市公路運(yùn)輸管理處隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐

扛起肩上的職責(zé)我們整裝待發(fā)

溫州市公路運(yùn)輸管理處隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐

思考，再思考

5月27日，在溫州市運(yùn)管處開(kāi)
展的學(xué)習(xí)工作交流會(huì)上，運(yùn)管處辦公室主任季奇武把《致加西亞的信》一書(shū)的精髓灌注于工作總結(jié)，闡述自己的學(xué)習(xí)感受。他慷慨激昂、抑揚(yáng)頓挫的脫稿發(fā)言博得現(xiàn)場(chǎng)熱烈的掌聲。
在之前的幾個(gè)星期里，溫州市運(yùn)管處的全體工作人員在工作之余又多一項(xiàng)新任——品讀《致加西亞的信》，并結(jié)合工作實(shí)際寫(xiě)一份讀后感。
有別于過(guò)去周而復(fù)始的單一模式，溫州市運(yùn)管處新任黨委書(shū)記、處長(zhǎng)吳光福到任后，不斷開(kāi)創(chuàng)新形式的交流會(huì)，一種提高自身素質(zhì)涵養(yǎng)、突破常
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略432字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
委班子成員一改往日布置任務(wù)、統(tǒng)籌全局的指揮思想，向全體中層干部表明自己在工作方面的不足、今后改進(jìn)的思路等。
會(huì)議角色與內(nèi)容上的大轉(zhuǎn)換不僅僅是一次交流上的創(chuàng)新，也極大地拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間的距離。
為了讓運(yùn)管處每一位工作人員都認(rèn)清自己肩上的責(zé)任，運(yùn)管處還組織開(kāi)展了“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，就如何強(qiáng)化行業(yè)管理、深化行業(yè)改革、促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型、破解行業(yè)難題等方面征集創(chuàng)新舉措和可行建議�；顒�(dòng)充分調(diào)動(dòng)干部職工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，共征集到24個(gè)“金點(diǎn)子”，很多建議都具建設(shè)性和啟發(fā)價(jià)值，為運(yùn)管工作的轉(zhuǎn)型和運(yùn)管事業(yè)的發(fā)展注入了“強(qiáng)心劑”。


自律，更自律

“如果一支隊(duì)伍沒(méi)有精神、沒(méi)有好的作風(fēng)就沒(méi)有戰(zhàn)斗力”。正是秉持著這種信念，運(yùn)管處又重新刮起了督察之風(fēng)。
“‘重視每一次的會(huì)議，不遲到、不早退，認(rèn)真做筆記’這些被忽視的紀(jì)律都再一次得到重申�！眳枪飧Ｌ庨L(zhǎng)說(shuō)，“因?yàn)槟挲g偏大，職工們?cè)谏习鄷r(shí)或多或少會(huì)夾雜著一種混日子的心態(tài)。學(xué)習(xí)能力、知識(shí)水平上的差距無(wú)法避免，但是態(tài)度上的端正是必定可以實(shí)現(xiàn)的�！边\(yùn)管處的工作人員相當(dāng)部分處在一線(xiàn)管理崗位。他們每日穿梭在站場(chǎng)碼頭，接觸到最基層的社會(huì)群眾，執(zhí)行道路運(yùn)輸行業(yè)稽查等各項(xiàng)任務(wù)。
也正因?yàn)槿绱耍恳幻ぷ魅藛T的作風(fēng)、態(tài)度都直接影響到部門(mén)乃至政府的形象。強(qiáng)調(diào)嚴(yán)以律己的工作作風(fēng)，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)對(duì)運(yùn)管部門(mén)而言顯得尤為重要。
定期組織人員對(duì)機(jī)關(guān)、許可窗口、處罰窗口、駐站及巡查中隊(duì)的工作人員進(jìn)行工作紀(jì)律督查，并對(duì)違反規(guī)定、紀(jì)律的人員進(jìn)行效能責(zé)任追究。不久前，兩名違反市機(jī)關(guān)工作效能規(guī)定的工作人員主動(dòng)在全體干部職工大會(huì)上作公開(kāi)檢討，開(kāi)展自我批評(píng)。臺(tái)上的人反思深刻到位，臺(tái)下的人深受警示教育。這種新形式的教育方式讓全體工作人員都清楚地認(rèn)識(shí)到紀(jì)律不再是工作守則中的幾行字，而是需要切身實(shí)地去遵循。
為了深化“五型”機(jī)關(guān)的創(chuàng)建活動(dòng)，運(yùn)管處在繼實(shí)行24小時(shí)行政值班制度后又推出兩項(xiàng)新舉措，用實(shí)際行動(dòng)提供更高效的管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)確保每周一次深入基層。通過(guò)全面認(rèn)真聽(tīng)取基層工作人員意見(jiàn)，及時(shí)掌握一線(xiàn)稽查人員的思想動(dòng)態(tài)，研究解決存在的突出問(wèn)題和工作中的難點(diǎn)，著手解決一些現(xiàn)場(chǎng)能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題，對(duì)于不能現(xiàn)場(chǎng)解決的或重大問(wèn)題，及 ……（未完，全文共1907字，當(dāng)前僅顯示1212字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市公路運(yùn)輸管理處隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐》）