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經(jīng)理在汽運(yùn)總公司職工大會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:46:18

堅(jiān)持穩(wěn)定發(fā)展觀念發(fā)揮主觀能動(dòng)性
  促進(jìn)汽運(yùn)事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展
  ——市汽運(yùn)總公司**同志在第四屆二次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的講話
  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  ****年春運(yùn)工作明天就要結(jié)束了,今晚我們召集大家聚集在一起,參加石首市汽運(yùn)總公司第四屆二次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。這次會(huì)議是一次繼往開來的會(huì)議,它是以黨的十六屆四中全會(huì)精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門及市交通局的指示精神,全面總結(jié)****年的工作,規(guī)劃和部署****年工作任務(wù)。
  今晚,我受職代會(huì)主席團(tuán)委托,代表總公司行政通過本次大會(huì)作工作報(bào)告,報(bào)告分兩個(gè)部分,提請(qǐng)與會(huì)代表審議。
  一、總結(jié)回顧****年工作,企業(yè)發(fā)展取得可喜成績(jī)
  ****年是貫徹落實(shí)黨的十六大精神,實(shí)現(xiàn)第十個(gè)五年計(jì)劃的關(guān)鍵一年。這一年,我們?cè)谑薪煌ň贮h委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,依靠各級(jí)行業(yè)主管部門的大力支持,經(jīng)過總公司全體員工的共同努力,克服了運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的困難,克服了各種外部不良因素的影響,狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化管理,保持了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步、持續(xù)增長(zhǎng),綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力再上新臺(tái)階。
  ****年我
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略758字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
列經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生大的變化的背景下展開和推進(jìn)的,我們采取了一系列的措施,團(tuán)結(jié)拼搏,加大更新車輛改造的力度,加大對(duì)武漢臥鋪線分公司的管理,強(qiáng)化監(jiān)督職能,打造“荊石快客”品牌,真正讓乘客感到“舒適在旅途,安全到終點(diǎn)”的溫馨服務(wù)。
 、贝罅Ω萝囕v改造,適應(yīng)市場(chǎng)需求。
  要做好客運(yùn)這塊大蛋糕,必須不斷更新車輛,新增班線,以增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,滿足乘客對(duì)乘座舒適性的需求:一是更新了石首至株州、石首至武漢等共輛客運(yùn)車輛,共投資萬元,其中,一次性投入多萬元購(gòu)回輛高級(jí)豪華客車,更新了石首至武漢所有班車,****年月,總公司組織機(jī)務(wù)人員、客運(yùn)管理人員、承包車主一班人北上南下,開展客運(yùn)車輛車型考察,根據(jù)客運(yùn)市場(chǎng)的變化及綜合車主的意見,并針對(duì)石首市的地理特征,選用了輛珠海廣通高級(jí)客車。二是新增上線了石首至西安、石首至松滋等共輛客運(yùn)車輛,投資金額萬元。三是大力開發(fā)新線路,客運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),也可以說是線路的競(jìng)爭(zhēng),****年,我們共開發(fā)了新班線條,并完成了二級(jí)或三級(jí)審批手續(xù),即完成了石首至北京、石首至溫嶺、石首至寧波、石首至洪湖。形成了北至北京、東至上海、西至西安、南至深圳,覆蓋全國(guó)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了跨省、市規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。
  ****年,大部分客運(yùn)車輛經(jīng)營(yíng)合同期已滿,針對(duì)部分班線車價(jià)惡意炒作,造成管理難度加大。為了抑制車價(jià),保證企業(yè)穩(wěn)定,市場(chǎng)穩(wěn)定。為此,我們開展細(xì)致的調(diào)查研究,并對(duì)深圳、珠海、上海、東莞、漢口、武昌、華容等班線共臺(tái)客車的管理費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年增加管理費(fèi)萬元。為了做到車輛的有序轉(zhuǎn)讓,我們還出臺(tái)了一系列制度,規(guī)范車主轉(zhuǎn)讓行為,全年共完成車輛轉(zhuǎn)讓臺(tái)次,收取違約金萬元。
 、泊罅(qiáng)化監(jiān)督職能,重組武漢臥鋪線分公司。
  針對(duì)****年職代會(huì)職工代表反映的熱點(diǎn)問題,我們著手完善了武漢臥鋪線公司的規(guī)章制度,強(qiáng)化了監(jiān)事職能。于****年*月*日召開了第二次股東大會(huì),重新選舉了股份公司經(jīng)理,重新調(diào)整了股份公司董事會(huì),監(jiān)事會(huì)成員。然后,嚴(yán)格執(zhí)行了“每季度三個(gè)一,每月一次報(bào)”措施,即每季度召開一次監(jiān)事會(huì),每季度公開一次財(cái)務(wù)報(bào)表,每季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì),每月的財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)監(jiān)事會(huì)。同時(shí),嚴(yán)格稽查管理,控制非生產(chǎn)性開支,完善內(nèi)部機(jī)制管理。一年來,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,完成客運(yùn)產(chǎn)值萬元,比上一年同期增長(zhǎng)%,完成貨運(yùn)產(chǎn)值萬元,比上一年同期增長(zhǎng)%。
  ⒊大力打造品牌形象,著重抓好安全生產(chǎn)。
  荊石快客公司把安全第一擺在各項(xiàng)工作首位,切實(shí)把安全工作做細(xì)做實(shí),特別加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育和管理,采取了各種措施對(duì)駕駛員實(shí)行全過程、全方位、全天候的管理和有效監(jiān)控,堅(jiān)決控制超速行駛,日日囑托,時(shí)時(shí)嘮叨。****年,各項(xiàng)安全指數(shù)較上一年都有大幅下降。同時(shí),切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立新的服務(wù)模式,如電話訂票、車廂服務(wù)、接待上門求助旅客等等。打造了“荊石快客”品牌,讓乘客切實(shí)地感受到“出行便捷,溫馨如家”的服務(wù)理念。
 、缙髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不斷創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng)。
  企業(yè)要加大發(fā)展,就必須跳出單一的經(jīng)營(yíng)模式,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,走多元化發(fā)展的路子。
 、狈e極開拓市場(chǎng),組建小汽車出租公司。
  ****年初,根據(jù)我市出租車更新?lián)Q代的實(shí)際情況,我們抓住市場(chǎng)機(jī)遇,迅速成立了“石首市興隆出租汽車有限公司”,該公司具有法人資格,是獨(dú)立的服務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。
  興隆出租車公司為了抓住市場(chǎng),贏得社會(huì)和車主的信賴。開展一系列措施:組建了專班,展開市場(chǎng)調(diào)查,整理出一套行之有效,切實(shí)可行的競(jìng)標(biāo)出租車公司的方案,在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,成立了由職工入股共同管理的有限責(zé)任公司。為總公司的持續(xù)發(fā)展增添了后勁。另一方面繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展原興隆公司的其它業(yè)務(wù),實(shí)行統(tǒng)一管理,分開經(jīng)營(yíng)。一年來,共完成基數(shù)上繳萬元,創(chuàng)利萬元。收取線路違約金萬元。
  ⒉積極開辟售票點(diǎn),樹“明天旅游”形象。
  ****年,明天旅行社著重抓好了形象宣傳,開展了豐富多彩的宣傳活動(dòng),一是印制 ……(未完,全文共6060字,當(dāng)前僅顯示2128字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)理在汽運(yùn)總公司職工大會(huì)上的講話》
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