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高速公路收費所二○○四年工作總結(jié)

發(fā)表時間:2006/1/9 12:44:52
目錄/提綱:……
一、加強學(xué)習(xí),創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費所
二、嚴格考核
三、嚴格收費
四、深化文明創(chuàng)建
五、緊抓安全不放松
六、加強宣傳工作
七、豐富職工業(yè)余文化生活,改善職工生活
二、以質(zhì)量體系文件為指導(dǎo),規(guī)范所務(wù)管理,提高管理水平
三、狠抓安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
……
安慶北收費所****年度工作總結(jié)
  今年以來,在管理處正確領(lǐng)導(dǎo)下,安慶北收費所認真貫徹落實各項政策,嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件。以收費工作為核心,以“滿意在合安”為宗旨,把“建一流隊伍,創(chuàng)一流服務(wù),出一流效益”作為管理目標(biāo),緊緊圍繞文明創(chuàng)建的主題開展各項工作,并取得了一定的成績。截止月,我所共完成通行費征收元,占全年任務(wù)的。營運管理水平不斷提高,整體工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。現(xiàn)就****年具體工作總結(jié)如下:
  一、加強學(xué)習(xí),創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費所
  所內(nèi)積極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí),使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費所邁進。安排人同認真學(xué)習(xí)黨中央十六屆三中全會公報,深刻領(lǐng)會會議精神,使全體員工在思想上,行動上保持高度統(tǒng)一;在質(zhì)量體系文件實施過程中,利用班務(wù)會進行學(xué)習(xí)和討論,提出修改意見,
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略573字,正式會員可完整閱讀)…… 
作,使其充分認識到收費工作的嚴肅性,杜絕違紀行為的發(fā)生。其次,業(yè)務(wù)上下功夫,通過學(xué)習(xí)和交流,鉆研業(yè)務(wù)知識,勤查有效證件,對于特殊車輛及時登記造冊,以利于辨識,對班長的特殊性處理,按有關(guān)文件要求執(zhí)行,并嚴格審查調(diào)閱錄像資料,充分發(fā)揮監(jiān)控作用。在分車型收費時,對于型號無法查找的車輛,認真按照同等型號根據(jù)政策進行征費,計重收費中,注重嚴厲打擊個別駕駛員利用設(shè)備的不足導(dǎo)致稱重失實的現(xiàn)象以及收費員的操作失誤等。對于闖卡,逃費車輛,我們及時上報,并將近相關(guān)信息予以登記,要求職工留心發(fā)現(xiàn);同時,積極開展收費內(nèi)部稽查工作,完善制度,積極采取各項措施來堵漏增收,避免通行費流失。
  四、深化文明創(chuàng)建
  安慶北所是合安路的南大門,直接關(guān)系到合安路的整體形象,根據(jù)管理處“滿意在合安”的服務(wù)宗旨,我所從實際情況出發(fā),制定了員工職業(yè)道德規(guī)范,使收費員工充分認識到收費工作中服務(wù)的意義,牢固樹立服務(wù)意識,大力提倡文明服務(wù)、委屈服務(wù)。使用文明用語,充行唱收唱付,及時解答司乘人員的問詢,努力解決他們的實際困難,全所員工以自已的言行體現(xiàn)出安慶北所人的服務(wù)水平。在收費中優(yōu)化服務(wù),以服務(wù)來促進收費,正是象這樣將近服務(wù)與收費緊密結(jié)合,才能逐步化解工作的矛盾和糾紛,道口上拾金不昧,救死扶傷等好人好事更是舉不勝舉,且仍在繼續(xù):****年*月*日時許,正好是交接班時,左海燕同志在下班途中看見一個手機,當(dāng)時她首先想到失主肯定很著急,她馬上交給值班長江婭飛同志。江婭飛同志在手機“電話薄”中找到一個號碼,并與之取得聯(lián)系。讓其失主到安慶收費所認領(lǐng),一小時后,斯老漢來所打聽手機的下落,經(jīng)過號碼和身份的確認,手機終于完璧歸趙。****年*月*日下午:分,正值國慶旅游黃金周期間,安慶北所又是通往全省各大旅游景點的重要交通要道,車流量相對較大。突然,“砰”的一聲巨響,出口車道兩輛車追尾。正在當(dāng)班的值班長江婭飛同志和班長王婧同志立即趕往現(xiàn)場,當(dāng)他們看受傷的駕駛員被卡在車里不能動彈時,馬上召集駐所員工搶救。由于司機傷勢嚴重急需送醫(yī)院治療,江婭飛同志撥打了急救中心和事故報警電話,請求他們的幫助。在交警和醫(yī)護人員來到之前,有醫(yī)護經(jīng)驗的同志對傷員進行簡單包扎。在搞好文明服務(wù)的同時,衛(wèi)生創(chuàng)建對于窗口單位來說也非常重要,所辦對全部責(zé)任區(qū)進行劃分,責(zé)任到人,實行衛(wèi)生周檢制度,實行每月衛(wèi)生大檢查,通過檢查和比較,找差距,補不足,從而建立有效的衛(wèi)生保潔制度。
  另外在創(chuàng)建過程中,推行半軍事化管理,打造一流收費隊伍,對收費員進行規(guī)范軍事訓(xùn)練,將團結(jié)協(xié)作,令行禁止,操作規(guī)范等優(yōu)秀作風(fēng)帶到我們的日常工作。做到列隊上下崗,內(nèi)務(wù)整潔,精神飽滿,上崗前宣讀崗前誓詞,從而有效規(guī)范了職工行為,造就了一支過硬的收費隊伍,樹立了良好的窗口形象。
  五、緊抓安全不放松
  安全生產(chǎn)是各項工作正常開展的前提,所內(nèi)在推動創(chuàng)建工作的同時,努力強化職工安全意識,組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識,重點加強票證和道口安全的滯留車輛和閑雜人員, ……(未完,全文共3185字,當(dāng)前僅顯示1609字,請閱讀下面提示信息。收藏《高速公路收費所二○○四年工作總結(jié)》
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