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試談人事制度改革的實(shí)質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2012/7/31 9:50:58


創(chuàng)新用人機(jī)制 優(yōu)化人才環(huán)境
━━試談人事制度改革的實(shí)質(zhì)

蔡謀

在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化年代,人才的戰(zhàn)略意義及其深遠(yuǎn)影響愈加顯現(xiàn)。無論是知識(shí)創(chuàng)新、理論突破、科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明無一不是以人才為載體,國(guó)無人才無以立國(guó),國(guó)無強(qiáng)才無以強(qiáng)國(guó)。人才既是第一資源,又是富民強(qiáng)國(guó)的重要保證。實(shí)現(xiàn)黨的“十六大”提出的宏偉目標(biāo)和建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人才。于是全國(guó)各地乃至國(guó)際間搶奪人才的現(xiàn)象越演越烈,可以說到了白熱化程度?v觀國(guó)內(nèi)人才爭(zhēng)奪其主要精力多是放在物質(zhì)條件優(yōu)厚方面。競(jìng)相出臺(tái)許多福利待遇的政策傾斜上,提出搞“人才高地”、“人才特區(qū)”。忽視了或是不太注重在營(yíng)造良好的用人環(huán)境和建立充滿生機(jī)活力的管理機(jī)制上,其實(shí)這正是人事制度改革的實(shí)質(zhì)。用機(jī)制激勵(lì)人才,用環(huán)境凝聚人才是解決人力資源開發(fā)問題的根本途徑,這一點(diǎn)也正是同發(fā)達(dá)國(guó)家人才,國(guó)外稱人力資源開發(fā),工作的差距之關(guān)鍵所在。本文從人事人才工作的認(rèn)識(shí)實(shí)踐角度作簡(jiǎn)要闡述。

1、營(yíng)造良好的用人環(huán)境和管理機(jī)制的重要性

人才成長(zhǎng)機(jī)制是關(guān)鍵,“伯樂相馬”只能是千里馬常有,而伯樂不常在,最重要的還是建立機(jī)制,以形成良性環(huán)境,
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的良好社會(huì)氛圍。
從工作上,要重點(diǎn)抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)并正確處理好三者間的關(guān)系。
培養(yǎng)人才要著重培養(yǎng)本地的、能留得住、用得上的人才,這樣才能保持住一支基本的人才隊(duì)伍,吸引人才也才有基礎(chǔ)吸引人才要重點(diǎn)吸引急需的,緊缺的人才,不可一味追求數(shù)量,要從質(zhì)量層次和解決具體問題上下功夫,用好人才的關(guān)鍵是用好現(xiàn)有人才,只有用好現(xiàn)有人才,才能發(fā)揮人才的作用和調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,也才能形成促進(jìn)人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,從而又能更好地吸引人才留住人才。
在運(yùn)作上,要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即以人員管理為主向以市場(chǎng)開發(fā)為主轉(zhuǎn)變,以行政手段為主向以市場(chǎng)配置為主轉(zhuǎn)變,以微觀管理向以建立機(jī)制、營(yíng)造環(huán)境、搞好服務(wù)為主轉(zhuǎn)變。

3、強(qiáng)化措施,加大力度,開創(chuàng)人才資源開發(fā)的整體環(huán)境縱觀歷史,考證內(nèi)外,環(huán)境優(yōu)則人才聚,事業(yè)興環(huán)境劣則人才散,事業(yè)衰。大到一個(gè)國(guó)家或一個(gè)地區(qū),小到一個(gè)單位或一個(gè)部門,哪里的人才環(huán)境好,哪里的人才成長(zhǎng)就快,哪里人才聚集就多。哪里的人才活力就強(qiáng)。
從客觀分析上看,廈門市在人才資源開發(fā)方面存在的核心問題仍然是環(huán)境問題,具體表現(xiàn)在凝聚力和吸引力上,為此,要加快高層次和急需短缺人才開發(fā)力度,必須著力營(yíng)建有利于人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的整體環(huán)境,就人事人才方面要做好以下幾項(xiàng)工作,1,努力創(chuàng)新_環(huán)境按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的要求,在人事人才管理問題,理順政府與企業(yè)、政府與事業(yè)、政府與其他各類社會(huì)組織的關(guān)系。革除一切不利于人力資源開發(fā)、不利于人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的_弊端,創(chuàng)新人事人才管理_。
,2,打造良好的政策環(huán)境政策在人才開發(fā)中具有重要的導(dǎo)向作用和保證作用。為適應(yīng)建設(shè)海灣型現(xiàn)代化城市需要,以有利于留住人才、引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮作用為出發(fā)點(diǎn),把涉及人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等政策進(jìn)行梳理,認(rèn)真查核目前落實(shí)情況,分析并協(xié)調(diào)解決存在問題,結(jié)合黨的“十六大”和加入WTO后的新形勢(shì)、新任務(wù),制定系統(tǒng)的、完整的關(guān) 3 于加快開發(fā)人才資源的統(tǒng)一政策規(guī)定,公布于眾,讓領(lǐng)導(dǎo)、群眾、社會(huì)及新聞媒體來共同監(jiān)督,為各類人才在廈門創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供公開透明,誠(chéng)信寬松的政策環(huán)境。
,3,大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)環(huán)境事業(yè)環(huán)境是對(duì)高層次和短缺人才最具吸引力的環(huán)境,要進(jìn)一步挖掘經(jīng)濟(jì)特區(qū)及各開發(fā)區(qū)的發(fā)展?jié)撃,用好用活“先行先試”及區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)揮高新科技園區(qū)、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、軟件園及開發(fā)區(qū)的企業(yè)孵化器作用。建立健全風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)功能及運(yùn)行機(jī)制、完善鼓勵(lì)各類人才到廈門領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體的政策措施,使高層次和短缺人才、海外留學(xué)人員回國(guó)和國(guó)際跨國(guó)公司人才到廈門市創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供風(fēng)險(xiǎn)投資有了保障機(jī)制。
,4,建立完備的法制環(huán)境人才開發(fā)涉及一系列利益關(guān)系。必須有完備的法制環(huán)境作保障,這是保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展及人才資源開發(fā)正常運(yùn)行的必要規(guī)則。進(jìn)一步加強(qiáng)立法和執(zhí)法的工作力度,搞好政治文明建設(shè),運(yùn)用法律手段解決人才流動(dòng)、培養(yǎng),使用、保障等方面存在的問題和爭(zhēng)議,堅(jiān)持依法辦事,健全法治秩序,依法保護(hù)用人主體和人才的合法權(quán)益。
,5,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境服務(wù)水平是衡量一個(gè)城市開放程度和現(xiàn)代化管理能力的重要標(biāo)志之一。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方法,簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率,凡涉及人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、創(chuàng)業(yè)及科技立項(xiàng),成果鑒定、專利認(rèn)定與保護(hù)等的審批審核工作,都要承諾服務(wù),盡量上門服務(wù),開設(shè)綠色通道,同時(shí)要建立健全監(jiān)督反饋制度,在狠抓跟蹤落實(shí)上下功夫,堅(jiān)決杜絕,嚴(yán)肅查處以權(quán)謀私,拖拉推諉,管卡拿要等各種違法違紀(jì)行為,樹立人民政府執(zhí)政為民的良好服務(wù)形象。
,6,營(yíng)造人文環(huán)境和人際環(huán)境人文環(huán)境屬于社會(huì)的大環(huán)境,人際環(huán)境屬于單位或部門的小氣候,粗略來說它包括社會(huì)成員的思想觀念,社會(huì)風(fēng)氣,社會(huì)氛圍等,優(yōu)化的人文環(huán)境體現(xiàn)為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),包容失敗,支持人們干事業(yè),支持人們干成事業(yè),在某種意義上說,努力營(yíng)造寬松、_、平等、公開、公平、公正的人文環(huán)境,比單純引進(jìn)人才更顯重要。一個(gè)單位能不能吸引人才,能不能留得住人才,單位的人際環(huán)境起著重要作用,人際環(huán)境包括團(tuán)隊(duì)情商與團(tuán)隊(duì)首長(zhǎng) ……(未完,全文共8044字,當(dāng)前僅顯示2197字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《試談人事制度改革的實(shí)質(zhì)》
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