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“”綠色物業(yè)管理模式經(jīng)驗(yàn)材料

發(fā)表時(shí)間:2006/2/16 14:13:58
目錄/提綱:……
一、積極探索“綠色物管”新理念,為居民構(gòu)筑良好的人居環(huán)境
二、深化推行質(zhì)量管理體系,全方位提升物業(yè)管理水平
三、實(shí)施運(yùn)作“一拖”管理,努力激活蘊(yùn)藏在基層隊(duì)伍中的生機(jī)和活力
一是要堅(jiān)持企業(yè)化經(jīng)營(yíng),服務(wù)與創(chuàng)收并重
二是要堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
三是要堅(jiān)持社會(huì)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展
……
我們玉山物業(yè)公司成立于年,隸屬于勝利油田勝中社區(qū)管理中心,現(xiàn)有職工人,下設(shè)個(gè)機(jī)關(guān)部門、個(gè)物業(yè)站以及支專業(yè)化隊(duì)伍,轄區(qū)占地總面積萬平方米,其中建筑面積萬平方米,綠化總面積萬平方米。管理著個(gè)自然住宅小區(qū),居民總戶數(shù)為戶。近幾年來,我們積極探索推行了具有玉山特色的“”綠色物業(yè)管理模式,建立和完善了一套科學(xué)的小區(qū)管理制度,內(nèi)部管理服務(wù)質(zhì)量控制體系和運(yùn)行機(jī)制,使物業(yè)管理走上了科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。近年來,玉山物業(yè)公司先后榮獲山東省、東營(yíng)市和管理局“職工職業(yè)道德先進(jìn)單位”、“創(chuàng)安工作先進(jìn)單位”、“文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“庭園綠化先進(jìn)單位”、“道德建設(shè)示范點(diǎn)”、“文明建設(shè)先進(jìn)單位”等余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。下面,將我們做法和體會(huì)匯報(bào)如下:
  一、積極探索“綠色物管”新理念,為居民構(gòu)筑良好的人居環(huán)境
  管理模式的中的“”代表“綠色物業(yè)管理”,即一種以人為本,以環(huán)境優(yōu)化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,依托文化建設(shè)上臺(tái)階的可持續(xù)發(fā)展的新型物業(yè)管理!熬G色物管”的一個(gè)突出特點(diǎn)就是通過提升物業(yè)管理理念,從環(huán)境、服務(wù)、文化等三個(gè)方面來構(gòu)筑最佳的人居環(huán)境。
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……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略761字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
信息作好詳細(xì)記錄,客觀地反映出處理解決問題的全過程。為確保工作人員文明服務(wù),我們實(shí)行了“星級(jí)服務(wù)”,對(duì)工作人員進(jìn)行了禮儀培訓(xùn),有效地提高了管理服務(wù)的品質(zhì),受到廣大居民的好評(píng)。
 、骋愿咂肺晃幕癁槁淠_點(diǎn),讓居民在“綠色家園”中陶冶情操。
  我們充分利用小區(qū)內(nèi)的文化場(chǎng)館、活動(dòng)中心、櫥窗板報(bào)等場(chǎng)所,在小區(qū)里分別開設(shè)了以居民休閑娛樂為主要內(nèi)容的書畫、攝影、音樂、模特、服飾等培訓(xùn),聘請(qǐng)專業(yè)教師組織開展專題講座,舉辦居民乒乓球比賽、健美操鍛煉、讀書征文、藝術(shù)作品展覽等活動(dòng)。我們還在與油田圖書館聯(lián)合在小區(qū)內(nèi)設(shè)立了居民圖書館,藏書萬冊(cè),并與油田圖書館形成了定期更換新書、相互資源共享的良好機(jī)制。我們?cè)谛^(qū)內(nèi)開設(shè)了油田唯一的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)學(xué)校—“玉山陽(yáng)光網(wǎng)校”,面向社區(qū)居民,開展不同層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和便民服務(wù),為小區(qū)居民和廣大青少年提供了學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)和了解網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的良好環(huán)境。同時(shí),我們充分利用小區(qū)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌、燈箱等有效途徑,宣傳通俗易懂的“家庭美德五字謠”、“十字道德歌”等文明歌謠,不斷培養(yǎng)居民的文明居住意識(shí),提升居民的道德層次。我們還組織居民開展各具特色的“樓道文化”活動(dòng)。舒苑小區(qū)號(hào)樓退休教師杜鄢,自發(fā)地組織樓道居民在樓道里張貼了豐富多彩的書畫作品,被評(píng)為管理局****年“十大文明新事”。
  二、深化推行質(zhì)量管理體系,全方位提升物業(yè)管理水平
  管理模式的中的“”是指質(zhì)量管理體系,即通過積極推行國(guó)際質(zhì)量管理體系,全面提升物業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)管理上的科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格、精細(xì)與合理。
  玉山物業(yè)公司于年月通過了國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。近年來,我們依據(jù)體系的要求,在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定上,明確了具體的操作程序和質(zhì)量責(zé)任人,使每個(gè)崗位都有了工作職責(zé)、任職要求、服務(wù)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),都有相應(yīng)的檢查制度和考核細(xì)則,都有質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和糾正預(yù)防控制措施,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,每一名職工都知道自己干什么,應(yīng)該怎么干,干到什么程度,由誰來管理考核,出現(xiàn)問題將受到什么處罰,由誰來處罰等,做到了“事事受控,時(shí)時(shí)受控,人人受控”,在管理方式上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變:
  一是貫徹“以居民的需求為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則,在服務(wù)方式上實(shí)現(xiàn)了由“以我為中心”向“以居民為中心”的轉(zhuǎn)變。在以往的工作中,我們或多或少地存在著“本位主義和以領(lǐng)導(dǎo)滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的思想,沒有真正站在居民的角度上考慮問題,工作應(yīng)付多、形式多,結(jié)果居民不滿意。推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系后,為了落實(shí)“以顧客為中心”,加強(qiáng)與居民的溝通,物業(yè)站與各專業(yè)化隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)配合,統(tǒng)一協(xié)調(diào),開展承諾服務(wù),并以《致小區(qū)居民的一封信》的形式,將服務(wù)內(nèi)容、時(shí)限向廣大居民進(jìn)行公開,廣泛接受居民監(jiān)督,促進(jìn)了管理水平、服務(wù)質(zhì)量的不斷改進(jìn)與提高。
  二是貫徹“程序化管理”的原則,在質(zhì)量控制上實(shí)現(xiàn)了由“注重結(jié)果”向“過程控制”的轉(zhuǎn)變。以前,我們圍繞促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量也建立了很多規(guī)章制度,但落實(shí)得并不好,往往是出了問題就按照規(guī)定進(jìn)行處罰,沒有從根本上解決問題。推行管理模式后,我們將管理與服務(wù)的全過程進(jìn)行有效控制,使各種質(zhì)量問題由“事后處理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A(yù)防”,確保各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行,促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。在具體的工作中,我們實(shí)行了物業(yè)公司、物業(yè)站、專業(yè)化隊(duì)伍“三級(jí)”檢查考核機(jī)制,建立健全了承諾服務(wù)制度,通過定期回訪、聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員等措施,確保服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),使小區(qū)的各項(xiàng)管理工作“時(shí)時(shí)有控制、處處有人管、事事無遺漏”,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。
  三是貫徹“全員參與”的原則,在管理方法上實(shí)現(xiàn)了由“領(lǐng)導(dǎo)抓管理”向“全員抓管理”的轉(zhuǎn)變。過去,職工對(duì)公司制定的管理制度與考核標(biāo)準(zhǔn)只是被動(dòng)承受,職工的積極性沒有調(diào)動(dòng)起來。通過建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,理順了管理關(guān)系,明確了職責(zé)與權(quán)限,變過去領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制管理為各專業(yè)化隊(duì)伍、各班組、各崗位的分級(jí)負(fù)責(zé),自主管理,使每個(gè)員工都增強(qiáng)了工作責(zé)任感。實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以后,每一項(xiàng)工作何時(shí)干、何地干、誰來干、怎樣干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)都有了明確的規(guī)定和有效控制。按照質(zhì)量管理體系 ……(未完,全文共4229字,當(dāng)前僅顯示2136字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“”綠色物業(yè)管理模式經(jīng)驗(yàn)材料》
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