實業(yè)公司物資采購制度

目錄/提綱：……
2、建立較穩(wěn)定的采購供應(yīng)渠道和完善的供應(yīng)商資料
3、正確選擇物資品種和代用品
4、為領(lǐng)導(dǎo)的庫存決策做好參謀，經(jīng)濟合理地確定物資儲備
1、一般情況下物資采購由專職采購員進行比價采購
2、低值易耗品及工具類
2、采購申請單每周一、周四上報給采購部門
4、采購人員應(yīng)嚴格按照請購部門所填寫的請購單采購材料，杜絕無單采購
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實業(yè)公司物資采購制度

為進一步加強公司采購工作管理，規(guī)范采購行為，提高采購成效，特制定本制度。
第一條 對采購工作的要求
1、物資采購工作，必須把握住質(zhì)量、數(shù)量、時間、價格四大要素，做到保證供應(yīng)，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
2、建立較穩(wěn)定
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召集請購部門及采購員通過招標方式進行采購。
第四條 采購物資的分類
1、根據(jù)實業(yè)公司的情況及采購物資對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，將采購物資分為A、B、C三類：
(1)A類：對產(chǎn)品質(zhì)量影響大的關(guān)鍵物資。采購時供應(yīng)商須提供質(zhì)保書。如汽缸、油水分離器、手閥等。
(2)B類：對產(chǎn)品質(zhì)量影響一般的物資。如槽鋼、鐵皮、鋼管等。
(3)C類：對產(chǎn)品質(zhì)量影響較小的物資。如尼龍制品、一般標準件、油漆、銘牌等。
2、低值易耗品及工具類。由生產(chǎn)部門根據(jù)月消耗及庫存情況申請采購。包括切割片、砂輪片、膠布、插頭、插座、螺刀、測量工具等。
第五條 采購程序
按照物資采購的分類，由各部門填報物資申購單-----部門負責(zé)人審核-----公司分管經(jīng)理批準-----采購-----倉庫保管員驗收入庫。
第六條　注意事項
1、 請購物資的部門要認真填寫物資采購申請單，逐項注明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項。
2、 采購申請單每周一、周四上 ……（未完，全文共848字，當前僅顯示539字，請閱讀下面提示信息。收藏《實業(yè)公司物資采購制度》）