國(guó)土局2012年上半年行政績(jī)效管理重點(diǎn)事項(xiàng)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、制度建設(shè)
二、重點(diǎn)事項(xiàng)開(kāi)展情況
（一）2011年度實(shí)施的興地睦邊農(nóng)田整治項(xiàng)目
（二）地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷項(xiàng)目工程
（三）項(xiàng)目進(jìn)度情況
三、主要做法和措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
（二）完善制度，加強(qiáng)資金管理
（三）加大宣傳，致力營(yíng)造氛圍
四、存在的問(wèn)題
四是有的施工單位組織不力，勞動(dòng)力、施工機(jī)械投入不足，導(dǎo)致整體項(xiàng)目進(jìn)展緩慢
七是搬遷項(xiàng)目缺口資金大
五、下一步工作計(jì)劃
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化踏堪，做細(xì)做實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)算
（二）加大宣傳力度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極做好群眾工作
（三）強(qiáng)化管理，注重監(jiān)督，確保工程按工期和質(zhì)量完工
（四）加強(qiáng)對(duì)搬遷項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)、進(jìn)度監(jiān)督和管理，確保搬遷項(xiàng)目順利完成
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土法律法規(guī)知識(shí)的宣傳，使法律法規(guī)深入民心，家喻戶曉
……

縣國(guó)土資源局2012年上半年行政績(jī)效管理重點(diǎn)事項(xiàng)工作總結(jié)


　　根據(jù)根據(jù)《金平縣審計(jì)局關(guān)于印發(fā)〈金平縣2012年度行政績(jī)效管理制度實(shí)施方案〉的通知》（金審發(fā)〔2012〕15號(hào)）等有關(guān)文件精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將我局2012 年上半年行政績(jī)效管理重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)展情況總結(jié)如下：
　　一、制度建設(shè)
　　按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，及時(shí)成立了金平縣國(guó)土資源局行政績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，本局科室負(fù)責(zé)人為成員。安排專職領(lǐng)導(dǎo)和專人負(fù)責(zé)日常工作，監(jiān)督行政績(jī)效管理制度的貫徹實(shí)施，研究制定了《金平縣國(guó)土資源局2012年度行政績(jī)效管理重點(diǎn)事項(xiàng)工作方案》，通過(guò)推行行政績(jī)效管理制度，切實(shí)履行公共管理活動(dòng)，體現(xiàn)政府部門(mén)公共管理能力，實(shí)現(xiàn)政務(wù)行為的投入與產(chǎn)出所體現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益
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完成河堤澆筑501.5米；占規(guī)劃設(shè)計(jì)量100%。預(yù)計(jì)完成總體工程量的80%。
　　2.金平縣者米鄉(xiāng)者米鄉(xiāng)下新寨等（3）個(gè)村土地整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目規(guī)劃土地平整面積24.37公頃（365.55畝），農(nóng)田溝渠76條35118.9米，田間道路25條17181米，生產(chǎn)路20條7522米，河堤2310米。半年來(lái)，完成了溝渠24580米，占規(guī)劃設(shè)計(jì)的70%；完成田間道路、生產(chǎn)路開(kāi)挖20600米，占規(guī)劃設(shè)計(jì)的83.4%；完成河堤澆筑2310米，占規(guī)劃設(shè)計(jì)量100%。預(yù)計(jì)完成總體工程量的76%。
　　 3. 金平縣大寨鄉(xiāng)新發(fā)寨村委會(huì)克思口村地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷項(xiàng)目。目前，大寨鄉(xiāng)新發(fā)寨村委會(huì)克思口村有農(nóng)戶45戶，232人，搬遷需要投入資金336.65萬(wàn)元，45戶基腳全部下好，并已支砌好墻體7戶，但尚欠資金270萬(wàn)元，項(xiàng)目正在實(shí)施中，預(yù)計(jì)到2012年年底可以交付（戶）使用。
　　 三、主要做法和措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。按照省州的統(tǒng)一安排部署，我縣及時(shí)成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管?chē)?guó)土工作的副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“興地睦邊”農(nóng)田整治重大工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)還成立由縣政府分管?chē)?guó)土工作的副縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，縣國(guó)土資源局局長(zhǎng)任常務(wù)副指揮長(zhǎng)，從縣屬部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)12名干部為成員的項(xiàng)目指揮部，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織實(shí)施，所有抽調(diào)人員全部與原單位脫鉤，年終在指揮部考核，全身心投入興地睦邊工作。項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，同時(shí)實(shí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)目區(qū)均派有2—3名工作人員常駐項(xiàng)目區(qū)，負(fù)責(zé)抓好該項(xiàng)目區(qū)的全面工作，并對(duì)技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分工，確保工作落實(shí)到個(gè)人，做到職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)，形成了層層抓落實(shí)的工作格局。
（二）完善制度，加強(qiáng)資金管理。認(rèn)真落實(shí)《云南省“興地睦邊”農(nóng)田整治重大工程項(xiàng)目資金管理暫行辦法》和項(xiàng)目預(yù)算的有關(guān)要求。一是對(duì)項(xiàng)目資金建立專門(mén)賬戶，實(shí)行專人管理，單獨(dú)核算，�？顚Ｓ�；二是對(duì)資金的撥付使用嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，執(zhí)行“先報(bào)后審再批用”原則，由施工方提出申請(qǐng)，監(jiān)理單位、各項(xiàng)目區(qū)負(fù)責(zé)人員核實(shí)工程量和資金量，指揮部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)定，最后由項(xiàng)目法人審批；三是對(duì)資金使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，保證資金使用的合理和安全；四是規(guī)范入賬票據(jù)，入賬票據(jù)必須是國(guó)家機(jī)關(guān)正規(guī)票據(jù)，嚴(yán)禁使用白條；五是嚴(yán)格現(xiàn)金支出管理，避免現(xiàn)金支付；六是規(guī)范科目設(shè)置，前期工作費(fèi)、業(yè)主管理費(fèi)支出嚴(yán)格按預(yù)算及國(guó)家和省有關(guān)資金管理規(guī)定執(zhí)行。
（三）加大宣傳，致力營(yíng)造氛圍。把宣傳工作作為項(xiàng)目前期工作的重點(diǎn)，充分利用廣播、電視、召開(kāi)會(huì)議、發(fā)放宣傳材料等有效形式，讓廣大干部群眾多方位廣泛了解項(xiàng)目，積極參與項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)多形式、多層次、全方位的廣泛宣傳，廣大群眾對(duì)興地睦邊有關(guān)政策及意義得到全面深入的了解和掌握，提高了全縣廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí)，使農(nóng)民群眾理解政策精神，激發(fā)了群眾參與項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，確保項(xiàng)目實(shí)施工作的順利推進(jìn)營(yíng)造了氛圍、奠定了基礎(chǔ)。
　　 四、存在的問(wèn)題
　　一是項(xiàng)目區(qū)部分群眾對(duì)土地整治項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不深、 ……（未完，全文共3287字，當(dāng)前僅顯示1660字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《國(guó)土局2012年上半年行政績(jī)效管理重點(diǎn)事項(xiàng)工作總結(jié)》）