綱:……
一、問責(zé)制下加強(qiáng)地稅干部執(zhí)行力建設(shè)的必要性
二、當(dāng)前地稅干部執(zhí)行力建設(shè)中存在的主要問題
(一)執(zhí)行的有效性不強(qiáng)
(二)執(zhí)行的堅(jiān)持性不夠
(三)執(zhí)行中抓落實(shí)不到位
(四)執(zhí)行制度不夠健全,工作“踢皮球”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生
三、加強(qiáng)地稅干部執(zhí)行力建設(shè)的建議和對(duì)策
(一)嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開制度
(二)加強(qiáng)地稅干部執(zhí)行力培養(yǎng)
一是依法行政的能力
二是突破難題的能力
三是工作創(chuàng)新的能力
四是學(xué)習(xí)知識(shí)的能力
……
問責(zé)制下加強(qiáng)地稅干部執(zhí)行力建設(shè)的思考
行政問責(zé)制是對(duì)政府的違法或不當(dāng)行為及其后果追究責(zé)任的制度。目前,隨著行政問責(zé)制在我國發(fā)展,全國各地的很多
稅務(wù)機(jī)關(guān)也都在嘗試制定稅務(wù)行政問責(zé)辦法,本文試從問責(zé)制的角度對(duì)地稅干部執(zhí)行力建設(shè)進(jìn)行分析和思考。
一、問責(zé)制下加強(qiáng)地稅干部執(zhí)行力建設(shè)的必要性
隨著依法治稅深入推進(jìn),稅收法律的日臻完善,如今,納稅人除關(guān)心正常涉稅事項(xiàng)的質(zhì)量、效率外,還非常關(guān)心如何行使權(quán)利,包括稅務(wù)監(jiān)督權(quán)等等,他們關(guān)注的結(jié)果就是投訴后的問責(zé),納稅人關(guān)心、熱心稅收公共事務(wù),對(duì)稅務(wù)部門不作為事件的問責(zé)不僅通過政府效能投訴電話、12366服務(wù)熱線、上門投訴、意見箱或舉報(bào)箱投訴等方式表達(dá),除此之外往往通過網(wǎng)絡(luò)表達(dá)民意,在網(wǎng)上匿名發(fā)表意見、看法。在納稅人“問責(zé)”渠道拓寬、拓廣的同時(shí),無形當(dāng)中也給地稅干部工作質(zhì)量、效率的提高加大了砝碼。因此,加強(qiáng)地稅干部
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十分重視干部隊(duì)伍的執(zhí)行力建設(shè),有些地方制定了《關(guān)于加強(qiáng)全市地稅系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè)的實(shí)施意見》,下發(fā)了《如何落實(shí)執(zhí)行力》一書,開展了“如何落實(shí)執(zhí)行力大討論”活動(dòng)。但是,面對(duì)當(dāng)前發(fā)展的新形勢(shì)和納稅人的期盼,我們的地稅干部執(zhí)行力建設(shè)仍有相當(dāng)差距。主要存在著以下幾方面問題:
(一)執(zhí)行的有效性不強(qiáng)。主要是在制定決策前未進(jìn)行有效的
調(diào)研,草率制訂戰(zhàn)略目標(biāo)造成決策難以執(zhí)行。在以往的實(shí)際工作中,我們有的決策調(diào)查研究不夠,聽取各方意見不全面,加之決策程序不規(guī)范,決策機(jī)制不健全,造成實(shí)際工作中難以執(zhí)行,些同志掌握不好制度與效率、執(zhí)行與服務(wù)、創(chuàng)新與落實(shí)、熱情與從嚴(yán)的辯證關(guān)系,把握不準(zhǔn)兩者的平衡點(diǎn),使執(zhí)行有效性降低。
(二)執(zhí)行的堅(jiān)持性不夠。有些目標(biāo)過于繁雜、變數(shù)過多,調(diào)整過于頻繁,難以貫徹落實(shí)。在基層單位和機(jī)關(guān)部門執(zhí)行過程中,有的工作剛布置的一段時(shí)間執(zhí)行得好,可時(shí)間一長就變味、走樣,有制度不執(zhí)行、有監(jiān)督不到位。有的工作在執(zhí)行中一遇到阻力,大家就開始琢磨、懷疑上級(jí)的決策,工作停滯不前,甚至還滿腹牢騷,缺乏一種追蹤目標(biāo)直至實(shí)現(xiàn)的果敢、信心和能力,影響工作推進(jìn)。
(三)執(zhí)行中抓落實(shí)不到位。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)落實(shí)執(zhí)行力缺乏應(yīng)有的使命感和責(zé)任感,認(rèn)為抓執(zhí)行力建設(shè)是在“務(wù)虛功”、“做唱功”,遠(yuǎn)不如抓稅收收入來得實(shí)際、來得具體,因而存在“可抓可不抓”、“時(shí)抓時(shí)不抓”的偏頗現(xiàn)象;一些干部對(duì)開展執(zhí)行力建設(shè)缺乏應(yīng)有的積極性和主動(dòng)性,認(rèn)為抓執(zhí)行力建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在,不是自己的份內(nèi)之事,因而采取“事不關(guān)己、高高掛起”的態(tài)度。這些錯(cuò)誤的思想態(tài)度直接導(dǎo)致了執(zhí)行力建設(shè)在一些部門和干部中“熱”不起來、深入不了,系統(tǒng)內(nèi)或多或少地存在著“熱在機(jī)關(guān)、冷在基層”的現(xiàn)象。
(四)執(zhí)行制度不夠健全,工作“踢皮球”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在基層執(zhí)行決策過程中最突出的問題是有矢無的,在執(zhí)行力方面的相關(guān)制度較不完善,責(zé)任未能完全分解到個(gè)人,且受人為因素影響程度大。正是由于責(zé)任不夠明確,對(duì)上級(jí)布置的工作,有些部門科室和個(gè)人推諉、“踢皮球”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有些工作離科學(xué)化和精細(xì)化的要求還有較大的差距。
三、加強(qiáng)地稅干部執(zhí)行力建設(shè)的建議和對(duì)策
為政之訣,執(zhí)行為先。再好的策略和規(guī)劃如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力,也會(huì)化為泡影。所以,抓工作落實(shí),必須要打造組織成員的執(zhí)行力。筆者認(rèn)為,要完善“問責(zé)”,加強(qiáng)地稅干部執(zhí)行力建設(shè)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開制度。納稅人當(dāng)中既有普通群眾,也不乏社會(huì)精英,他們對(duì)稅收知識(shí)、法律知識(shí)甚至一些涉稅流程都很精通,隨著社會(huì)的進(jìn)步、稅法的普及完善,普通民眾也越來越渴望“知情”、“監(jiān)督”等權(quán)利,在這種法制化、知識(shí)化的背景下,地稅部門只有完善政務(wù)公開制度,全面落實(shí)推行辦稅公開,提高辦稅透明度,保證納稅人足夠的知情空間。
1、搭建政務(wù)監(jiān)督平臺(tái)。面對(duì)納稅人投訴、舉報(bào)案件的頻發(fā)性,地稅部門要杜絕“遮遮掩掩”的做法,拋棄“家丑不可外揚(yáng)的思想”,而是要依法依規(guī)面向納稅人及時(shí)提供最新、最快的信息,定期根據(jù)納稅人關(guān)注的重點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn),主動(dòng)設(shè)置議題,讓納稅人暢所欲言,發(fā)表意見和看法。
2、搭建信息宣傳平臺(tái)。加強(qiáng)宣傳,通過各種形式、載體和渠道開展宣傳工作,確保各項(xiàng)稅收法規(guī)政策在第一時(shí) ……(未完,全文共3523字,當(dāng)前僅顯示1779字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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