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二○○四年供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

發(fā)表時間:2006/1/9 12:49:16
目錄/提綱:……
(一)理清思路,轉(zhuǎn)變職能,落實任務(wù),增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動性與責(zé)任感
(二)精心組織,扎實工作,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展
二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢,為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑
四是產(chǎn)銷互動,發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用
(三)適應(yīng)市場,轉(zhuǎn)變觀念,恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系
(四)全員發(fā)動,落實責(zé)任實現(xiàn)招商引資再上臺階
(五)立足社情,強(qiáng)化管理,保障供銷社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)
……
二○○四年,是大英供銷社轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù),狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年,在縣委,縣政府及上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難,團(tuán)結(jié)務(wù)實,勤政廉潔,圍繞大英三個文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作,取得了顯著的成績。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成,全年實行銷售萬元,占任務(wù)的%,實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值萬元,占任務(wù)的%,實行利潤萬元,占任務(wù)的%;收購入庫棉花噸,糧食噸;招商引資任務(wù)實現(xiàn)翻番,完成招商引資任務(wù)萬元,占任務(wù)%;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得重大突破,全年發(fā)展農(nóng)村專合組織個,組建農(nóng)資協(xié)會個,供銷社在全縣已經(jīng)累計發(fā)展專合組織個,入社(會)農(nóng)戶戶,帶動農(nóng)戶戶;全系統(tǒng)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)_上訪鬧事事件。
  一,認(rèn)真學(xué)習(xí),更新知識,改變觀念,提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力
  一年來,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革,供銷社面臨新的形勢,需要不得地總結(jié)和探索,一年來,個人堅持
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略640字,正式會員可完整閱讀)…… 

  ****年,是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年,全系統(tǒng)圍繞這一中心工作,集中力量,重點(diǎn)突破,取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織個,入社農(nóng)戶戶,集中資金元,專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中:一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢,縣聯(lián)社專門成立了五個工作組,組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室,落實專職工作人員,明確了職責(zé)和任務(wù),深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行分類指導(dǎo),引導(dǎo),同時,縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料份,制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡報期,直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)次,免費(fèi)贈送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程份,在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目期,使專合組織思想認(rèn)識逐漸深入人心,為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢,為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過程中,充分利用棉花,農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò),為專合組織提供資金,技術(shù),信息,場地條件,解決專合組織運(yùn)行之初的諸多問題,全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種,化肥,農(nóng)藥等物質(zhì)噸,讓利萬元,安排生產(chǎn)技術(shù)人員余人次為農(nóng)民提供配方施肥,科學(xué)用藥,病蟲害防治,解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問題;三是多種形式組建專合組織,根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實際情況,縣聯(lián)社因地制宜,組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社,以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社,以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子,檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社,以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動,發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織,供銷社利用多年從事經(jīng)營的優(yōu)勢,實行內(nèi)引外聯(lián),供銷社組織專業(yè)合作社走出去,了解市場,引進(jìn)外地客商到大英實地考察水果,花椒,花木以及優(yōu)質(zhì)水果項目次。同時,供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售。****年,縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人次到金堂,德陽,重慶新津等地開拓市場,解決大英縣水果,食用菌,兔子的品種改良和市場營銷問題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié),****年,除專合組織自身能夠銷售的外,通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到%。
 。ㄈ┻m應(yīng)市場,轉(zhuǎn)變觀念,恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;
  傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ),也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此,在積極發(fā)展專合組織的同時,供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念,整合資源,理順渠道,實行開門開放辦社,使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放,從改進(jìn)品種入手,通過引進(jìn)山東標(biāo)雜號棉花新品種,對大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代,在河邊試種取得可喜的成果,解決了原品種病蟲害多,勞力代價大的缺點(diǎn);引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,實行分片區(qū)發(fā)展,以專合組織為載體,精心指導(dǎo),產(chǎn)前,產(chǎn)中全方位服務(wù),有力地推動了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中,方便棉農(nóng),廣布網(wǎng)點(diǎn),實行預(yù)約收購,訂單收購棉花,在金融部門沒有貸款的情況下,供銷社多方籌集資金,保證了棉花收購。以開門開放辦社,重新整合農(nóng)資經(jīng)營。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體,以聯(lián)合,連鎖,承包等形式,積極開展農(nóng)資經(jīng)營,全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)達(dá)個,農(nóng)資經(jīng)營份額已占全縣的%,玉豐,天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占%。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,供銷社實行聯(lián)合合作,在政策允許的前提下,參與糧食收購噸。
  (四)全員發(fā)動,落實責(zé)任實現(xiàn)招商引資再上臺階。
  按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù),供銷社切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落 ……(未完,全文共3559字,當(dāng)前僅顯示1798字,請閱讀下面提示信息。收藏《二○○四年供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》
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