績(jī)效管理暫行辦法

目錄/提綱：……
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理
（二）行業(yè)主管，分類推進(jìn)
（三）改革引領(lǐng)，突出重點(diǎn)
（四）科學(xué)合理，客觀公正
（五）過程監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理
（六）激勵(lì)約束，持續(xù)改進(jìn)
（一）績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
（二）績(jī)效辦
（三）系統(tǒng)績(jī)效辦
（四）事業(yè)單位績(jī)效管理按黨委常委分工進(jìn)行管理
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
（二）績(jī)效辦主要職責(zé)
（三）四個(gè)系統(tǒng)績(jī)效辦主要職責(zé)
（一）共性指標(biāo)
（二）個(gè)性指標(biāo)
（一）指標(biāo)初擬
（二）溝通審核
（三）征求意見
（四）審定執(zhí)行
（五）分解定責(zé)
（一）分檔考評(píng)
（二）扣分考評(píng)
（三）特別加分
（一）績(jī)效自評(píng)
（二）平時(shí)考評(píng)
（三）年中督查
（四）年度考評(píng)
（一）確定結(jié)果
（二）爭(zhēng)議處理
（一）被兵團(tuán)黨委、兵團(tuán)、黨委、人民政府通報(bào)批評(píng)的
（二）凡在信訪、綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育等方面出現(xiàn)“一票否決”的
（四）系統(tǒng)績(jī)效辦報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定的其他事項(xiàng)
（二）績(jī)效考評(píng)被評(píng)為“三等”的單位，年度干部考核中班子不得評(píng)為“優(yōu)秀”
（二）連續(xù)兩年評(píng)為“四等”的單位，經(jīng)績(jī)效管理工作領(lǐng)
……
績(jī)效管理暫行辦法

第一章總則

第一條 為深入貫徹落實(shí)黨的全會(huì)精神，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》以及文件精神，緊緊圍繞“建立以績(jī)效為中心的管理運(yùn)行制度”工作思路制定本辦法。
第二條 績(jī)效管理工作的總體要求是：緊緊圍繞第八次黨代會(huì)提出的“七個(gè)一”奮斗目標(biāo)，按照“十三五”規(guī)劃和專題教育相關(guān)要求，學(xué)習(xí)、吸收外地開展績(jī)效管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，充分發(fā)揮績(jī)效管理“指揮棒”作用，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn)，以過程管理、強(qiáng)化執(zhí)行為著力點(diǎn)，以持續(xù)改進(jìn)、提高效能為落腳點(diǎn)，建立完善績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制，切實(shí)提高績(jī)效管理的效率和水平，打造優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)型機(jī)關(guān)，促進(jìn)黨委、重大工作部署的全面落實(shí)。
第三條 績(jī)效管理遵循以下原則：
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；
（二）行業(yè)主管，分類推進(jìn)；
（三）改革引領(lǐng)，突出重點(diǎn)；
（四）科學(xué)合理，客觀公正；
（五）過程監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理；
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略670字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
案；
4．審定系統(tǒng)績(jī)效辦年初上報(bào)的各單位年度績(jī)效指標(biāo)、考評(píng)分值和年底考評(píng)成績(jī)；審核績(jī)效辦提出績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用的建議；
5．按季召開績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究決定績(jī)效管理工作中的其他重要事項(xiàng)；聽取各績(jī)效辦季度工作開展情況、過程監(jiān)控、明察暗訪等方面的工作匯報(bào)。
（二）績(jī)效辦主要職責(zé)
1．?dāng)M定績(jī)效管理發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范及工作方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究、確定；
2．審核系統(tǒng)績(jī)效辦年初上報(bào)的年度績(jī)效指標(biāo)考評(píng)分值、年底考評(píng)成績(jī)、行業(yè)主管部門年初上報(bào)的事業(yè)單位年度績(jī)效指標(biāo)考評(píng)分值、年底考評(píng)成績(jī)，并向領(lǐng)導(dǎo)小組提出考評(píng)定等及結(jié)果運(yùn)用建議；
3．每季度向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告一次績(jī)效管理工作推進(jìn)情況，每年開展至少兩次明察暗訪；
4．負(fù)責(zé)對(duì)四個(gè)系統(tǒng)績(jī)效辦和事業(yè)單位績(jī)效管理工作的指導(dǎo)監(jiān)督；
5．推行信息技術(shù)應(yīng)用，組織開展績(jī)效管理培訓(xùn)，做好績(jī)效管理宣傳工作；
6．完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
（三）四個(gè)系統(tǒng)績(jī)效辦主要職責(zé)
1．依據(jù)績(jī)效管理辦法制定本系統(tǒng)年度績(jī)效管理工作計(jì)劃、考評(píng)細(xì)則；
2．依據(jù)年度重點(diǎn)任務(wù)分解工作，機(jī)構(gòu)編制方案中規(guī)定的主要工作職責(zé)和權(quán)責(zé)清單中明確的行政職權(quán)，指導(dǎo)單位制定“績(jī)效目標(biāo)考評(píng)表”；
3．年初對(duì)各單位上報(bào)的年度績(jī)效目標(biāo)審核并賦予分值，年底對(duì)考評(píng)初步定等結(jié)果提出建議，上報(bào)績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組審定；
4．指導(dǎo)、監(jiān)督本系統(tǒng)各單位績(jī)效日常管理。按季度總結(jié)、上報(bào)績(jī)效管理情況；年末進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，將考評(píng)成績(jī)報(bào)績(jī)效辦；
5．分析評(píng)估績(jī)效管理運(yùn)行工作，對(duì)績(jī)效過程監(jiān)督和績(jī)效考評(píng)中存在問題及時(shí)提出改進(jìn)意見；研究審議績(jī)效考評(píng)中的爭(zhēng)議事項(xiàng)，對(duì)各單位申訴提出裁定意見；
6．按要求積極開展績(jī)效宣傳，按月上報(bào)績(jī)效管理宣傳信息，積極組織撰寫績(jī)效管理論文；
7．完成領(lǐng)導(dǎo)小組和績(jī)效辦交辦的其他工作。

第三章 績(jī)效指標(biāo)及編制

第八條 績(jī)效指標(biāo)。
（一）共性指標(biāo)。黨建、精神文明、_態(tài)、民族團(tuán)結(jié)、招商引資、綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、食品藥品安全、環(huán)境保護(hù)。由系統(tǒng)績(jī)效辦根據(jù)實(shí)際情況報(bào)績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一設(shè)置，各指標(biāo)主管部門制定指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)。
（二）個(gè)性指標(biāo)。個(gè)性指標(biāo)通過“三張表”確定�！叭龔埍怼笔侵福狐h委、確定的年度重點(diǎn)工作和上級(jí)主管部門確定的年度重點(diǎn)工作任務(wù)制定的“重點(diǎn)任務(wù)分解表”；按照機(jī)構(gòu)編制方案中規(guī)定的職責(zé)任務(wù)和權(quán)責(zé)清單中明確的行政職權(quán)制定的“崗責(zé)分解表”；以“重點(diǎn)任務(wù)分解表”和“崗責(zé)分解表”為基礎(chǔ)，制定的“單位績(jī)效指標(biāo)考評(píng)表”。
第九條 績(jī)效指標(biāo)編制程序。
（一）指標(biāo)初擬。系統(tǒng)績(jī)效辦根據(jù)各單位“重點(diǎn)任務(wù)分解表”和“崗責(zé)分解表”指導(dǎo)單位制定“單位績(jī)效指標(biāo)考評(píng)表”。
（二）溝通審核。系統(tǒng)績(jī)效辦對(duì)初擬指標(biāo)的目標(biāo)一致性、要素規(guī)范性、操作可控性等方面，與被考評(píng)單位進(jìn)行溝通并審核。
（三）征求意見。系統(tǒng)績(jī)效辦將審核后的績(jī)效指標(biāo)反饋被考評(píng)單位，經(jīng)修訂完善，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后進(jìn)行審批。
（四）審定執(zhí)行。系統(tǒng)績(jī)效辦審核，經(jīng)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，被考評(píng)單位執(zhí)行。
（五）分解定責(zé)。系統(tǒng)績(jī)效辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督被考評(píng)單位逐級(jí)進(jìn)行分解至科室和個(gè)人，明確崗位職責(zé)。
第十條 指標(biāo)調(diào)整。
（一）黨委、安排的重要工作及臨時(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)應(yīng)及時(shí)上報(bào)系統(tǒng)績(jī)效辦新增指標(biāo)，并賦予相應(yīng)分值納入績(jī)效管理。
（二）因工作任務(wù)發(fā)生變化，經(jīng)績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，可調(diào)整指標(biāo)考評(píng)內(nèi)容或取消指標(biāo)。指標(biāo)取消的，其分值相應(yīng)取消。

第三章日常管理

第十一條 節(jié)點(diǎn)監(jiān)控。系統(tǒng)績(jī)效辦應(yīng)根據(jù)績(jī)效指標(biāo)設(shè) ……（未完，全文共5361字，當(dāng)前僅顯示1883字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《績(jī)效管理暫行辦法》）