淺析“招工難”與民營企業(yè)發(fā)展

淺析“招工難”與民營企業(yè)發(fā)展

一、民營企業(yè)的發(fā)展與用工之間的關(guān)系

第一、廉價的勞動力成本曾經(jīng)為民營企業(yè)的發(fā)展帶來較多的利潤空間。我國既是人口大國又是人力資源大國。豐富的勞動力資源是民營企業(yè)發(fā)展的先天優(yōu)勢。從全球范圍來看，特別是和歐美國家相比，我國的勞動力成本較低所以民營企業(yè)在用工方面的成本也就相對較低。此外，受傳統(tǒng)就業(yè)觀念的影響，許多人都認(rèn)為民營企業(yè)的職工和國有企業(yè)職工相比“低人一等”較低的工資水平也能夠得到普遍的認(rèn)可。所以較低的勞動力成本為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的利潤空間。

第二、民營企業(yè)在勞動力的管理方面缺乏科學(xué)合理的管理體系民營企業(yè)在對勞動力管理方面缺乏科學(xué)性，特別是一些中小規(guī)模的民營企業(yè)多是家族企業(yè)，在用工方面隨意性較大。
不按勞動合同支付工
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所趨。

第三：
人力資源供求結(jié)構(gòu)失衡�！罢泄るy”和“就業(yè)難”并存，體現(xiàn)出我國在人力資源供給與需求方面的結(jié)構(gòu)性失衡。
隨著民營企業(yè)的發(fā)展，民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷的調(diào)整升級。在此過程中企業(yè)的用工需求也有了新的變化，對工人的技術(shù)能力要求不斷提高。但是在人力資源的供給上和這種需求不相適應(yīng)。
三“、招工難”對民營企業(yè)的影響“招工難”對民營企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。

第一：“招工難”對民營企業(yè)的發(fā)展形成巨大的壓力。首先，“招工難”直接導(dǎo)致了很多民營企業(yè)開工不足。其次，“招工難”迫使企業(yè)提高工資，增加企業(yè)運(yùn)行成本。為解決招工難很多企業(yè)直接采用了，提高工資的方法，這也帶來了企業(yè)用工成本的增加，也在一定程度上意味著企業(yè)利潤空間的減少。

第二：“招工難”對民營企業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇“招工難”出現(xiàn)后很多民營企業(yè)通過提高工資的方式來吸引工人，這樣一來必定會帶來企業(yè)成本的增加。為了企業(yè)的生存和發(fā)展必須要尋求新的途徑來提高企業(yè)的利潤。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，勞動效率的提高就成為必然。
“招工難”在一定程度上可以促進(jìn)民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)性調(diào)整。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的角度上看民營企業(yè)以勞動密集型為主，用工需求總量較大。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中注重發(fā)展信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)。提升由技術(shù)含量帶來的利潤空間。
勞動力成本的增加使得很多企業(yè)開始注重提高勞動生產(chǎn)的效率。
有些民營企業(yè)仍然是家族式的管理和生產(chǎn)模式，管理松散的現(xiàn)象比較多見�！罢泄るy”出現(xiàn)后很多民營企業(yè)開始在員工管理、提升效率方面下功夫。這對企業(yè)管理方式的改善也是一次新的契機(jī)。

四、面對“招工難”民營企業(yè)應(yīng)該采取的措施
第一：
注重勞動力的利用效率，利用現(xiàn)有的勞動力資源。
在企業(yè)用工總量相對不足的情況下，注重科學(xué)管理，規(guī)范生產(chǎn)流程，提升勞動效率無疑是解決問題的途徑之一。

第二：
改善待遇，促進(jìn)員工穩(wěn)定就業(yè)。
民營企業(yè)在用工方面缺乏規(guī)范性，有些企業(yè)一直沒為員工交社會保險(xiǎn)費(fèi)，甚至很多企業(yè)違反勞動合同。
所以員工和企業(yè)的關(guān)系就相對松散，缺乏持久性。
要解決用工方面的困境，單憑提高工資待遇絕非長久之計(jì)，關(guān)鍵的還要在改善工作環(huán)境，解決保險(xiǎn)，甚至是生活環(huán)境，家庭負(fù)擔(dān)等多角度多方位的為員工排憂解難。
在管理上真正體現(xiàn)出一種比較切實(shí)的人性化的做法，特別是當(dāng)成企業(yè)不可或缺的成員看待與對待，努力建立一種讓企業(yè)與員工能夠認(rèn)同的企業(yè)文化，讓員工有歸屬感。

第三：
通過職業(yè)培訓(xùn)的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工“雙贏”。
從企業(yè)自身建設(shè)角度上講，現(xiàn)在企業(yè)需要花力氣培養(yǎng)人才，不能全指望招聘人才。
從民營企業(yè)的用工發(fā)展的傾向上看，企業(yè)對工人的操作技能的要求在不斷提高。
廣州的一項(xiàng)調(diào)查表明，“40%以上的企業(yè)要求應(yīng)聘者有技工證， ……（未完，全文共2370字，當(dāng)前僅顯示1506字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺析“招工難”與民營企業(yè)發(fā)展》）