“七一”表彰大會(huì)宣講材料
用信念刻一枚燦爛的勛章
——記揚(yáng)中市政府采購(gòu)中心主任馬長(zhǎng)福
張冬梅
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好,今天我為大家
演講的題目是《用信念刻一枚燦爛的勛章》
2009年5月,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)
財(cái)政所摸爬滾打了近30年的馬長(zhǎng)福,接到了一紙調(diào)令,出任揚(yáng)中市政府采購(gòu)中心主任。五十多歲的“老馬”,面對(duì)這個(gè)全新的崗位,卻顯得有些“苦悶”,他把自己關(guān)在辦公室,一關(guān)就是大半天,有時(shí)候辦公室里的燈還會(huì)亮到半夜。同事們都很詫異:那個(gè)總是忙忙碌碌的老馬,怎么像變了個(gè)人似的?工作變動(dòng)了思想上有情緒了?這葫蘆里到底賣(mài)的什么藥呀?
兩周后
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略446字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
似一頭默默耕耘的“老黃牛”,誠(chéng)然,這是一種在其位,謀其政的習(xí)性,更是一種對(duì)黨忠誠(chéng)、為民理財(cái)?shù)膱?zhí)著信念。
馬長(zhǎng)福出生于一個(gè)普通農(nóng)民家庭,從小勤奮自強(qiáng)。1982年工作至今,他在財(cái)政所出納會(huì)計(jì)、主辦會(huì)計(jì)、稅征員、預(yù)算會(huì)計(jì)等多個(gè)崗位工作過(guò),擔(dān)任過(guò)八橋鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng),每個(gè)崗位都干得精彩紛呈,倍受贊譽(yù)。沿著他成長(zhǎng)的軌跡,我們發(fā)現(xiàn)了他成功的內(nèi)在原因:勤奮、好強(qiáng)。
一直以來(lái),他信奉“不干則已,要干就干好,干出名堂,干出成效”的理念。曾記得,他剛到開(kāi)發(fā)區(qū)任所長(zhǎng),面對(duì)財(cái)政可用財(cái)力捉襟見(jiàn)肘、干部工資長(zhǎng)期拖欠、招商引資經(jīng)費(fèi)無(wú)處著落等窘境。他深深地思考著、積極地探索著,他心靈的天空里多了一份沉重,多了一份不安。
如何解決資金不足的問(wèn)題?馬長(zhǎng)福在進(jìn)村入戶(hù)、走訪工廠,深入
調(diào)研的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)了該區(qū)財(cái)政工作的“軟肋”,并提出了“抓收入、控支出,促發(fā)展、保平衡”的工作思路。首先從加強(qiáng)政府內(nèi)部管理入手,先后出臺(tái)和完善了一系列
規(guī)章制度,差旅費(fèi)包干使用、辦公費(fèi)定額、招待費(fèi)管理等制度在一片“討伐”聲中艱難運(yùn)行,當(dāng)年區(qū)管委會(huì)的支出費(fèi)用就下降20余萬(wàn)元。預(yù)算外資金收支兩條線管理也有效地控制了非生產(chǎn)性開(kāi)支,堵塞了資金管理上的漏洞,扭轉(zhuǎn)了財(cái)政管理的被動(dòng)局面。面對(duì)四下流傳的“鐵公雞”的責(zé)難,他對(duì)全所同志說(shuō),“我們就是要嚴(yán)格把關(guān),再大的阻力也要堅(jiān)持。當(dāng)然,我們還要做會(huì)下蛋的‘老母雞’,要千方百計(jì)抓收入。只有做好這項(xiàng)工作,我們才能爭(zhēng)取大多數(shù)人理解和支持。”
為此,在擔(dān)任開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政所所長(zhǎng)的8個(gè)年頭里,馬長(zhǎng)福身兼數(shù)職。他是“宣傳員”——開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),從服務(wù)意識(shí)、內(nèi)部管理等五個(gè)方面查找不足,努力尋找財(cái)政工作與思想工作的結(jié)合點(diǎn),使全體財(cái)政干部的思想逐步統(tǒng)一到發(fā)展上來(lái),為發(fā)展和加速振興地方財(cái)政打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);他是“改革者”——結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,深化國(guó)庫(kù)集中支付改革措施,整合財(cái)政管理辦法,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),狠抓專(zhuān)項(xiàng)基金征收,強(qiáng)化契稅征管,做大做強(qiáng)財(cái)政蛋糕;他是“實(shí)踐者”——帶頭履行服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制,制度管人,職責(zé)管事,在所內(nèi)形成了按章辦事,優(yōu)質(zhì)高效的良好風(fēng)氣;他是“培訓(xùn)師”——常抓教育培訓(xùn)不放松,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)日制度不動(dòng)搖,并制定了具體的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施,將干部職工的學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)成績(jī)作為年終考核,推優(yōu)
入黨。在他的帶動(dòng)下,財(cái)政所多名同志發(fā)展為中共 ……(未完,全文共1970字,當(dāng)前僅顯示1252字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《政府采購(gòu)中心主任事跡宣講材料》)