街道“四不直接分管”自查情況的報告

目錄/提綱：……
一、工作基本情況
1、統(tǒng)一思想，認(rèn)真部署
2、明確分工，落實(shí)責(zé)任
3、理清權(quán)責(zé)，規(guī)范程序
4、建章立制，有序管理
5、內(nèi)外結(jié)合，強(qiáng)化監(jiān)督
二、當(dāng)前存在問題及建議
1、關(guān)于工作規(guī)范問題
2、關(guān)于組織協(xié)調(diào)問題
三、下步工作打算
1、加強(qiáng)思想教育
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
3、完善相關(guān)制度
4、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)
5、強(qiáng)化各方監(jiān)督
……
關(guān)于山東廟街道“四不直接分管”
自查情況的報告

區(qū)紀(jì)委：
按照“四不直接分管”《通知》和《實(shí)施辦法》的要求，山東廟街道黨工委高度重視，認(rèn)真開展貫徹落實(shí)工作，現(xiàn)就有關(guān)情況報告如下：
一、工作基本情況
1、統(tǒng)一思想，認(rèn)真部署。《通知》和《實(shí)施辦法》下發(fā)后，街道黨工委先后召開科級領(lǐng)導(dǎo)干部會議和領(lǐng)導(dǎo)班子會議進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識。同時，對照文件規(guī)定進(jìn)行研究部署，明確具體分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，并圍繞文件精神，責(zé)成紀(jì)工委起草制定相關(guān)配套制度，確保把四不直接分管工作落到實(shí)處。
2、明確分工，落實(shí)責(zé)任。按照“四不直接分管
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，1000元以下常規(guī)支出及物資采購分管領(lǐng)導(dǎo)審批，超額度或其他情況按照上述程序辦理。建立《工程項目管理工作制度》，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定招投標(biāo)方案報班子會議同意后組織實(shí)施，結(jié)果最后由班子會議集體確定。同時，圍繞報告、公開、監(jiān)督等環(huán)節(jié)也作出明確規(guī)定。
5、內(nèi)外結(jié)合，強(qiáng)化監(jiān)督。對重要人事變動、重大采購項目、重要工程項目，每月在街道辦事處科長會議上公開，必要時下發(fā)文件向基層公布，接受各方面監(jiān)督。規(guī)定班子成員在月末、半年和年終述職中，必須報告涉及人事、財務(wù)、物資采購和工程項目方面的工作情況。在辦事處層面成立由紀(jì)工委委員、相關(guān)科長和社區(qū)書記站長、居民群眾代表和組成的監(jiān)督小組，定期（每季）聽取人事、財務(wù)、物資采購和工程項目方面的工作情況，提出意見建議。同時，對于涉及社區(qū)的上述四個方面的事項，要在相關(guān)社區(qū)公開，接受群眾監(jiān)督。
二、當(dāng)前存在問題及建議
1、關(guān)于工作規(guī)范問題。主要領(lǐng)導(dǎo)四不直接分管是全區(qū)的一項統(tǒng)一工作，雖然出臺了統(tǒng)一實(shí)施辦法，但各單位在落實(shí)過程中難以達(dá)到統(tǒng)一，各項工作分管領(lǐng)導(dǎo)也不一致。建議區(qū)里加強(qiáng)調(diào)研，特別是對各街道，由于職能、人員配備相同，可以對每項工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、審批額度以及程序等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，便于工作統(tǒng)一管理。
2、關(guān)于組織協(xié)調(diào)問題。主要領(lǐng)導(dǎo)四不直接分管既是一項紀(jì)委監(jiān)察工作，也是一項人事和財務(wù)工作，既要有效預(yù)防腐敗問題，也要切實(shí)提高工作效率。因此，建議區(qū)里相關(guān)部門要積極參與這項工作，發(fā)揮工作指導(dǎo)職能，聯(lián)合制定相關(guān)制度，以區(qū)委、區(qū)政府名義統(tǒng)一出臺相關(guān)具體操作辦法，便于更好的把這項工作落到實(shí)處。
三、下步工作打算
1、加強(qiáng)思想教育。加強(qiáng)對街道內(nèi)部各科室和社區(qū)人員的思想教育，提高他們對這項工作的認(rèn)識。公開工作程序，保證各項制度能夠嚴(yán)格得以落實(shí)。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織班子成員集體學(xué)習(xí)《黨政干部選拔任用條例》、《公務(wù)員法》、招投標(biāo)制度、合同管理制度、采購法以及財務(wù)管理等相關(guān)制度，提高各班子成員業(yè)務(wù)水平，保證各項工作有章可循，不出問題。
3、完善相關(guān)制度。這項工作開展時間較短，一些制度必然有不完善的地方。需要我們在實(shí)踐中及時總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并把新的措施形成制度固定下來，形成長效機(jī)制。
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