目錄/提綱:……
一、考核的原則和范圍
(一)原則:客觀公正、民主公開、注重實績
(二)范圍:單位在編的全系統(tǒng)干部職工
(一)考核內(nèi)容:德、能、勤、績,重點考核工作實績
(二)考核標準:以崗位職責和年度工作任務為基本依據(jù)
三、考核的方法和程序
(一)考核的方法:
(二)考核的程序:
5、將考核結(jié)果以書面形式通知被考核本人
四、考核結(jié)果的使用
3、年度考核被確定為不合格等次的人員,不發(fā)年終獎金,并予以教育批評
五、考核的組織管理
(一)考核由本單位主要負責人負責,必要時可以授權(quán)
(二)考核組織的職責
四是審核單位工作人員工作人員對考核結(jié)果不服的復核申請
(三)考核要按照規(guī)定要求,實事求是進行考核
……
德興市人力資源和社會保障局年度考核制度
為全面了解和準確評價本單位全體干部職工在年度工作中的表現(xiàn),根據(jù)相關(guān)文件精神,結(jié)合我局的實際,特制定本制度。
一、考核的原則和范圍
(一)原則:客觀公正、民主公開、注重實績
(二)范圍:單位在編的全系統(tǒng)干部職工
二、考核
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見;
3、考核組織對主管領導人員提出考核意見,進行審核;
4、單位負責人確定考核等次;
5、將考核結(jié)果以書面形式通知被考核本人。
(三)被考核人如有異議,應在接到考核結(jié)果10日內(nèi)向考核組織申請復議,考核組織應在10日內(nèi)提出復議意見,并以書面形式通知本人。其中,如復核結(jié)果被確定為不合格檔次人員對復核意見不服,可向上一級主管人事部門提出申訴。
四、考核結(jié)果的使用
1、在年度考核中確定為合格以上等次的,可以按照規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)給獎金。
2、連續(xù)三年考核被確定為合格檔次以上等次的,具有晉升職務的資格;連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先晉升職務的資格。
3、年度考核被確定為不合格等次的人員,不發(fā)年終獎金,并予以教育批評。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的,根據(jù)不同情況,可以降職、調(diào)整工作、低聘和解聘。連續(xù)兩年考核不合格,又不接受組織安排,予以辭退。
4、對年度考核實行告誡的人員,暫不兌現(xiàn)考核結(jié)果,待告誡期滿,依據(jù)考核等次辦理。
五、考核的組織管理
(一)考核由本單位主要負責人負責,必要時可以授權(quán)。單位在年度考核時設立非常設性機構(gòu)。
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