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公交公司2013年思想政治工作要點

發(fā)表時間:2013/3/16 13:04:45
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、工作措施
(一)以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為契機,切實加強思想政治工作
(二)以企業(yè)重組線網(wǎng)優(yōu)化為背景,組織開展全員教育培訓(xùn)工作
1、深入一線掌握兩江公司整合過程中員工思想出現(xiàn)的新情況、新問題
(三)以轉(zhuǎn)作風(fēng)變觀念促服務(wù)為抓手,加強企業(yè)基層組織建設(shè)
(四)以規(guī)范制度提升能力為目的,加強兩級班子和管理隊伍建設(shè)
2、建立完善企業(yè)人事制度,致力于企業(yè)高素質(zhì)管理團隊的打造
3、注重企業(yè)的人才培養(yǎng),建立梯次后備管理人才庫
(五)以建設(shè)廉潔高效企業(yè)為目標(biāo),形成廉潔自律有效預(yù)防的良好氛圍
1、以制度強廉潔,構(gòu)建有效預(yù)防機制
2、以教育促廉潔,構(gòu)建廉潔從業(yè)教育機制
3、以監(jiān)督護廉潔,構(gòu)建權(quán)力監(jiān)控機制
(六)以企業(yè)文化為引領(lǐng),促進企業(yè)精神文明和經(jīng)營業(yè)績同步提高
(七)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),樹立和打造兩江公交的特色服務(wù)品牌
(八)以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo),加強黨對群團工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
三是做好扶貧幫困、矛盾化解和維護員工合法權(quán)益工作
四是要加強班組建設(shè),保持員工隊伍穩(wěn)定
……
公共交通有限公司委員會
2013年思想政治工作要點

2013年是深入貫徹黨的十八大精神和開啟重慶“公交都市”建設(shè)之年,也是重慶公交大力推進企業(yè)文化建設(shè)、落實“服務(wù)品質(zhì)提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,更是兩江公交的開局之年,兩江公司的萬里長征將從這里起步。公司黨委將在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強和改進基層黨的建設(shè),努力探索新時期企業(yè)思想政治工作的新方法、新思路,找準(zhǔn)與企業(yè)中心任務(wù)的結(jié)合點,切實將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強勁動力。
一、指導(dǎo)思想
堅持以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十八大精神,緊緊抓住國務(wù)院出臺公交優(yōu)先發(fā)展的指導(dǎo)意見和重慶成為首批公交都市試點城市等難得的發(fā)展機遇,開拓進取、凝聚人心、促進和諧,全面加強黨的各項建設(shè),不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,為帶領(lǐng)員工建設(shè)小康公交、和諧公交提供堅強的思想、組織保證和輿論支持。
二、工作目標(biāo)
(一)抓好黨的十八大精神、新《黨章》和中央“八項規(guī)定”的學(xué)習(xí)貫徹,通過舉辦多種形式的報告會、學(xué)習(xí)宣講會、知識競賽、征文比賽等,把十八大精神、新《黨章》和“八項規(guī)定”的學(xué)習(xí)不斷引向深入,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型基層黨組織。
(二)認(rèn)真把握兩江公司成立后的員工思想動態(tài),隨時做好思想
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工作。全年至少組織一次培訓(xùn)面達100%、培訓(xùn)時間不少于1天或8個學(xué)時的黨員和管理人員集中培訓(xùn)。同時,采取專題黨課、讀書活動、主題實踐活動等形式,增強黨員、管理人員踐行核心價值觀的能力,提高黨員、管理人員職業(yè)素養(yǎng)、個人品德,培育他們自尊自信、理性平和、積極向上的從業(yè)心態(tài)。
(二)以企業(yè)重組線網(wǎng)優(yōu)化為背景,組織開展全員教育培訓(xùn)工作
1.深入一線掌握兩江公司整合過程中員工思想出現(xiàn)的新情況、新問題。對整合過程中,員工隊伍和管理隊伍可能出現(xiàn)的因環(huán)境變化,對新的管理制度不適應(yīng)、不理解等情況,及時以員工大會宣講、個別訪談、家訪等形式開展有針對性的情緒舒緩、思想減壓工作。
2.有計劃地組織開展全員宣傳培訓(xùn)工作,把組建兩江公司的目的意義,未來發(fā)展前景,整合過渡階段的問題和解決辦法等內(nèi)容向全體員工講清楚、講明白;從員工的實際情況出發(fā),采取缺什么補什么、需要什么培訓(xùn)什么的“菜單式”培訓(xùn)方式;堅持以需求為導(dǎo)向,確定各層次培訓(xùn)重點,分類實施,采取先中層管理人員、再一般管理人員、后一線員工的層層遞進方式進行培訓(xùn),增強教育培訓(xùn)的針對性;高度重視宣傳培訓(xùn)工作的效果,按照精而管用的要求,確保每個層級的培訓(xùn)取得實實在在的效果。
3.在制定出臺兩江公司的各項規(guī)章制度時,注重員工的合理訴求和需要,正視歷史遺留問題并加以妥善解決,消除思想矛盾和誤區(qū),為兩江公司實現(xiàn)平穩(wěn)過渡和加快發(fā)展步伐打下堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
(三)以轉(zhuǎn)作風(fēng)變觀念促服務(wù)為抓手,加強企業(yè)基層組織建設(shè)
1.堅持以人為本、務(wù)實清廉的作風(fēng),樹立黨委為基層服務(wù),支部為黨員服務(wù)”的服務(wù)型黨建工作理念,通過開展“領(lǐng)航、聚力、先鋒”三大活動,推動基層黨建工作理念由“管理”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變。
  ——開展“黨組織領(lǐng)航”活動。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變觀念,改進作風(fēng),自覺踐行黨員干部崇尚務(wù)實、聯(lián)系一線、勤政廉潔的工作要求。推行班子成員“對口服務(wù)”工作制,每人對口一至二個生產(chǎn)單位,了解基層單位生產(chǎn)組織管理、安全管理、服務(wù)管理、成本控制以及員工隊伍穩(wěn)定等工作,協(xié)調(diào)和幫助基層單位解決工作中遇到的困難和問題,為線路集中精力抓生產(chǎn)、安全、服務(wù)等工作創(chuàng)造條件。
  ——開展“黨組織聚力”活動。通過“創(chuàng)先爭優(yōu),從我做起”“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策 ”等形式多樣的主題實踐活動,凝心聚力;開展“黨建帶群團,群團促黨建”活動,充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織密切聯(lián)系群眾和善于動員群眾的優(yōu)勢,帶動全司上下共同創(chuàng)先爭優(yōu)。
  ——開展“黨員干部當(dāng)先鋒”活動!翱照?wù)`國,實干興邦”,廣大黨員特別是管理者要發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),堅持講實話、辦實事、求實效,改進會風(fēng)、文風(fēng),少開會、開短會,少講空話、套話、大話。廣大黨員要帶頭堅持原則,帶頭弘揚新風(fēng)正氣,帶頭抵制不正之風(fēng),以實際行動樹立良好形象,通過黨員和干部的骨干作用、示范作用、帶頭作用,在企業(yè)形成“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的和諧氛圍。
2.結(jié)合企業(yè)工作實際,進一步加強和改進黨支部建設(shè),創(chuàng)新支部工作方式和戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用發(fā)揮的途徑;按照守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的要求,選優(yōu)配強基層黨組織負(fù)責(zé)人;按照充分發(fā)揚黨內(nèi)民主的原則,規(guī)范黨小組工作內(nèi)容,創(chuàng)新黨小組活動方式,重點解決個別黨員黨性意識淡化、先鋒模范作用不明顯,個別基層支部工作責(zé)任落實不到位、監(jiān)督保障作用不足等問題。
(四)以規(guī)范制度提升能力為目的,加強兩級班子和管理隊伍建設(shè)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公交集團重要人事管理辦法的規(guī)定,進一步規(guī)范管理人員選拔任用工作。根據(jù)企業(yè)營運生產(chǎn)需要,不斷優(yōu)化管理隊伍結(jié)構(gòu),增強管理隊伍活力,提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
2.建立完善企業(yè)人事制度,致力于企業(yè)高素質(zhì)管理團隊的打造。以黨管干部為原則,堅持德才兼?zhèn)湟缘聻橄,注重實績,采取民主、公開、競爭、擇優(yōu)選用各級管理人員;強化管理隊伍監(jiān)督管理和考核,堅持通過民意測驗、民主測評、個人述職、談話了解等方式全面掌握管理人員的“德、能、勤、績、廉”綜合表現(xiàn),把平時考核、年度考核與任職考察結(jié)合起來,形成有效運行的考核評價機制。
3.注重企業(yè)的人才培養(yǎng),建立梯次后備管理人才庫。對有志公交事業(yè),樂于奉獻的員工和管理者,公司將從道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力、團隊意識等方面進行引導(dǎo)和培訓(xùn),鼓勵員工從基層干起,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,在艱苦實際的工作中鍛煉成長,從而使企業(yè)人才儲備適應(yīng)經(jīng)營管理的需要。
(五)以建設(shè)廉潔高效企業(yè)為目標(biāo),形成廉潔自律有效預(yù)防的良好氛圍
1.以制度強廉潔,構(gòu)建有效預(yù)防機制。深入推進反腐倡廉制度建設(shè),簽訂《201 ……(未完,全文共4846字,當(dāng)前僅顯示2448字,請閱讀下面提示信息。收藏《公交公司2013年思想政治工作要點》