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縣城管局2013年度目標(biāo)績效考核辦法

發(fā)表時間:2013/3/1 11:01:59
目錄/提綱:……
(一)縣目標(biāo)績效考核每扣1分扣3分
(二)年度工作要點未完成每項扣1分
(三)年度預(yù)算外收入未完成,每少1個百分點扣1分
(四)年度發(fā)生安全責(zé)任事故,每起扣1-5分
(三)按要求招引5名高層次人才,每位分別加10分
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縣城管局
2013年度目標(biāo)績效考核辦法

第一章 總 則

第一條 為建立城市精細(xì)化長效管理機(jī)制,建設(shè)“大美海安”,實現(xiàn)“為人民管理城市,創(chuàng)人民滿意城管”的目標(biāo),特制定本辦法。
第二條 堅持定量考核與定性考核相結(jié)合、日常考核與年終考核相結(jié)合、重點中心工作考核與職能工作考核相結(jié)合、組織評價與群眾評議相結(jié)合,建立健全有效的激勵和約束機(jī)制。
第三條 局成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)組,由局領(lǐng)導(dǎo),各科室、執(zhí)法大隊、信息中心、環(huán)衛(wèi)處主要負(fù)責(zé)人組成。

第二章 考核對象

第四條 考核對象為局機(jī)關(guān)各科室、執(zhí)法大隊及各中隊,信息中心,環(huán)衛(wèi)處及各科室、各直屬單位。
第五條 考核分五組進(jìn)行,即局機(jī)關(guān)組、執(zhí)法中隊組、環(huán)衛(wèi)機(jī)關(guān)組、環(huán)衛(wèi)作業(yè)組、環(huán)衛(wèi)直屬單位組。
第六條 局重點對局機(jī)關(guān)、執(zhí)法大隊、信息中心、環(huán)衛(wèi)處進(jìn)行考核,各單位要落實和加強(qiáng)內(nèi)部考核,責(zé)任到人。

第三章 考核內(nèi)容

第七條 考核內(nèi)容包括:共性工作、職能工作和綜合測評。
共性工作,包括規(guī)章制度、文明執(zhí)法、熱線辦理、yq處置、廉潔自律、信訪安全穩(wěn)定以及房屋征收、雙招雙引等。
職能工作,包括常規(guī)工作和局年度工作要點、月度計劃等。
綜合測評
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略884字,正式會員可完整閱讀)…… 
項按本章第十三條執(zhí)行。
第十二條 對下列情況,給予年度考核扣分:
(一)縣目標(biāo)績效考核每扣1分扣3分;
(二)年度工作要點未完成每項扣1分;
(三)年度預(yù)算外收入未完成,每少1個百分點扣1分;
(四)年度發(fā)生安全責(zé)任事故,每起扣1-5分。
第十三條 特別加分項目:
(一)按要求首先引進(jìn)5000萬元市外民資項目或500萬美元外資項目,年度考核總計加40分;
(二)按要求招引1億元人民幣或1000萬美元項目、2億元人民幣或2000萬美元項目、5億元人民幣或5000萬美元項目,年度考核總計分別加100分、130分、160分;
(三)按要求招引5名高層次人才,每位分別加10分;
(四)按要求每招引1名國家“千人計劃”專家、省級“雙創(chuàng)計劃”創(chuàng)業(yè)人才,年度考核總計分別加30分、20分。
上述項目,如在前三季度完成,則標(biāo)準(zhǔn)給予上浮,一季度上浮30%,二季度上浮20%,三季度上浮10%。
第十四條 同一項目按最高標(biāo)準(zhǔn)加減分,不重復(fù)計算。

第五章 考核結(jié)果運(yùn)用

第十五條 按考核得分結(jié)算考核資金,一年兌現(xiàn)一次。
公務(wù)員、事業(yè)人員月度考核資金以500元為基數(shù),年度考核資金以縣考核獎為基數(shù),按實際考核得分核定。協(xié)管員、治安人員月度考核資金以500元為基數(shù),借用人員(包括借進(jìn)、借出人員)、參照協(xié)管員人員月度考核資金以300元為基數(shù)。
環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)人、中層干部(不含助理)月度考核資金分別以500元、400元為基數(shù),其他人員以100元為基數(shù),按實際考核得分核定。環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)人年度考核資金另行確定。
第十六條 結(jié)算月度考核資金時,給予局中層正職1.35、副職1.18、中層助理1.06,執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)處主要負(fù)責(zé)人1.4的系數(shù)獎勵。獎勵系數(shù)不納入個人及單位考核排名。
單位月度考核80分以下且為該組最后一名,取消該單位負(fù)責(zé)人該月獎勵系數(shù);連續(xù)3個月考核80分以下且為該組最后一名,負(fù)責(zé)人予以降職。
個人月度考核60分以下,取消該月考核資金;連續(xù)3個月60分以下的合同工、臨時工予以辭退。請私假期間取消月度相應(yīng)考核資金,請私假累計超過1個月取消年度相應(yīng)考核資金。
第十七條 年度考核作為評先評優(yōu)的依據(jù)。
按組分,年度考核得分第一名為優(yōu)秀單位,第二名為先進(jìn)單位,最后一名為較差單位,其余為一般單位。
優(yōu)秀單位、先進(jìn)單位、一般單位、較差單位分別按35%、30%、25%、15%的比例確定局先進(jìn)個人名額,優(yōu)秀單位主要負(fù)責(zé)人直接定為優(yōu)秀城管干部,較差單位負(fù)責(zé)人不得評為先進(jìn)。推薦受上級表彰的先進(jìn)從局先進(jìn)中擇優(yōu)確定。

第六章 共性工作(100分)

第十八條 遲到早退一次扣5分,值班、集體活動遲到早退一次扣8分;遲到早退10分鐘以上、上班時間脫崗或干與工作無關(guān)的事以及未按程序履行書面請銷假手續(xù)視為曠工,曠工半天扣15分;通訊工具聯(lián)系不上影響工作一次扣6分。
第十九條 隊容風(fēng)紀(jì)不規(guī)范,一次扣5-8分。
不參加業(yè)務(wù)考試或成績低于70分且為局機(jī)關(guān)組后2名、執(zhí)法中隊組后4名一個扣3分,考試作弊每起扣8分。
第二十條 未按要求完成任務(wù)一項扣15-20分,并滾動考核。
每周五及每月25日下班前將本周及本月工作計劃完成情況和下周及下月工作計劃經(jīng)局分管負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字后報局辦公室,否則扣15分,延遲1天扣3分。
文字、數(shù)據(jù)出錯,局內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的一處分別扣1分、3分,局外公開的(含網(wǎng)站)一處分別扣3分、6分。
第二十一條 群眾信訪、電話、短信、熱線投訴一次扣4-6分;6日內(nèi)未辦妥或未答復(fù)處置情況,一項扣10分;群眾對處理、答復(fù)結(jié)果不滿意雙倍扣分。
相對人到局、縣、市上訪一次分別扣5分、18分、35分,集訪一次加倍扣分;局系統(tǒng)人員越級上訪,加倍扣分。
群眾在網(wǎng)絡(luò)投訴一次扣15分,造成較大影響的2倍以上扣分;積極應(yīng)對,迅速響應(yīng),2日內(nèi)消除影響的減半扣分,產(chǎn)生正面效應(yīng)的不扣分。
第二十二條 發(fā)生安全責(zé)任事故,造成單位損失2000元以上一次扣50分,5000元以上一次扣100分,并承擔(dān)5000元以上部分的50%費用;違反車輛管理規(guī)定,一次扣8分。
第二十三條 違反《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定,一項扣20-100分。不按程序許可、處罰,許可、處罰錯誤,擅自改變許可、處罰決定,擅自處理暫扣、罰沒物品,一次扣10-30分;截留、私分暫扣物品、罰款或收費兩日內(nèi)不上繳,一次扣50-100分,F(xiàn)場勘察誤差率須在3%以內(nèi),每超一個百分點扣5分。
第二十四條 對新建小區(qū)、街路、擬裝修 ……(未完,全文共10437字,當(dāng)前僅顯示2483字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣城管局2013年度目標(biāo)績效考核辦法》
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