干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研一組調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、我縣干部作風(fēng)總體情況
二、我縣干部作風(fēng)存在的問題
（一）學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，紀(jì)律散漫
（二）制度落實(shí)不力，形同虛設(shè)
（三）干部心態(tài)浮躁，精神不振
（四）工作作風(fēng)漂浮，歪風(fēng)盛行
（五）服務(wù)意識(shí)淡薄，高高在上
（六）宗旨意識(shí)不強(qiáng)，私權(quán)嚴(yán)重
（七）民主風(fēng)氣缺失，作風(fēng)霸道
（八）執(zhí)法不敢碰硬，存在幾怕
三、我縣干部作風(fēng)的原因分析
四、我縣干部作風(fēng)建設(shè)的建議
（一）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，樹立宗旨意識(shí)
（二）強(qiáng)化制度約束，增進(jìn)服務(wù)意識(shí)
（三）強(qiáng)化監(jiān)督處罰，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
（四）強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，提高積極性
（五）強(qiáng)化簡(jiǎn)政放權(quán)，促進(jìn)效能效率
（六）強(qiáng)化民主集中，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
（七）強(qiáng)化依法執(zhí)法，改變軟弱執(zhí)法
……
標(biāo)本兼治 強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)
——干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研一組調(diào)研報(bào)告

干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研一組于2012年8月29日至9月4日對(duì)4個(gè)縣級(jí)部門、2個(gè)鎮(zhèn)街、1個(gè)企業(yè)開展了調(diào)研，調(diào)研組通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷、個(gè)別談話、實(shí)地走訪等方式對(duì)我縣干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。
一、 我縣干部作風(fēng)總體情況
在調(diào)研中普遍反映我縣干部作風(fēng)總體比較好、風(fēng)清氣正、求真務(wù)實(shí)、比以往有較大改觀，特別是企業(yè)反映比周邊的四川區(qū)縣服務(wù)態(tài)度好、行政效率高。我縣通過開展行風(fēng)評(píng)議、百名科所長(zhǎng)評(píng)議、電子監(jiān)察系統(tǒng)規(guī)范行政審批服務(wù)行為，大大促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。大部分部門和鎮(zhèn)街都比較注重機(jī)關(guān)建設(shè)、制度建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、開展業(yè)務(wù)水平比賽、指紋考勤等，干部素質(zhì)有一定提升、干部作風(fēng)有一定轉(zhuǎn)變。涌現(xiàn)了一批干部作風(fēng)的先進(jìn)典型，有撿到1萬元送交失主的，有開車路過義務(wù)將傷者送到醫(yī)院的，有連續(xù)資助多名學(xué)生上學(xué)的等等。
但受社會(huì)大環(huán)境大風(fēng)氣
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略647字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、當(dāng)土皇帝、獨(dú)斷專行，主要領(lǐng)導(dǎo)沒表態(tài)的，副職就不敢辦，造成怕?lián)?dāng)責(zé)任，效率低下。
（八）執(zhí)法不敢碰硬，存在幾怕。執(zhí)法部門普遍存在有幾怕，執(zhí)法怕影響穩(wěn)定、怕產(chǎn)生負(fù)面影響、怕碰硬、怕得罪人，遇事推諉，多一事不如少一事。
三、我縣干部作風(fēng)的原因分析
干部作風(fēng)建設(shè)的問題，表面原因是學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)沒跟上、制度沒逗硬、放松了世界觀人生觀的改造，根源還是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境大氣候決定，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定市場(chǎng)心態(tài)，有什么樣的思想就決定什么樣的作風(fēng)，造成干部和群眾一樣一切向錢看、功利主義，工作辦事都以經(jīng)濟(jì)價(jià)值來衡量，講貢獻(xiàn)、學(xué)雷鋒的少，比待遇、談福利的多。以及干部考核選拔_和干部工資_上的弊端，帶來一些不合理的因素，選人用人方面片面追求干部年輕化、唯文憑論，搞一刀切，造成干部低齡化、空文憑化，挫傷了一部分年富力強(qiáng)的干部積極性；實(shí)行績(jī)效工資陽(yáng)光工資，端“鐵飯碗”又助長(zhǎng)了一部分干部的慵懶作風(fēng)，干的不如看的、看的不如說的，干好干壞一個(gè)樣，肯干的沒有積極性。
四、我縣干部作風(fēng)建設(shè)的建議
干部作風(fēng)建設(shè)是個(gè)永恒的命題、不是一成不變的、也具有與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)，說到底反映一個(gè)地方的風(fēng)氣、地區(qū)環(huán)境。我縣干部作風(fēng)建設(shè)應(yīng)避免刮一陣風(fēng)，堅(jiān)持綜合治理、標(biāo)本兼治、建立長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，樹立宗旨意識(shí)。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，堅(jiān)持灌輸黨性教育、信仰教育、養(yǎng)成教育，引導(dǎo)干部樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)操守，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。
（二）強(qiáng)化制度約束，增進(jìn)服務(wù)意識(shí)。完善機(jī)關(guān)制度，清理過時(shí)的、無法執(zhí)行的、落實(shí)不了的制度，建立真正實(shí)用的管用的制度，用制度管人，堅(jiān)持陽(yáng)光公開、公平公正。做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，要求下級(jí)做到的首先做到、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，齊心協(xié)力抓好作風(fēng)建設(shè)，增進(jìn)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督處罰，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)行政效能監(jiān)督，加大明察暗訪力度，對(duì)影響榮昌形象的害群之馬絕不姑息，摘掉他的帽子、端掉他的飯碗；繼續(xù)堅(jiān)持行風(fēng)評(píng)議、百名科所長(zhǎng)評(píng)議，探索擴(kuò)大副職評(píng)議，醫(yī)生護(hù)士評(píng)議等，做到評(píng)議結(jié)果要逗硬，排名靠后的該處理的處理，排名靠前的優(yōu)秀的該重用的重用；加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督、y論監(jiān)督，對(duì)破壞榮昌環(huán)境的予以曝光。
（四）強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，提高積極性。健全干部選拔任用考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，不唯上、不追風(fēng)、不唯年齡、不唯文憑，堅(jiān)持憑工作實(shí)績(jī)、工作能力、工作表現(xiàn)，用好的作風(fēng)選好的人，讓廣大干部感覺有奔頭、有干頭、有想頭，提高工作積極性。加強(qiáng)一般干部崗位的交流，做到競(jìng)爭(zhēng)上崗輪崗，杜絕一個(gè)崗位干一輩子的現(xiàn)象，提高工作激情。完善公務(wù)員陽(yáng)光工資、事業(yè)單位績(jī)效工資考核辦法，規(guī)范利益分配，合理拉開檔次，實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益與工作實(shí)效掛鉤，杜絕出工不出力、坐而論道、干好干壞一個(gè)樣。
（五）強(qiáng)化簡(jiǎn)政放權(quán)，促進(jìn)效能效率。進(jìn)一步深化行政審批制度改革，以果敢的決心、壯士斷腕的勇氣大刀闊斧減少行政審批項(xiàng)目，徹底讓行政審批“瘦身”。堅(jiān)決加快推行職能集中、人員集中和項(xiàng)目到位、授權(quán)到位的“兩集中、兩到位”審批服務(wù)模式，凡是應(yīng)進(jìn)入行政服務(wù)中心窗口的必須做到100％進(jìn)入，不得再在原單位受理，應(yīng)授權(quán)的必須充分授權(quán)到位。只有釜底抽薪，才能做到小政府大社會(huì)，才能做到少干預(yù)，才能杜絕不辦事、亂辦事、人浮于事，榮昌的環(huán)境才能比其他地方更優(yōu)、榮昌的發(fā)展才能更好。管得越多越死，管得越少越 ……（未完，全文共2857字，當(dāng)前僅顯示1816字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研一組調(diào)研報(bào)告》）