目錄/提綱:……
1、經營創(chuàng)收業(yè)務穩(wěn)定,主要指標完成良好
2、落實農機購置價格補貼政策,拖拉機主機和漁機銷售服務保持較好狀態(tài)
3、改善經營場所布局,搞好物業(yè)開發(fā)改造
4、繼續(xù)做好珠江道55號院區(qū)不動資產轉換的協(xié)調工作和日常事務管理
5、進一步落實防汛儲備物資和安全管理工作
7、圍繞增強企業(yè)凝聚力,加強企業(yè)黨建
1、鞏固和擴大主營業(yè)務銷售
2、提高物業(yè)經營能力,穩(wěn)定租賃創(chuàng)收水平
3、加強費用管理
4、審慎做好資產轉換相關工作
6、關心職工生活,改善和提高職工收入
7、扎實有效做好安全生產工作
8、貫徹市委九屆十二次全會精神,加強企業(yè)黨建
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市農機總公司2011年工作總結與2012年工作安排
2011年主要工作回顧
在過去的一年里我公司在市局領導下,在全體職工的共同努力下,我們按照年初確定的工作思路,以農機銷售業(yè)務和物業(yè)創(chuàng)收業(yè)務為中心,用心把握努力落實,各項工作取得新進展新成效。
1、經營創(chuàng)收業(yè)務穩(wěn)定,主要指標完成良好。2011年主營業(yè)務實現(xiàn)銷售收入實現(xiàn)平穩(wěn)增長。物業(yè)創(chuàng)收業(yè)務也保持穩(wěn)定狀況,實現(xiàn)收入增幅25.7%。經營管理費用同比增長8.6%。利潤指標完成為-10.04萬元。2011年的主要指標完成情況表明我公司在過去的一年繼續(xù)保持了企穩(wěn)向好的發(fā)展局面,取得較好的經營成果。
2、落實農機購置價格補貼政策,拖拉機主機和漁
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區(qū)電子監(jiān)控設備的安裝使用。全年投入安全設施裝備資金1.5萬元。
6、去年在迎接建黨90周年之際,通過召開職工座談會我們系統(tǒng)地回顧了國企改革特別是公司10年擺脫困境加快發(fā)展的奮斗歷程,較為全面
總結了公司10年來開展和完成的9項工作,起到溫故知新、溫故惜新、溫故創(chuàng)新的感悟作用,增強了加快企業(yè)發(fā)展的信念。
7、圍繞增強企業(yè)凝聚力,加強企業(yè)黨建。去年注重黨員隊伍和領導班子的建設,基層支部建設和組織發(fā)展有了新的變化提高。圍繞慶祝建黨90周年開展了唱紅歌,講黨課,參觀革命圣地延安等系列活動。繼續(xù)開展對困難職工、離退休人員的幫扶和慰問活動。堅持做好離休老干部的管理服務。職工收入和福利得到改善和提高。
2012年的工作指導思想及工作要點
以科學發(fā)展觀為指導,以徹底擺脫困境加快發(fā)展為目標,準確認識和把握形勢,在新的起點上努力搞好經營創(chuàng)收、努力推進企改進程、努力增強企業(yè)凝聚力。進一步深化和落實公司近年確定的基本工作思路和要求,確保全年營銷指標、創(chuàng)收指標實現(xiàn)穩(wěn)中求進,推動各項工作又好又快發(fā)展。
1、鞏固和擴大主營業(yè)務銷售。努力提高農機購置補貼項目的銷售能力和服務水平。積極尋求和開發(fā)新的經營項目,特別是列入國家農機補貼目錄的品種。
2、提高物業(yè)經營能力,穩(wěn)定租賃創(chuàng)收水平。充分開發(fā)利用物業(yè)存量資產,做好公司租賃物業(yè)的動態(tài)管理,做好日常協(xié)調服務,保證租金收入按期及時足額收繳。
3、加強費用管理。減少和消化物價上漲費用成本增加的影響因素。做好營銷業(yè)務和租賃業(yè)務的財務結算,實現(xiàn)應收盡收。做好節(jié)能節(jié)支管理,特別是嚴格水、電、空調器、供暖器具的使用管理。
4、審慎做好資產轉換相關工作。珠江道55號院區(qū)不動產的置換轉讓到了收尾階段,注意維護公司權益,把握轉換手續(xù)、資產結算以及劃轉期間的事務協(xié)調和管理。
5、密切關注國企管理_和農機流通行業(yè)的改革和發(fā)展趨向及進程,做好相應準備工作。做好構建新型農機流通體系、建立現(xiàn)代企業(yè)制度特別是企業(yè)發(fā)展方向、模式、途徑和可持續(xù)發(fā)展的相關
調研。做好農機流通的信息管理和宣傳以及網站建設。
6、關心職工生活,改善和提高職工收入。堅持人本管理,努力做好在崗職工和離退休人員的服務工作和困難職工的幫扶工作。努力開展形式多樣的文化宣傳和文體文娛活動,增進企業(yè)的凝聚力、向心力、親和力。
7、扎實有效做好
安全生產工作。嚴格按照市局《安全生產和治安綜合治理目標責任書》的標準落實各項安全安保工作措施,確保全年安全生產無事故。
8、貫徹市委九屆十二次全會精神,加強企 ……(未完,全文共2132字,當前僅顯示1355字,請閱讀下面提示信息。
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