目錄/提綱:……
一、正視困難,理清思路,從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,從嚴(yán)管理帶隊(duì)伍
一是加強(qiáng)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)水平
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)過(guò)硬作風(fēng)
二、加強(qiáng)制度建設(shè),理順管理程序,全面提高基層管理水平
一是加強(qiáng)了規(guī)章制度管理
二是加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督檢查
三是在物流管理上下功夫,修改和完善了庫(kù)存材料使用和管理制度
四是加強(qiáng)了對(duì)成本的控制和預(yù)結(jié)算工作的管理
三是開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)模范班組”活動(dòng),讓模范班組成為生產(chǎn)上的排名兵,管理上的好樣板
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夯實(shí)基礎(chǔ)開(kāi)拓創(chuàng)新推動(dòng)基層建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階
——機(jī)械制造公司工藝配件廠黨支部
我們機(jī)械制造公司工藝配件廠,現(xiàn)有在冊(cè)職工人。其中在崗職工人,在崗黨員人。主要承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)是:各種規(guī)格的法蘭、螺栓、金屬軟管、人孔等工藝配件和大中小型鍛件、封頭壓制、熱處理產(chǎn)品。總廠專業(yè)化重組改制以來(lái),在工程公司和機(jī)械制造公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們支部堅(jiān)持加強(qiáng)以黨建為核心的基層建設(shè),認(rèn)真做好黨的“三基”工作,努力夯實(shí)基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新思路,使工藝配件廠的基層建設(shè)不斷邁上臺(tái)階。至****年,連續(xù)年被評(píng)為原機(jī)械廠和現(xiàn)機(jī)械制造公司先進(jìn)黨支部。⒈****年連續(xù)兩年被評(píng)為總廠先進(jìn)黨支部、雙文明建設(shè)先進(jìn)單位,被評(píng)為總廠主題教育先進(jìn)單位,連續(xù)五年被評(píng)為總廠和機(jī)械廠、機(jī)械制造公司先進(jìn)職工之家。
一年來(lái),我們緊緊圍繞黨建這一核心,強(qiáng)加了隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),轉(zhuǎn)變職工思想觀念,不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平;發(fā)揮基層黨
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我們認(rèn)真抓好班子建設(shè)這個(gè)根本。黨支部組織班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)_理論和“三個(gè)代表”重要思想,自覺(jué)用科學(xué)的理論和先進(jìn)的思想統(tǒng)一思想,指導(dǎo)行動(dòng)。不論生產(chǎn)多么繁忙,我們班子成員都要抽出時(shí)間堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持民主議事制度。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),強(qiáng)化管理規(guī)范學(xué),突出重點(diǎn)系統(tǒng)學(xué),聯(lián)系實(shí)際深入學(xué),大膽創(chuàng)新互動(dòng)學(xué)的方式。通過(guò)學(xué)習(xí),啟發(fā)了思維,增強(qiáng)了合力,營(yíng)造了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。我們班子成員在工作中做到分工明確,相互補(bǔ)位。青年領(lǐng)導(dǎo)敢抓敢管,老領(lǐng)導(dǎo)注重傳授經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮傳幫帶,形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)梯極結(jié)構(gòu)。大家心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)了班子的感召力和凝聚力。使班子這個(gè)集體真正成為求真實(shí)務(wù)、凝聚隊(duì)伍的核心。主任王忠良同志在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),主動(dòng)支持黨務(wù)工作,按時(shí)參加支部組織的活動(dòng)。支部書(shū)記也積極配合主任抓生產(chǎn)抓管理。在今年總廠的化工廠弛放器裝置檢修中,班子成員分片包干跟蹤在現(xiàn)場(chǎng),和參戰(zhàn)職工摸爬滾打在一起,鼓舞士氣。在班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全廠職工的努力,圓滿完成了化工廠弛放器裝置檢修工程,被評(píng)為機(jī)械制造公司樣板工程,受到生產(chǎn)裝置的一致好評(píng)。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)過(guò)硬作風(fēng)。結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,確定了“抓先進(jìn)帶整體,抓個(gè)別促落后”的工作思路。領(lǐng)導(dǎo)班子在處理具體問(wèn)題時(shí),相互溝通,相互交流,堅(jiān)持原則,不摻雜個(gè)人感情。一次有一名黨員技術(shù)骨干,由于第二天請(qǐng)假回老家,就提前半小時(shí)離開(kāi)了廠,查崗時(shí)車間扣罰了他元錢,對(duì)此他非常理解,因?yàn)樗J(rèn)識(shí)到,處理某個(gè)人不是目的,也不是整某個(gè)人,而是要通過(guò)嚴(yán)肅的紀(jì)律,培養(yǎng)一支令行禁止的具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的細(xì)致工作,領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中樹(shù)立了威信,配件廠的風(fēng)氣也因此有了很大的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)在,我們每月的獎(jiǎng)懲情況都必須上板報(bào),與職工見(jiàn)面。對(duì)待問(wèn)題的處理一視同仁,車間的幾位領(lǐng)導(dǎo),也都曾因?yàn)榘l(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題而被通報(bào)批評(píng)并受到處罰。
與此同時(shí),我們通過(guò)積極的
思想政治工作和加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性鍛煉和修養(yǎng),帶出了一支過(guò)硬的黨員隊(duì)伍。他們?cè)谏a(chǎn)中時(shí)時(shí)處處充分發(fā)揮先鋒模范作用,以實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)和帶動(dòng)全體職工努力生產(chǎn)。
黨員王榮義同志,克服了文化水平低的困難,堅(jiān)持自學(xué),以鍥而不舍的精神,干一行,愛(ài)一行,精一行,使自己從入廠時(shí)的一名普通青工,迅速成長(zhǎng)為一名車間的生產(chǎn)骨干。從年入廠以來(lái),累計(jì)完成工日多個(gè),工時(shí)量始終排在全車間第一位,被同志們親切地贊譽(yù)為“鉆工大王”。今年從正月初三至今,他連班加點(diǎn)沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)節(jié)假日。為了不耽誤生產(chǎn),先后兩次主動(dòng)放棄了參加總廠工會(huì)組織的去海南和上海的勞模健康療養(yǎng)機(jī)會(huì)。特別是今年*月*日下午點(diǎn),我們廠接到一項(xiàng)直徑為米的管板利舊加工任務(wù),工期僅為天半。當(dāng)時(shí)王榮義同志已經(jīng)忙碌了一整天,接到任務(wù)后,他二話沒(méi)說(shuō)又在鉆床上干了整整一夜,第二天早上回家只休息了半天,下午又來(lái)到車間,連續(xù)工作到第二天早上,按期完成了這項(xiàng)任務(wù)。去年“十一”期間,領(lǐng)導(dǎo)考慮到他一年來(lái)從沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假,就安排他休息兩天。在得知車間接到了支援兄弟單位管板鉆孔的消息后,他一天也沒(méi)有休息,連續(xù)工作了七天,就連在外地上大學(xué)回家的女兒也沒(méi)能陪上一天。最后,女兒害怕父親分心,就提前回到了學(xué)校。
黨員周玉龍同志腿部患有嚴(yán)重的脈管炎,但為了給下道工序搶時(shí)間,每天 ……(未完,全文共5003字,當(dāng)前僅顯示1757字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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