惠民公司開展重大事項(xiàng)公示工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）建章立制、嚴(yán)格管理
1、明確目標(biāo)責(zé)任
2、嚴(yán)格公司內(nèi)財(cái)物的管理
二、存在問題
（一）思想認(rèn)識方面
（二）制度設(shè)立不完善
三、下一步工作打算
一是健全防范體系
二是完善分級管理體系
三是強(qiáng)化責(zé)任體系
……
惠民公司開展重大事項(xiàng)公示工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中華人民共和國公務(wù)員法》和沈河區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推行領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政公示制度的實(shí)施意見，切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，惠民公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，在公司領(lǐng)導(dǎo)干部中開展重大事項(xiàng)公示工作。
一、主要做法。
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司成立了《惠民公司重大事項(xiàng)公示制度》，制度中涉及到以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
1.明確目標(biāo)責(zé)任。將上級要求與工作實(shí)際相結(jié)合，將公示事項(xiàng)進(jìn)行分解，工作任務(wù)落實(shí)到人，嚴(yán)格按工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)分解，堅(jiān)持平時(shí)公示與年終述職述廉相結(jié)合，與評先評優(yōu)、干部任用相結(jié)合。
2.嚴(yán)格公司內(nèi)財(cái)物的管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)“收支兩條線”的規(guī)定，票據(jù)、賬單等實(shí)行專人管理。對公有房出租和處置、公務(wù)接待、公款出國等從財(cái)務(wù)方面進(jìn)行遏制。
3.以領(lǐng)導(dǎo)干部做表率，率先垂范的作風(fēng)在公司發(fā)揮了極大的作用，在表率行為帶動下，使全體干部職工形成了一種工作勁頭足、凝聚力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)友愛、勞逸結(jié)合的良好風(fēng)尚。
二、存在問題。
（一）思想認(rèn)識方面。
由于我公司是企業(yè)性質(zhì)，工程建設(shè)工作比較繁忙。因此公司對重大事項(xiàng)公示工作的主觀重視不夠，沒有在公司例行會議上降調(diào)推進(jìn)重大事項(xiàng)公示工作的重要性。
（二）制度設(shè)立不完善。
由于公司成立時(shí)間不長，工程項(xiàng)目又很多，因此制度建設(shè)上存在一些不足之處。
三、下一步工作打算。
一是健全防范體系。梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)控點(diǎn)，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳教育，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，注重防范、防患于未然。
二是完善分級管理體系。將黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)分解為硬指標(biāo)，納入年度目標(biāo)管理，使之與日常工作同步布置安排，同步檢查落實(shí)，同步考核評比。
三是強(qiáng)化 ……（未完，全文共1164字，當(dāng)前僅顯示740字，請閱讀下面提示信息。收藏《惠民公司開展重大事項(xiàng)公示工作總結(jié)》）