目錄/提綱:……
一、執(zhí)行力對(duì)基層地稅部門的意義
二、基層地稅部門執(zhí)行力存在的問題
(一)執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)
(二)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因
三、提升基層地稅部門執(zhí)行力的對(duì)策探討
(一)遵循科學(xué)決策原則,使上級(jí)決策具有科學(xué)性和可行性
(二)健全督促檢查機(jī)制,為抓執(zhí)行提供強(qiáng)有力的制度保證
(三)健全科學(xué)用人機(jī)制,提高執(zhí)行的能力和自覺性
(四)運(yùn)用信息化辦公水平,提升執(zhí)行力技術(shù)手段
(五)開展地稅文化建設(shè),營(yíng)造有利于增強(qiáng)執(zhí)行力的工作環(huán)境
……
基層地稅部門執(zhí)行力存在的問題及對(duì)策研究
【摘要】執(zhí)行力是關(guān)系地稅事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,提升執(zhí)行力是地稅事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展的不二途徑。本文闡述了執(zhí)行力對(duì)于地稅部門的重要意義,全面分析了目前地稅部門執(zhí)行力方面存在的問題和原因,并有針對(duì)性地提出了提升地稅部門執(zhí)行力的具體對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】地稅部門 執(zhí)行力 問題 對(duì)策
執(zhí)行力,是一種現(xiàn)代管理理念,是指集體或個(gè)人把思想、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃與部署付諸實(shí)踐的能力。對(duì)某個(gè)人而言,執(zhí)行力就是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的一項(xiàng)能力,對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,執(zhí)行力就是完成上級(jí)賦予的職責(zé)任務(wù)的戰(zhàn)斗力。地稅部門的執(zhí)行力具體來(lái)說就是貫徹落實(shí)涉稅政策、工作決策和上級(jí)部門的工作部署,以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的操作能力和工作效率。
一、執(zhí)行力對(duì)基層地稅部門的意義
執(zhí)行力對(duì)于地稅部門有著重要意義,它關(guān)系著國(guó)家稅收政策能否在基層稅收征收組織中的貫徹落實(shí),關(guān)系到地稅部門能否切實(shí)發(fā)揮職能作用,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,是地稅事業(yè)能否健康發(fā)展的基石。
執(zhí)行力是稅收政策法規(guī)在基層
稅務(wù)組織中得以貫徹落實(shí)的關(guān)鍵。地稅部門是稅收法律和政策運(yùn)作
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和工作的創(chuàng)新要求,凸顯出強(qiáng)化地稅部門“執(zhí)行力”的必要性和緊迫性。
(一)執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)
內(nèi)部工作中銜接不良。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,地稅隊(duì)伍不斷壯大,行政機(jī)構(gòu)不斷增加,行政活動(dòng)和信息交流也日趨復(fù)雜化,但由于內(nèi)部溝通機(jī)制不健全、銜接渠道不暢、交流環(huán)境不良等因素,導(dǎo)致上級(jí)與下級(jí)、部門與部門和上級(jí)與下級(jí)之間在執(zhí)行過程中缺乏必要的信息溝通,阻礙了執(zhí)行力的提升。
效能建設(shè)中作風(fēng)不實(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)和地稅事業(yè)的不斷發(fā)展形勢(shì)變化,稅收工作中會(huì)遇到很多新問題、新情況,地稅工作任務(wù)不斷加重,難度不斷加大,對(duì)國(guó)家稅收政策法規(guī)和上級(jí)部門的決策部署的貫徹執(zhí)行,要求稅務(wù)部門和稅務(wù)干部要吃透法律政策的精神,并結(jié)合實(shí)際情況,有原則性、創(chuàng)造性地在本地區(qū)、本部門貫徹落實(shí)。但有的地稅干部創(chuàng)新能力不強(qiáng),不懂得用新方法解決問題,對(duì)上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)只會(huì)套用舊方法、老對(duì)策來(lái)完成,不僅浪費(fèi)工作時(shí)間,影響工作效率,還達(dá)不到預(yù)期的成效,極大地影響和制約了地稅部門整體執(zhí)行力的提高。近年來(lái),地稅部門依法治稅和納稅服務(wù)的總體水平得到較大提高,但是離納稅人的期待還有一定的距離。有部分地稅干部對(duì)涉稅政策法規(guī)理解不透,在執(zhí)行中與稅法精神有所偏離,
工作作風(fēng)漂浮,態(tài)度粗暴,方法簡(jiǎn)單,不求實(shí)效,存在選擇執(zhí)行或消極執(zhí)行等現(xiàn)象,直接影響了工作的效率、質(zhì)量和水平。
(二)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因
思想認(rèn)識(shí)上的差距,使一部分稅務(wù)人員抱著得過且過的思想,安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。少數(shù)稅務(wù)人員不能認(rèn)清本職工作目標(biāo)和工作任務(wù),認(rèn)為抓執(zhí)行力建設(shè)是“務(wù)虛功、做唱功”,思想上存在的模糊想法,導(dǎo)致當(dāng)完成某項(xiàng)具體任務(wù)時(shí),缺乏精神動(dòng)力和應(yīng)有的主動(dòng)性、自覺性,加之事業(yè)心不強(qiáng),對(duì)自己的工作只求過得去,不求過得硬,工作能力不適應(yīng)新形勢(shì)的需求;少數(shù)稅務(wù)人員因思想認(rèn)識(shí)偏差,直接導(dǎo)致自身執(zhí)行力遇到梗塞,上級(jí)賦予的工作只能是應(yīng)付了事,很難取得應(yīng)有的成效。
稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,沒有實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的政策,“大鍋飯”意識(shí)濃厚,很多人失去了進(jìn)取心。在稅收格局已經(jīng)發(fā)生深刻變化的形勢(shì)下,稅收工作對(duì)稅務(wù)人員的綜合要求也越來(lái)越高。工作的創(chuàng)新力主宰著工作任務(wù)完成的效率,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的稅收工作,面臨很多新情況、新問題,這就要求我們學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理理念,善于開拓、大膽創(chuàng)新我們的思維、機(jī)制、方法和實(shí)現(xiàn)途徑。但就目前而言,稅務(wù)系統(tǒng)干部年齡偏大,文化素質(zhì)偏低的現(xiàn)象仍然存在,雖然不少稅務(wù)干部能夠主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí),提升自身整體素質(zhì),但從講政治的角度觀察問題、分析問題的能力不強(qiáng),習(xí)慣于用傳統(tǒng)的觀念和方法來(lái)認(rèn)識(shí)、分析、解決新情況、新問題,執(zhí)行中缺乏創(chuàng)新能力,使執(zhí)行成效與決策初衷相差甚遠(yuǎn),有的對(duì)稅收政策理解不透,有的對(duì)工作流程模糊不清,有的對(duì)工作執(zhí)行隨意性大,導(dǎo)致收“人情稅”、“關(guān)系稅”等為稅不廉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,直接影響了執(zhí)行效果。
稅務(wù)系統(tǒng)用人制度的不完善,挫傷了部分稅務(wù)人員的工作積極性,認(rèn)為做得好,不如說的好,不如關(guān)系好。用什么樣的干部,對(duì)于推進(jìn)工作,抓好落實(shí)具有重要的導(dǎo)向性作用。在地稅部門,對(duì)干部的選拔仍然存在任人唯親、封官許愿等現(xiàn)象,造成用人狀況呈現(xiàn)畸形發(fā)展,干部職工產(chǎn)生不公平、不公正情緒,甚至將這些不良情緒帶入工作當(dāng)中,極大影響了工作效率和工作執(zhí)行力度。加之地稅干部發(fā)展空間比較窄,存在“能進(jìn)不能出、能上不能下”的現(xiàn)象,優(yōu)秀的年輕干部得不到重用,施展才華的空間和晉升的機(jī)會(huì)較少,直接影響到稅務(wù)干部追求進(jìn)步的積極性。同時(shí),系統(tǒng)內(nèi)激勵(lì)機(jī)制的單一化,獎(jiǎng)勵(lì)不明、處罰不清,不能從根本上激發(fā)干部職工創(chuàng)新工作的潛能和積極性。
上級(jí)決策缺乏科學(xué)性、預(yù)見性、規(guī)范性,導(dǎo)致基層員工無(wú)法執(zhí)行或無(wú)法正確執(zhí)行。科學(xué)的決策是提高工作效率的前提和基礎(chǔ)。目前,總體來(lái)說,上級(jí)決策逐步走上制度化、程序化、科學(xué)化的軌道,但由于缺乏健全高效的決策程序和嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,導(dǎo)致上級(jí)出臺(tái)的決策存在盲目性、隨意性,使基層對(duì)上級(jí)決策的精神實(shí)質(zhì)難于理解,致使基層稅務(wù)人員工作不執(zhí)行、不到位,甚至亂執(zhí)行現(xiàn)象頻發(fā)。
三、提升基層地稅部門執(zhí)行力的對(duì)策探討
全面提高地稅部門的執(zhí)行力是稅收管 ……(未完,全文共6385字,當(dāng)前僅顯示2242字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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