縣供電公司副經(jīng)理后備干部工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、思想和學(xué)習(xí)情況：
二、分管工作完成情況：
（一）認(rèn)清形勢、奮力前行，努力完成各項(xiàng)營銷指標(biāo)
二是對(duì)市（縣）重點(diǎn)工程和項(xiàng)目，建立供電服務(wù)聯(lián)系員制度，特事特辦
（二）深化管理、改進(jìn)作風(fēng)，努力開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新局面
（三）深入一線、指導(dǎo)實(shí)踐，高�？蛻艄╇姲踩珯z查扎實(shí)推進(jìn)
（四）規(guī)范為先、重在落實(shí)，農(nóng)電管理取得佳績
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縣供電公司副經(jīng)理后備干部工作總結(jié)

認(rèn)清形勢 攻堅(jiān)克難
圓滿完成2008年各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下，我始終以十七大精神為指引，緊緊圍繞營銷管理工作重點(diǎn)，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取、廉潔自律，各項(xiàng)經(jīng)營工作取得較好成績。作為一名后備干部，思想上提高了政治素質(zhì)，工作中提高了管理能力和履職能力，現(xiàn)將一年來的情況小結(jié)如下。
一、思想和學(xué)習(xí)情況：
一年來，自己始終能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神和有關(guān)要求上來。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《十七屆三中全會(huì)公報(bào)》、_總書記《加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求》等重要文件，加強(qiáng)了自己的理論修養(yǎng)，堅(jiān)定了自己的理想信念，牢固樹立了當(dāng)好表率、勤政廉政的自覺性。
身為一名分管營銷的副經(jīng)理，工作繁重的同時(shí)也面臨諸多社會(huì)誘惑。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知肩上的責(zé)任和重任，更加時(shí)刻注重自身形象，常自查、勤自醒。工作中，帶頭執(zhí)行黨的政策和國家的法律法規(guī)，
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均能完成。
1、售電量：2008年1-11月累計(jì)完成售電量88160.70萬千瓦時(shí)，比去年同期增加8866.64萬千瓦時(shí),比時(shí)間進(jìn)度少完1675萬千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)年底完成97400萬千瓦時(shí)，比計(jì)劃降低600萬千瓦時(shí)。主要做法是：一是縮短工作流程，加快報(bào)裝速度，按照“三不指定”要求，全方位加強(qiáng)營業(yè)廳規(guī)范化、程序化管理，切實(shí)做到用電業(yè)務(wù)“一口對(duì)外”、實(shí)現(xiàn)“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”。 2008年，我們共計(jì)接受新裝、增容用電申請(qǐng)203戶/52900千伏安，全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理了勘調(diào)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、驗(yàn)收、送電等任務(wù)。二是對(duì)市（縣）重點(diǎn)工程和項(xiàng)目，建立供電服務(wù)聯(lián)系員制度，特事特辦。先后完成了喜臨門商貿(mào)有限公司、市鑫環(huán)球鑄造有限公司、天辰鈣業(yè)有限公司、市漢通機(jī)械有限公司、晉城市鉆石水泥有限公司、鴻諾光電、路寶汽車配件、金秋鑄造、泰基建材、銘基等重點(diǎn)客戶的施工送電任務(wù)，得到了用戶的廣泛贊譽(yù)。三是加強(qiáng)計(jì)劃檢修，減少臨時(shí)停電，積極開展10KV配電線路帶電作業(yè)50余次，年多供電量20萬千瓦時(shí)。
2、平均電價(jià)：2008年1-11月份，累計(jì)完成517.10元/kkWh，比同期上升5.72元/KkWh，比計(jì)劃多完成11.75元/KkWh。除去電價(jià)上漲因素外，1-11月累計(jì)完成509.89元/kkWh，比同期下降1.49元/KkWh，比計(jì)劃多完成4.54元/KkWh。主要工作是結(jié)合負(fù)控表計(jì)安裝、反竊電活動(dòng)的開展，對(duì)市區(qū)內(nèi)的沿街商店、飯店、娛樂場所、居民及企事業(yè)單位等用電性質(zhì)進(jìn)行普查核定，更換安裝峰谷表計(jì)、無功表計(jì)1100余塊。全年預(yù)計(jì)增收340萬元。
3、線損指標(biāo)：2008 1-11月，綜合線損率完成7.14%，比去年同期降低0.45個(gè)百分點(diǎn)，比計(jì)劃降低1.07個(gè)百分點(diǎn)。2008年，我們圍繞“消滅高損”的總體要求，對(duì)高損線路實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“線路經(jīng)理制”，不間斷強(qiáng)化檢查力度，共計(jì)發(fā)現(xiàn)竊電戶3戶，追補(bǔ)電量10萬千瓦時(shí)，罰款20萬余元；加強(qiáng)技術(shù)改造力度，并線2條次，加裝無功補(bǔ)償裝置2臺(tái)，更換不合理高壓互感器配置1處，更換表計(jì)180余套，安裝防竊電低壓套管50套；成立了低壓抄表班, 提高了抄表質(zhì)量，對(duì)異常臺(tái)區(qū)定換表計(jì)223塊，故換表計(jì)44塊，追補(bǔ)電量56.84萬千瓦時(shí)，有效降低了農(nóng)網(wǎng)低壓損耗；改造新增公變23臺(tái)。通過以上工作，將年初的22條高損線路降為0條。認(rèn)真開展了反竊電活動(dòng)、營銷大普查以及高危行業(yè)隱患排查活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕“跑冒滴漏”，共計(jì)發(fā)現(xiàn)表計(jì)異常、電表故障以及稽核電費(fèi)誤算46處，完成追補(bǔ)電量（電費(fèi)）120萬千瓦時(shí)（元），做到了不遺漏、不丟失。加大資金投入，對(duì)大陽四分街、三分街、南村堯頭、青楊掌、鐘家莊上輦村，川底村更換預(yù)付費(fèi)表計(jì)，有效規(guī)范了農(nóng)村低壓用電管理。
4、電費(fèi)回收：1-11月應(yīng)收電費(fèi)51745.07萬元，實(shí)收51745.07萬元，回收率和上交率100%。預(yù)計(jì)年底足額完成電費(fèi)回收任務(wù)。圍繞電費(fèi)回收，我們嚴(yán)格按照修訂后的《電費(fèi)回收考核辦法》考核到位，將電費(fèi)回收任務(wù)分解落實(shí)到供電所、營業(yè)站的所長、班長以及相應(yīng)責(zé)任人頭上，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑、個(gè)個(gè)肩上壓指標(biāo)”的局面。運(yùn)用技術(shù)手段，加強(qiáng)回收力度。隨著08年金融危機(jī)的爆發(fā)，我們時(shí)刻關(guān)注關(guān)�；蜿P(guān)停風(fēng)險(xiǎn)較大企業(yè)的電費(fèi)回收，如煤礦、鐵廠、經(jīng)濟(jì)實(shí)力微弱的小企業(yè)，對(duì)他們未雨綢繆，全方位加強(qiáng)了預(yù)付費(fèi)收取和管理，其中還自主研發(fā)了低供低計(jì)預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)，在供電所安裝77套，效果良好。按照省公司要求，全年安裝50千伏安-315千伏安負(fù)控裝置2050套，達(dá)到了上級(jí)部門電能量采集系統(tǒng)安裝的要求。完成了全部供電所的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接、安裝、調(diào)試，新增了北石店、陳溝收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了供電所收費(fèi)方式的改變，由走收向坐收電費(fèi)方式轉(zhuǎn)變13萬戶，占全部戶數(shù)的89%。
（二）深化管理、改進(jìn)作風(fēng)，努力開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新局面
今年以來，我始終把行風(fēng)建設(shè)工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程管理中，認(rèn)真落實(shí)好“百問百查”、“迎奧運(yùn)金牌服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，按照“三不指定” ……（未完，全文共4187字，當(dāng)前僅顯示2115字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣供電公司副經(jīng)理后備干部工作總結(jié)》）