目錄/提綱:……
一、建立完善的護(hù)理管理組織體系
二、進(jìn)一步健全各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和崗位職責(zé)
三、加強(qiáng)醫(yī)療安全的管理,特別是護(hù)理質(zhì)量管理
四、加強(qiáng)護(hù)理核心制度德學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高護(hù)理質(zhì)量
五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)
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護(hù)理部2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃
2011年護(hù)理工作總結(jié)
2011年護(hù)理工作在院長的關(guān)心和大力支持下,在全院各科室的大力幫助下,經(jīng)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,圓滿的完成了制定的各項(xiàng)工作任務(wù),使本科室的各項(xiàng)工作取得了滿意的成績(jī),現(xiàn)將這一年來的工作具體
總結(jié)如下:
一、重視護(hù)士的整體素質(zhì),提高護(hù)理隊(duì)伍的整體水平,提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水
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事故或醫(yī)療糾紛。
四、進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書的書寫,根據(jù)衛(wèi)生廳《山東省護(hù)理文書書寫要求及格式》的要求,組織護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論對(duì)書寫的細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范。
一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)重視,支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,在護(hù)理質(zhì)量、
職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績(jī),但也存在一些缺點(diǎn)和不足,有待進(jìn)一步的改善。
2012年護(hù)理
工作計(jì)劃2012年徐莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)好區(qū)市衛(wèi)生工作精神,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度。為全面提高護(hù)理質(zhì)量,結(jié)合臨床護(hù)理工作實(shí)際,特制定工作計(jì)劃如下:
一、建立完善的護(hù)理管理組織體系
建立在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,以護(hù)士長、護(hù)士為中心的護(hù)理管理組織體系,并建立完善的護(hù)理管理組織體系圖,層層落實(shí)責(zé)任,各負(fù)其責(zé),共同把護(hù)理工作干好。
二、進(jìn)一步健全各項(xiàng)護(hù)理
規(guī)章制度和崗位職責(zé)
嚴(yán)格交接班制度,值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,書寫各項(xiàng)護(hù)理記錄,處理好用過的物品,接班者提前15分鐘到病房,閱讀護(hù)理報(bào)告及護(hù)理記錄,接班者未來之前交班者不得離開工作崗位,健全護(hù)理事故差錯(cuò)登記本,經(jīng)常檢查差錯(cuò)事故直接責(zé)任人登記的事故差錯(cuò)經(jīng)過、原因、后果,定期組織討論和總結(jié),并提出
整改措施,檢查護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程情況,對(duì)復(fù)雜的技術(shù)給予指導(dǎo)和示教,督促檢查護(hù)理人員本職工作完成情況、
三、加強(qiáng)醫(yī)療安全的管理,特別是護(hù)理質(zhì)量管理
嚴(yán)格按山東省護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)做。 ……(未完,全文共1289字,當(dāng)前僅顯示819字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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