勝利油田分公司第七屆職工代表大會(huì)工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2012年油田工作回顧
（一）資源勘探成果豐碩
（二）油氣開發(fā)科學(xué)高效
（三）工程板塊保障有力
（四）礦區(qū)服務(wù)持續(xù)優(yōu)化
（五）經(jīng)營管理水平穩(wěn)步提升
（六）科技創(chuàng)新力日益增強(qiáng)
（七）和諧構(gòu)建邁向更高層次
（八）黨建思想文化工作持續(xù)加強(qiáng)
二、2013年形勢(shì)任務(wù)和工作部署
（一）強(qiáng)化資源有效接替，夯實(shí)油田發(fā)展基礎(chǔ)
（二）抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化和精細(xì)開發(fā)，確保產(chǎn)量穩(wěn)定增長
（三）提升業(yè)務(wù)板塊發(fā)展水平，增強(qiáng)保障能力和競(jìng)爭(zhēng)力
（四）深化改革管理，提升運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益
（五）依靠科技創(chuàng)新，增強(qiáng)油田發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
（六）抓實(shí)HSE工作，推進(jìn)油田安全發(fā)展、綠色低碳發(fā)展
（七）突出和諧穩(wěn)定發(fā)展，營造良好環(huán)境氛圍
（八）以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨建思想文化工作
……

編者按：2月1日，勝利油田分公司第七屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議勝利召開。為使廣大干部員工及時(shí)了解會(huì)議精神，認(rèn)清油田當(dāng)前面臨的新形勢(shì)，明確今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，我們根據(jù)會(huì)議有關(guān)材料，編輯了本期《形勢(shì)任務(wù)教育宣講提綱》。希望各單位、機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，及時(shí)把廣大干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，凝心聚力，真抓實(shí)干，開創(chuàng)公司科學(xué)和諧發(fā)展新局面！

勝利油田分公司第七屆職工代表大會(huì)工作報(bào)告
（供向員工群眾宣講用）

一、2012年油田工作回顧
2012年，在集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源化工公司宏偉目標(biāo)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，油田廣大干部員工圍繞打造世界一流、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展目標(biāo)，把握穩(wěn)中要進(jìn)、進(jìn)中求新工作主基調(diào)，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，整體謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，全面開啟了勝利油田科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的新征程，生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運(yùn)行，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，保持了大局和諧穩(wěn)定。
　　全年新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量1.32億噸、控制石油地質(zhì)儲(chǔ)量1.44億噸、預(yù)測(cè)石油地質(zhì)儲(chǔ)量1.59億噸。生產(chǎn)原油2755萬噸，同比增加21萬噸，超計(jì)劃5萬噸，是近年來增產(chǎn)最多、超產(chǎn)最多的一年，連續(xù)第16年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)采平衡；生產(chǎn)天然氣5億立方米；加工原油176.12萬噸。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1822.42億元，同比增加112.05億元；實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值1250.59億元；實(shí)現(xiàn)利潤385.1億元；實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)563.5億元。勝利油田被集團(tuán)公司授予 “2012年度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
　　（一）資源勘探成果豐碩。東部更加注重“三新”領(lǐng)域勘探，在埕島、墾東、臨南、青南等地區(qū)，取得了一批提升區(qū)域勘探價(jià)值、具有帶動(dòng)意義的新突破。滾動(dòng)勘探繼續(xù)保持較高的發(fā)現(xiàn)成功率和儲(chǔ)量轉(zhuǎn)化率。連續(xù)30年探明石油儲(chǔ)量每年超1億噸、10年
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1176字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
核結(jié)果與單位績效掛鉤，逐步由定性考核向定量考核轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量有了新的提升。資源配置更加有效，居民小區(qū)全部實(shí)現(xiàn)水電氣暖和物業(yè)一體化聯(lián)動(dòng)收費(fèi)，整合社區(qū)學(xué)前教育資源，實(shí)施外圍小區(qū)分散住戶集中居住300多戶，管理水平和用工效率進(jìn)一步提高。推行主營單位業(yè)務(wù)承攬，已有5家單位輸出員工1202人參與社區(qū)物業(yè)管理，為盤活人力資源、提高效益創(chuàng)造了條件。
　�。ㄎ澹┙�(jīng)營管理水平穩(wěn)步提升。深入開展“學(xué)鎮(zhèn)海煉化、學(xué)李安喜”活動(dòng)，強(qiáng)管理、提素質(zhì)、提效率、提效益的氛圍已經(jīng)形成。油田經(jīng)營管理日益科學(xué)有序，以“崗位責(zé)任制”為核心的制度體系建設(shè)、以“統(tǒng)一管理行為”為核心的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、以“增強(qiáng)執(zhí)行力”為核心的考核體系建設(shè)全面展開。制度標(biāo)準(zhǔn)化改造工作基本完成，油田層面存量制度減少近三分之二，二級(jí)單位存量制度整合壓縮近四成。油田生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理平臺(tái)見到良好效果，項(xiàng)目前期工作周期縮短28%，新井設(shè)計(jì)審批周期縮短44%，物資庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)減少9天，提高了生產(chǎn)運(yùn)行的效率效益。調(diào)整完善經(jīng)營考核、HSE考核以及文明創(chuàng)建考核政策，推進(jìn)季度排名工作常態(tài)化，建立干部業(yè)績行為檔案，考核監(jiān)督機(jī)制更加到位有力。投資管理、成本管理、資金管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物資管理、合同管理、檔案管理、信息化建設(shè)等按照精細(xì)管理的要求向縱深推進(jìn)，充分發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察、法律的風(fēng)險(xiǎn)_作用，油田經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提升。建立“三基”建設(shè)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，創(chuàng)新檢查考核辦法，由集中檢查向加大日常管理、隨機(jī)抽檢轉(zhuǎn)變，并實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰�？刂朴霉た偭俊⑻岣邉趧�(dòng)生產(chǎn)率工作啟動(dòng)實(shí)施，“四化”建設(shè)整體謀劃和五個(gè)示范區(qū)技術(shù)方案論證優(yōu)化工作均取得階段性成果。安全環(huán)�；A(chǔ)得到鞏固，綠色低碳由理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。管理局萬元產(chǎn)值綜合能耗0.92噸標(biāo)煤，比總部考核指標(biāo)低0.08噸標(biāo)煤。分公司油氣單位綜合能耗101.4千克標(biāo)煤/噸，完成總部考核指標(biāo)。COD排放量下降43.66%，二氧化硫排放量下降9.7%，危險(xiǎn)廢物無害化處置率達(dá)到100%，電廠脫硝改造按期完工。高度關(guān)注海外公共安全，成功組織在中非和阿爾及利亞施工的勝利員工安全撤離。
　�。┛萍紕�(chuàng)新力日益增強(qiáng)。共承擔(dān)實(shí)施國家級(jí)課題21項(xiàng)，其中國家重大專項(xiàng)9項(xiàng)；集團(tuán)公司級(jí)課題108項(xiàng)，獲得4項(xiàng)國家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)；申請(qǐng)專利644件，其中發(fā)明專利206件，獲得授權(quán)320件，在中石化位列第一。勝利油田特高含水后期提高采收率、渤海灣盆地精細(xì)勘探、非常規(guī)油藏勘探開發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)取得重要進(jìn)展。超前攻關(guān)配套戰(zhàn)略性接替技術(shù)，三大先導(dǎo)試驗(yàn)效果顯著。孤島油田中一區(qū)Ng3聚驅(qū)后井網(wǎng)調(diào)整非均相復(fù)合驅(qū)試驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了采收率挑戰(zhàn)60%的目標(biāo)，孤島油田中二北Ng5稠油油藏化學(xué)蒸汽驅(qū)試驗(yàn)采收率突破50%，永安油田永3-1復(fù)雜斷塊油藏立體開發(fā)試驗(yàn)提高采收率9個(gè)百分點(diǎn)。強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，叢式井雙井節(jié)能抽油機(jī)等30項(xiàng)高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，水平井、不壓井作業(yè)等一批成熟適用技術(shù)應(yīng)用規(guī)模擴(kuò)大。更加重視綠色低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)新技術(shù)的應(yīng)用，研發(fā)配備了網(wǎng)電和液壓蓄能修井機(jī)，網(wǎng)電鉆機(jī)應(yīng)用同比增加46井次；著手推進(jìn)CCUS（二氧化碳捕集利用封存技術(shù)）綠色低碳新工藝，建成了勝利電廠4萬噸/年CO2捕集利用示范工程，高89-1塊CO2驅(qū)已累增油2.4萬噸，采收率可提高17.2個(gè)百分點(diǎn)。加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)，張吉平被授予“中華技能大獎(jiǎng)”，宋國奇獲得中國石化科技創(chuàng)新功勛獎(jiǎng)，代旭升被聘為集團(tuán)公司技能大師。
　�。ㄆ撸┖椭C構(gòu)建邁向更高層次。實(shí)施了“十百千”工程，采取十項(xiàng)技術(shù)或措施規(guī)范扶持改制企業(yè)，改造提升百個(gè)基層隊(duì)、站、庫、所，幫扶千戶低保、困難家庭。改制企業(yè)總體運(yùn)行良好，74家改制企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入256.57億元，實(shí)現(xiàn)利潤10.26億元，繳納稅金11.87億元，均創(chuàng)歷史最好水平；實(shí)施“1+1”幫扶機(jī)制，油田機(jī)關(guān)與二級(jí)單位共幫扶213個(gè)基層隊(duì)；幫扶低保、困難家庭，按照山東省最高標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整了低保金發(fā)放數(shù)額。住房建設(shè)結(jié)合省、市的政策和規(guī)劃有序?qū)嵤�，限價(jià)商品房建設(shè)、棚戶區(qū)改造、公租房改造以及職工住房產(chǎn)權(quán)辦證工作進(jìn)展順利，發(fā)放公積金貸款9.57億元，有效發(fā)揮了住房保障作用。調(diào)整完善職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策，勞動(dòng)家屬養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇和離退休養(yǎng)老金同步提高，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)按照山東省的政策同步調(diào)整，積極推進(jìn)企業(yè)年金制度，發(fā)放了在崗職工帶薪休假補(bǔ)貼，為12.7萬名離退休人員、協(xié)解人員和勞動(dòng)家屬發(fā)放節(jié)假日慰問金、生活資助、生活補(bǔ)助。綜合治理、公安保衛(wèi)、物資稽查等工作扎實(shí)主動(dòng)。建立企地互利共贏機(jī)制，油地合作邁上新臺(tái)階。油田成立油地結(jié)合辦公室和4個(gè)油地協(xié)調(diào)工作區(qū)域辦公室，完善高層定期共商和信息互通機(jī)制，共同研究制定《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，建立起綜合治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。油地合作項(xiàng)目進(jìn)展順利，廣南水源地開發(fā)扎實(shí)推進(jìn)，勝利水務(wù)有限公司注冊(cè)完成，石化總廠變更注冊(cè)初步達(dá)成合作備忘錄，西城“兩路、三個(gè)片區(qū)、四個(gè)公園”改造項(xiàng)目全面實(shí)施，礦區(qū)面貌和生活環(huán)境有新提升。
　�。ò耍h建思想文化工作持續(xù)加強(qiáng)。進(jìn)一步明確了油田黨建工作的職能定位、管理要求和考核辦法，黨建工作系統(tǒng)化管理得到加強(qiáng)。突出“一崗雙責(zé)”，明確黨政工作都要向提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力聚焦，推動(dòng)黨建思想文化工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展，打造一流立新功”主題活動(dòng)，圍繞“三大會(huì)戰(zhàn)”開展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了干部員工建功創(chuàng)一流積極性，取得職工技術(shù)創(chuàng)新成果6700多項(xiàng)，征集合理化建議1.2萬多條，切實(shí)把干部員工的智慧力量凝聚到創(chuàng)新創(chuàng)效上來。以迎接、宣傳、貫徹十八大精神為契機(jī)，突出抓好形勢(shì)任務(wù)教育、幸福觀教育，“想勝利油田好，為勝利油田好”的主流價(jià)值觀深入人心，勝利文化建設(shè)卓見成效。突出抓好“三務(wù)”公開、效能監(jiān)察工作，懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)得到加強(qiáng)。完善維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制，分板塊組織穩(wěn)定工作研判分析，逐一制定穩(wěn)定預(yù)案和防控措施，開通“局長書記信箱”，加強(qiáng)yq引導(dǎo)，化解矛盾、疏通情緒，心齊氣順勁足家和的良好氛圍得到保持和發(fā)展。
　　回顧一年來的工作，我們深刻感受到：一是注重統(tǒng)籌謀劃、整體設(shè)計(jì)，是油田實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提。去年以來，在打造世界一流、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展總體目標(biāo)框架下，對(duì)勘探開發(fā)、石油工程、礦區(qū)服務(wù)等板塊的發(fā)展方向、發(fā)展路徑進(jìn)行了深化和細(xì)化 ……（未完，全文共13881字，當(dāng)前僅顯示3302字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《勝利油田分公司第七屆職工代表大會(huì)工作報(bào)告》）