績效管理暫行辦法

目錄/提綱：……
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理
（二）行業(yè)主管，分類推進(jìn)
（三）改革引領(lǐng)，突出重點(diǎn)
（四）科學(xué)合理，客觀公正
（五）過程監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理
（六）激勵(lì)約束，持續(xù)改進(jìn)
（一）績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
（二）績效辦
（三）系統(tǒng)績效辦
（四）事業(yè)單位績效管理按黨委常委分工進(jìn)行管理
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
（二）績效辦主要職責(zé)
（三）四個(gè)系統(tǒng)績效辦主要職責(zé)
（一）共性指標(biāo)
（二）個(gè)性指標(biāo)
（一）指標(biāo)初擬
（二）溝通審核
（三）征求意見
（四）審定執(zhí)行
（五）分解定責(zé)
（一）分檔考評
（二）扣分考評
（三）特別加分
（一）績效自評
（二）平時(shí)考評
（三）年中督查
（四）年度考評
（一）確定結(jié)果
（二）爭議處理
（一）被兵團(tuán)黨委、兵團(tuán)、黨委、人民政府通報(bào)批評的
（二）凡在信訪、綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育等方面出現(xiàn)“一票否決”的
（四）系統(tǒng)績效辦報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定的其他事項(xiàng)
（二）績效考評被評為“三等”的單位，年度干部考核中班子不得評為“優(yōu)秀”
（二）連續(xù)兩年評為“四等”的單位，經(jīng)績效管理工作領(lǐng)
……
績效管理暫行辦法

第一章總則

第一條 為深入貫徹落實(shí)黨的全會(huì)精神，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》以及文件精神，緊緊圍繞“建立以績效為中心的管理運(yùn)行制度”工作思路制定本辦法。
第二條 績效管理工作的總體要求是：緊緊圍繞第八次黨代會(huì)提出的“七個(gè)一”奮斗目標(biāo)，按照“十三五”規(guī)劃和專題教育相關(guān)要求，學(xué)習(xí)、吸收外地開展績效管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，充分發(fā)揮績效管理“指揮棒”作用，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn)，以過程管理、強(qiáng)化執(zhí)行為著力點(diǎn)，以持續(xù)改進(jìn)、提高效能為落腳點(diǎn)，建立完善績效評價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制，切實(shí)提高績效管理的效率和水平，打造優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)型機(jī)關(guān)，促進(jìn)黨委、重大工作部署的全面落實(shí)。
第三條 績效管理遵循以下原則：
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理；
（二）行業(yè)主管，分類推進(jìn)；
（三）改革引領(lǐng)，突出重點(diǎn)；
（四）科學(xué)合理，客觀公正；
（五）過程監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理；
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略670字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
案；
4．審定系統(tǒng)績效辦年初上報(bào)的各單位年度績效指標(biāo)、考評分值和年底考評成績；審核績效辦提出績效考評結(jié)果運(yùn)用的建議；
5．按季召開績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究決定績效管理工作中的其他重要事項(xiàng)；聽取各績效辦季度工作開展情況、過程監(jiān)控、明察暗訪等方面的工作匯報(bào)。
（二）績效辦主要職責(zé)
1．?dāng)M定績效管理發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范及工作方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究、確定；
2．審核系統(tǒng)績效辦年初上報(bào)的年度績效指標(biāo)考評分值、年底考評成績、行業(yè)主管部門年初上報(bào)的事業(yè)單位年度績效指標(biāo)考評分值、年底考評成績，并向領(lǐng)導(dǎo)小組提出考評定等及結(jié)果運(yùn)用建議；
3．每季度向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告一次績效管理工作推進(jìn)情況，每年開展至少兩次明察暗訪；
4．負(fù)責(zé)對四個(gè)系統(tǒng)績效辦和事業(yè)單位績效管理工作的指導(dǎo)監(jiān)督；
5．推行信息技術(shù)應(yīng)用，組織開展績效管理培訓(xùn)，做好績效管理宣傳工作；
6．完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
（三）四個(gè)系統(tǒng)績效辦主要職責(zé)
1．依據(jù)績效管理辦法制定本系統(tǒng)年度績效管理工作計(jì)劃、考評細(xì)則；
2．依據(jù)年度重點(diǎn)任務(wù)分解工作，機(jī)構(gòu)編制方案中規(guī)定的主要工作職責(zé)和權(quán)責(zé)清單中明確的行政職權(quán)，指導(dǎo)單位制定“績效目標(biāo)考評表”；
3．年初對各單位上報(bào)的年度績效目標(biāo)審核并賦予分值，年底對考評初步定等結(jié)果提出建議，上報(bào)績效領(lǐng)導(dǎo)小組審定；
4．指導(dǎo)、監(jiān)督本系統(tǒng)各單位績效日常管理。按季度總結(jié)、上報(bào)績效管理情況；年末進(jìn)行績效考評，將考評成績報(bào)績效辦；
5．分析評估績效管理運(yùn)行工作，對績效過程監(jiān)督和績效考評中存在問題及時(shí)提出改進(jìn)意見；研究審議績效考評中的爭議事項(xiàng)，對各單位申訴提出裁定意見；
6．按要求積極開展績效宣傳，按月上報(bào)績效管理宣傳信息，積極組織撰寫績效管理論文；
7．完成領(lǐng)導(dǎo)小組和績效辦交辦的其他工作。

第三章 績效指標(biāo)及編制

第八條 績效指標(biāo)。
（一）共性指標(biāo)。黨建、精神文明、意識形態(tài)、民族團(tuán)結(jié)、招商引資、綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、食品藥品安全、環(huán)境保護(hù)。由系統(tǒng)績效辦根據(jù)實(shí)際情況報(bào)績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一設(shè)置，各指標(biāo)主管部門制定指標(biāo)進(jìn)行考評。
（二）個(gè)性指標(biāo)。個(gè)性指標(biāo)通過“三張表”確定�！叭龔埍怼笔侵福狐h委、確定的年度重點(diǎn)工作和上級主管部門確定的年度重點(diǎn)工作任務(wù)制定的“重點(diǎn)任務(wù)分解表”；按照機(jī)構(gòu)編制方案中規(guī)定的職責(zé)任務(wù)和權(quán)責(zé)清單中明確的行政職權(quán)制定的“崗責(zé)分解表”；以“重點(diǎn)任務(wù)分解表”和“崗責(zé)分解表”為基礎(chǔ)，制定的“單位績效指標(biāo)考評表”。
第九條 績效指標(biāo)編制程序。
（一）指標(biāo)初擬。系統(tǒng)績效辦根據(jù)各單位“重點(diǎn)任務(wù)分解表”和“崗責(zé)分解表”指導(dǎo)單位制定“單位績效指標(biāo)考評表”。
（二）溝通審核。系統(tǒng)績效辦對初擬指標(biāo)的目標(biāo)一致性、要素規(guī)范性、操作可控性等方面，與被考評單位進(jìn)行溝通并審核。
（三）征求意見。系統(tǒng)績效辦將審核后的績效指標(biāo)反饋被考評單位，經(jīng)修訂完善，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后進(jìn)行審批。
（四）審定執(zhí)行。系統(tǒng)績效辦審核，經(jīng)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，被考評單位執(zhí)行。
（五）分解定責(zé)。系統(tǒng)績效辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督被考評單位逐級進(jìn)行分解至科室和個(gè)人，明確崗位職責(zé)。
第十條 指標(biāo)調(diào)整。
（一）黨委、安排的重要工作及臨時(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)應(yīng)及時(shí)上報(bào)系統(tǒng)績效辦新增指標(biāo)，并賦予相應(yīng)分值納入績效管理。
（二）因工作任務(wù)發(fā)生變化，經(jīng)績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，可調(diào)整指標(biāo)考評內(nèi)容或取消指標(biāo)。指標(biāo)取消的，其分值相應(yīng)取消。

第三章日常管理

第十一條 節(jié)點(diǎn)監(jiān)控。系統(tǒng)績效辦應(yīng)根據(jù)績效指標(biāo)設(shè) ……（未完，全文共5361字，當(dāng)前僅顯示1883字，請閱讀下面提示信息。收藏《績效管理暫行辦法》）