論文：提升我省傳媒產(chǎn)業(yè)競爭力的思考

目錄/提綱：……
一、江蘇傳媒產(chǎn)業(yè)競爭力的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)
二、江蘇傳媒產(chǎn)業(yè)面臨的主要瓶頸
1、媒體市場競爭不充分
2、內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
3、上市傳媒企業(yè)少
4、新媒體發(fā)展速度慢，與傳統(tǒng)媒體融合度低
三、提升傳媒產(chǎn)業(yè)競爭力的對策措施
2、突出內(nèi)容生產(chǎn)，鼓勵差別化競爭
3、加大政策扶持，盡快做大新媒體產(chǎn)業(yè)
4、強(qiáng)力推動傳媒企業(yè)上市，激發(fā)媒體整合發(fā)展內(nèi)生動力
5、引進(jìn)與培養(yǎng)并舉，造就一批傳媒領(lǐng)軍人物
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論文：提升我省傳媒產(chǎn)業(yè)競爭力的對策思考

摘要：跨媒體跨區(qū)域競爭不足、內(nèi)容同質(zhì)化程度較高、上市傳媒企業(yè)少、新媒體發(fā)展緩慢等，是目前我省傳媒產(chǎn)業(yè)競爭力的主要瓶頸制約。建議深化媒介管理_和經(jīng)營機(jī)制改革，形成以市場為導(dǎo)向、競爭為手段的媒介資源配置新格局；突出內(nèi)容生產(chǎn)，鼓勵差別化競爭；加大政策扶持，盡快做大新媒體產(chǎn)業(yè)；強(qiáng)力推動傳媒企業(yè)上市，激發(fā)媒體整合發(fā)展內(nèi)生動力。

南京大學(xué)丁和根教授承擔(dān)省社科基金項(xiàng)目“新形勢下江蘇傳媒競爭力研究”，調(diào)查分析我省傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，提出提升傳媒產(chǎn)業(yè)競爭力的對策建議。

傳媒產(chǎn)業(yè)，既包括傳統(tǒng)的報(bào)刊和廣播電視產(chǎn)業(yè)，也包括網(wǎng)絡(luò)等新興媒體產(chǎn)業(yè)。傳媒產(chǎn)業(yè)競爭力高低，是檢驗(yàn)文化強(qiáng)省建設(shè)成效的核心指標(biāo)。江蘇是全國傳媒產(chǎn)業(yè)大省，多項(xiàng)指標(biāo)位居全國前列。但應(yīng)看到，江蘇傳媒產(chǎn)業(yè)仍然面臨
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大區(qū)域”是蘇南、蘇中和蘇北，傳媒產(chǎn)業(yè)競爭力隨經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度由南向北逐漸降低，以省轄市的政府所在地為媒體集聚點(diǎn)，呈現(xiàn)散點(diǎn)式發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

二、江蘇傳媒產(chǎn)業(yè)面臨的主要瓶頸

當(dāng)前傳媒產(chǎn)業(yè)競爭出現(xiàn)許多新趨勢新特點(diǎn)。傳媒業(yè)發(fā)展不再局限于國內(nèi)，國外媒體信息大量進(jìn)入使得國內(nèi)傳媒業(yè)外向發(fā)展成為重要戰(zhàn)略選擇；傳媒業(yè)發(fā)展不再局限于傳統(tǒng)_下條塊分割的模式，跨區(qū)域、跨媒體、跨行業(yè)、跨所有制的整合成為傳媒發(fā)展的新趨勢；新媒體迅速發(fā)展既給傳統(tǒng)媒體帶來巨大壓力，也給傳媒業(yè)的整體發(fā)展帶來了全新機(jī)遇；媒體市場競爭越來越激烈，提升核心競爭力成為單個媒體以及整個傳媒業(yè)生存和發(fā)展的至關(guān)重要因素。應(yīng)對新形勢新要求，江蘇傳媒業(yè)存在一些明顯的不適應(yīng)。主要是：

1、媒體市場競爭不充分�？缑襟w和跨地區(qū)的競爭比較薄弱；市場競爭在媒介資源配置過程中應(yīng)有的作用沒有得到充分顯現(xiàn)；省、市兩級黨報(bào)在報(bào)紙競爭中的龍頭作用沒有充分發(fā)揮。

2、內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。南京4家主要都市報(bào)在重要新聞報(bào)道上同質(zhì)化程度較高；南京地區(qū)電視新聞欄目和節(jié)目，在功能定位、主持風(fēng)格、節(jié)目內(nèi)容、包裝形式上同質(zhì)化程度較高。同質(zhì)化程度高必然會抑制傳媒內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量，直接導(dǎo)致名牌欄目節(jié)目少。

3、上市傳媒企業(yè)少。滬深兩市現(xiàn)有文化傳媒類上市公司近50家，江蘇除鳳凰傳媒這一出版股外，真正屬于報(bào)紙或電視媒體的上市企業(yè)還是空白。傳媒類上市企業(yè)少，對傳媒業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合、提高媒體經(jīng)營管理水平，都是制約因素。

4、新媒體發(fā)展速度慢，與傳統(tǒng)媒體融合度低。地方性新聞網(wǎng)站中，上海東方網(wǎng)、浙江在線、湖南紅網(wǎng)、河南大河網(wǎng)等辦得有聲有色。相比較而言，中國江蘇網(wǎng)、西祠胡同等網(wǎng)站，影響力與江蘇傳媒業(yè)的整體地位并不相稱。

三、提升傳媒產(chǎn)業(yè)競爭力的對策措施

1、深化媒介管理_和經(jīng)營機(jī)制改革，形成以市場為導(dǎo)向、競爭為手段的媒介資源配置新格局。在宏觀層面，借文化_改革和媒介融合的東風(fēng)，啟動存量改革，鼓勵江蘇媒體跨地域、跨媒體、跨行業(yè)和跨所有制的競爭與整合；加大各媒介集團(tuán)的資源整合力度，增強(qiáng)現(xiàn)有報(bào)業(yè)集團(tuán)和廣電集團(tuán)的實(shí)力，做大傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模；以三網(wǎng)融合和報(bào)網(wǎng)融合為切入點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局合理化和資源配置最優(yōu)化；推進(jìn)廣電媒_播分離，扶持民營電視節(jié)目制作公司發(fā)展。在微觀層面，推進(jìn)媒體內(nèi)部人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，改進(jìn)員工績效考核機(jī)制，真正實(shí)行量質(zhì)并重的考核辦法，調(diào)動從業(yè)人員積極性。

2、突出內(nèi)容生產(chǎn)，鼓勵差別化競爭。既要提高現(xiàn)有媒體內(nèi)容制作的能力和水平，更要培育社會性的內(nèi)容生產(chǎn)制作力量，促進(jìn)良性競爭。江蘇電影、電視劇制作近年來異軍突起，但主導(dǎo)力量還是江蘇廣電。只有讓民營制作公司發(fā)揮更大作用，江蘇影視業(yè)才能在整體上再上新臺階。

3、加大政策扶持，盡快做大新媒體產(chǎn)業(yè)。目前，江蘇手機(jī)報(bào)、江蘇網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺、中江網(wǎng)和西祠胡同等，已擔(dān)當(dāng)新媒體發(fā)展生力軍。鳳凰傳媒集團(tuán)向數(shù)字出版領(lǐng)域進(jìn)軍也取得一定成效。要盡快落實(shí) ……（未完，全文共2489字，當(dāng)前僅顯示1582字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：提升我省傳媒產(chǎn)業(yè)競爭力的思考》）