市土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心2012年度述職述評(píng)報(bào)告

目錄/提綱：……
一、注重學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)定服務(wù)意識(shí)
二、立足本職工作，收儲(chǔ)工作穩(wěn)步發(fā)展
二是進(jìn)一步強(qiáng)化管理，各課室分工明確，責(zé)任明晰
三、審時(shí)度勢(shì)，擴(kuò)大信息發(fā)布渠道
四、統(tǒng)籌兼顧，收儲(chǔ)工作成效明顯
五、廉潔奉公，模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律
六、來(lái)年工作的大致思路
1、加大土地儲(chǔ)備庫(kù)庫(kù)存土地的盤活力度
2、進(jìn)一步加大土地儲(chǔ)備力度
3、加強(qiáng)土地儲(chǔ)備資金的籌措和管理
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市土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心2012年度述職述評(píng)報(bào)告

科室（站所）
主要職能 建德市土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心成立于1999年5月，為全額撥款事業(yè)單位，隸屬于建德市國(guó)土資源局。內(nèi)設(shè)綜合財(cái)務(wù)課、收購(gòu)課、儲(chǔ)備課三個(gè)部門。主要職責(zé)是受政府委托，在市土地收購(gòu)儲(chǔ)備管理委員會(huì)指導(dǎo)和監(jiān)督下，代表政府實(shí)施土地收購(gòu)、儲(chǔ)備及出讓前期準(zhǔn)備工作。具體從事以下工作：根據(jù)市土地收購(gòu)儲(chǔ)備管理委員會(huì)提出的收購(gòu)計(jì)劃，對(duì)企事業(yè)單位需盤活的存量土地和其它需調(diào)整的存量土地適時(shí)進(jìn)行收購(gòu)；根據(jù)土地利用和城市總體規(guī)劃以及市場(chǎng)需求，適量?jī)?chǔ)備土地，增強(qiáng)政府對(duì)土地供應(yīng)的調(diào)控力度；負(fù)責(zé)對(duì)新增或存量建設(shè)用地、經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)用地實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)（征用）；管理由政府依法收回的違法用地、閑置拋荒土地及無(wú)主土地（指無(wú)合法使用權(quán)人的國(guó)有土地），一并納入儲(chǔ)備
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隨著國(guó)家土地調(diào)控政策的推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，中心的工作職能也有了相應(yīng)轉(zhuǎn)變，面對(duì)新政策帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題，我中心及時(shí)調(diào)整工作思路，明確工作重點(diǎn)，把握四個(gè)方面，一是借年初審計(jì)的契機(jī)，對(duì)中心各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，提高管理水平和辦事效率，及時(shí)掌握收儲(chǔ)動(dòng)態(tài)，對(duì)全局了然于胸。二是進(jìn)一步強(qiáng)化管理，各課室分工明確，責(zé)任明晰。我中心早在2004年就參照ISO-900體系來(lái)規(guī)范各課室的運(yùn)作，收購(gòu)?fù)恋氐摹斑M(jìn)、出”嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。三是加強(qiáng)監(jiān)管，提高資金使用效益，嚴(yán)格票據(jù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作秩序，切實(shí)加強(qiáng)和維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律；四是做好服務(wù)，年初中心會(huì)同發(fā)改局、住建局及局土地利用科趕赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和各做地主體，了解它們的用地要求，進(jìn)而科學(xué)編制土地儲(chǔ)備計(jì)劃。
三、審時(shí)度勢(shì)，擴(kuò)大信息發(fā)布渠道
首先，進(jìn)一步加強(qiáng)了儲(chǔ)備土地動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)建設(shè)，及時(shí)更新，詳細(xì)反映入庫(kù)土地的動(dòng)態(tài)變化，使項(xiàng)目進(jìn)展情況一目了然，使意向投資企業(yè)能夠準(zhǔn)確把握拿地商機(jī)；其次，土地推介有聲有色、形式多樣，成果豐碩，積極采取發(fā)放專題小報(bào)，上門走訪等多種形式加大推出經(jīng)營(yíng)性用地的招商宣傳。
四、統(tǒng)籌兼顧，收儲(chǔ)工作成效明顯
為保證土地供應(yīng)，滿足經(jīng)營(yíng)性用地需求。2012年計(jì)劃儲(chǔ)備土地53宗，土地面積1561.97畝，計(jì)劃投資164368.3萬(wàn)元。年度經(jīng)營(yíng)性用地計(jì)劃供地1639.73畝，預(yù)計(jì)出讓金收益330544萬(wàn)元。2012年1-11月，累計(jì)收購(gòu)?fù)恋?6宗，面積240畝；累計(jì)出庫(kù)宗地22宗，出庫(kù)面積406.67畝。其中：經(jīng)營(yíng)性用地出庫(kù)15宗，已出讓成交10宗，面積：166.30畝，成交金額48567萬(wàn)元。2012年1-11月底共有儲(chǔ)備庫(kù)土地租賃40宗，面積617畝，租賃收入65.6萬(wàn)元，用于融資抵押1宗，面積5.8畝，抵押金額2300萬(wàn)元。
我中心在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、國(guó)土資源部《土地儲(chǔ)備資金財(cái)務(wù)管理暫行辦法》規(guī)定的同時(shí)，抓住這一難得機(jī)遇，積極籌措土地儲(chǔ)備。2012年1-11月，累計(jì)還貸土地儲(chǔ)備借貸資金11300萬(wàn)元，目前，土地儲(chǔ)備資金銀行貸款余額為2000萬(wàn)元。
五、廉潔奉公，模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律。
首先，狠抓警示教育活動(dòng)，促進(jìn)干部廉政意識(shí)提高，積極參與“廉政國(guó)土”、“效能亮劍”等專項(xiàng)活動(dòng)，撰寫廉政格言。其次，狠抓制度建設(shè)，促進(jìn)工作有序規(guī)范，始終把廉政建設(shè)貫穿于工作中，使工作逐步走向了制度化、法制化軌道，“以制度管人、以制度辦事”已成為中心全體同志的自覺行動(dòng)。
六、來(lái)年工作的大致思路。
1、加大土地儲(chǔ)備庫(kù)庫(kù)存土地的盤活力度。
對(duì)土地儲(chǔ)備庫(kù)庫(kù)存土地的情況逐宗進(jìn)行梳理分析，進(jìn)行資產(chǎn)量化提出相應(yīng)的措施和處置方案，加大土地儲(chǔ)備庫(kù)庫(kù)存土地的盤活力度，重點(diǎn)考慮“農(nóng)、林、場(chǎng)、圃”用地。
2、進(jìn)一步加大土地儲(chǔ)備力度。
加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及做地主體的聯(lián)系、督促和指導(dǎo)，加快做地進(jìn)度 ……（未完，全文共2385字，當(dāng)前僅顯示1516字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心2012年度述職述評(píng)報(bào)告》）