鄉(xiāng)“五型政府”工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、抓學習教育，內(nèi)強素質(zhì)，打造“學習型”機關(guān)
二、抓規(guī)范管理，外樹形象，打造“服務(wù)型”機關(guān)
三、抓科學發(fā)展，善做善成，打造“創(chuàng)新型”機關(guān)
四、抓作風建設(shè)，高效理政，打造“效能型”機關(guān)
五、抓廉政建設(shè)，筑牢防線，打造“廉潔型”機關(guān)
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鄉(xiāng)“五型政府”工作總結(jié)

為進一步加強政府自身建設(shè)，深化行政管理_改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，改進工作作風，提高行政效能，今年，馮店鄉(xiāng)政府立足長效，健全行政運行_機制，傾力打造學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型機關(guān)，取得顯著成效。
一、抓學習教育，內(nèi)強素質(zhì)，打造“學習型”機關(guān)。建立“周二學習日”制度，規(guī)定每周二為機關(guān)學習日，做到持之以恒。自開展“雙學雙提”活動以來，機關(guān)干部學習筆記達到2萬字以上。通過學習，機關(guān)干部觀念進一步更新，視野進一步開闊。注重理論聯(lián)系實際，大力創(chuàng)新思維方式和工作方法，掀起讀、寫、講、訪、樹、解、評、爭“八個字”學習活動熱潮�；顒�
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。將“七所八站”全部集中到機關(guān)大院內(nèi)辦公，在機關(guān)入口處醒目位置擺放各職能站所導視圖，統(tǒng)一制作包括農(nóng)業(yè)、財政、社會保障、民政、政法、信訪等在內(nèi)的13個職能站所標識牌，配齊配全了電腦、辦公桌椅、空調(diào)等辦公品；結(jié)合每個干部職工的工作職責，統(tǒng)一制作了案頭崗位標識牌和個人佩戴的崗位卡，將工作職責、和照片等個人信息印制在標識牌和崗位卡上，要求上崗人員一律掛牌上崗，做到人人崗位有職責、辦公有地方，規(guī)范服務(wù)。四上墻，即將每個職能站所的單位職責、辦事程序、管理制度、服務(wù)承諾事項統(tǒng)一上墻，方便群眾辦事，便于群眾監(jiān)督。四強化，即深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“雙學雙提”活動，開展優(yōu)質(zhì)職能站所評比，強化學習提升工作能力，強化評比樹立服務(wù)意識，強化考勤嚴格管理，強化便民提高辦事效率。
三、抓科學發(fā)展，善做善成，打造“創(chuàng)新型”機關(guān)。建立科學民主決策體系，先后制定了決策調(diào)研、重大事項集體決策制度、社會聽證和公示制度等一系列制度，為建設(shè)創(chuàng)新型政府打下了堅實基礎(chǔ)。同時，結(jié)合農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)，進一步解放思想，放開手腳，大膽而為，取得了一個又一個的新成績，創(chuàng)造了一個又一個新經(jīng)驗。全市開展的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作中，馮店鄉(xiāng)自2008年以來，連續(xù)四年榮獲信陽市“六城聯(lián)創(chuàng)”紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。2012年，通過親情招商，引來鄭州銀牡丹投資有限公司、河南平煤集團兩家公司分別在通城店村、螺絲畈村整組流轉(zhuǎn)林地1760畝和2000畝。為馮店鄉(xiāng)林地儲備、流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了新經(jīng)驗。
四、抓作風建設(shè)，高效理政，打造“效能型”機關(guān)。扎實開展治理庸懶散軟等“上班病”活動，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系，深入推進機關(guān)效能建設(shè)，完善行政服務(wù)機制，大力推行“各司其職、一級抓一級、層層抓落實”的責任制度，做到權(quán)責對等、有責必問、有錯必糾，使政府全體工作人員把更多的精力、時間用在上項目、爭投資上，用在解決熱點、難點問題上，形成能辦事、辦快事、辦好事的運作機制。同時，組成督導組對機關(guān)及各職能站所的學習、出勤、工作、值班、用車、用餐、文印制度執(zhí)行情況進行督導，對遲到、早退，上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、違反“五禁止”等行為進行嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。
五、抓廉政建設(shè)，筑牢防線，打造“廉潔型”機關(guān)。嚴格貫徹執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，進一步健全各種監(jiān)督約束防范機制 ……（未完，全文共1986字，當前僅顯示1262字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)“五型政府”工作總結(jié)》）