集團公司黨群一體化考核細則

集團公司黨群一體化考核細則

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序號 考核內(nèi)容 標準
分值 評分標準 考核
部門 自評
分數(shù) 分 數(shù)
一 夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)，提升黨員教育管理水平，推進長效管理機制完善和基層黨建工作創(chuàng)新。 20
1 深入落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”、“基層組織建設(shè)年”和“宣貫十八大”等黨的主題活動，部署合理、推進及時、效果顯著。 3 活動實施方案未制定，扣2分；活動目標、措施、責任人不明確，扣1分；活動推進乏力、效果不明顯，扣2分。 思政部

2 組織設(shè)置合理，班子運行規(guī)范，嚴格遵守換屆選舉相關(guān)要求。 4 班子分工不明確，行政負責人不支持，扣1分；年度黨政主要負責人民主評議優(yōu)良率低于90%，扣1分；年度行政考核指標不合格，扣1分；委員出缺超過三個月未
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規(guī)范。 1 無責任分工、無檢查考核，每缺一項扣0.5分；基礎(chǔ)資料不規(guī)范扣0.5分。 監(jiān)審部
3 加強黨性、黨風、黨紀、法律法規(guī)教育和廉潔從業(yè)教育、先進典型教育、案例教育、警示教育、切實加強對黨員、中高級管理人員和重要崗位人員的教育監(jiān)督。 1 反腐倡廉教育無計劃、有計劃未組織實施各扣0.5分。 監(jiān)審部
4 深入開展企業(yè)廉潔文化進企業(yè)、進班子、進車間、進班組、進家庭的“五進”活動。 1 未開展扣0.5分，無記錄扣0.5分。 監(jiān)審部
5 嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》及《集團公司高級管理人員廉潔自律“十不準”規(guī)定》。 1.5 違反相關(guān)規(guī)定的中級管理人員1人次扣0.25分，高級管理人員1人次扣1分；檢查無記錄扣0.25分。 監(jiān)審部
6 認真執(zhí)行述職述廉，誡勉談話，任職廉政談話和報告?zhèn)�人重大事項等制度。 1 未開展述職述廉，誡勉談話，任職廉政談話各扣0.5分；未報告?zhèn)�人重大事項1人次扣0.5分。 監(jiān)審部
7 嚴格執(zhí)行民主集中制原則，“三重一大 ”事項由集體討論通過；嚴格執(zhí)行職務(wù)消費制度；教育好配偶、子女、身邊工作人員，不允許利用本人的影響謀取私利。 1 違反民主集中制原則，應(yīng)集體討論而未進行、未執(zhí)行職務(wù)消費相關(guān)規(guī)定扣0.5分，高級管理人員配偶、子女、身邊工作人員違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的此項不得分。 監(jiān)審部
8 按照《信訪工作條例》要求，及時辦結(jié)信訪事項，信訪辦結(jié)率達95%以上；針對存在的問題完善制度，發(fā)揮標本作用。 1 對信訪舉報查辦不力，導(dǎo)致信訪人員受到打擊報復(fù)的此項不得分；對上級交辦的信訪件不及時查實，不按要求報送調(diào)查處理結(jié)果，信訪辦結(jié)率未達到95%分別扣0.5分；對存在問題未整改的每項次扣0.5分。 監(jiān)審部
9 認真落實《貴州省監(jiān)管企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》結(jié)合公司相關(guān)的效能監(jiān)察工作要求，聯(lián)系本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際開展效能監(jiān)察。 1 未制定工作方案，立項結(jié)項手續(xù)不全、未按時報送相關(guān)材料的各扣0.5分；在實施過程中無監(jiān)察記錄的扣0.5分，效能監(jiān)察理想、結(jié)項未按要求完成的此項不得分。 監(jiān)審部
10 針對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，查明原因，跟蹤檢查，追究責任，制定整改措施，堵塞管理中的漏洞。 2 對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)問題的問題未查明原因、未追究處理責任人、未制定整改措施、每項次扣1分，對存在的問題未下發(fā)監(jiān)察建議書、未跟蹤檢查，檢查無記錄的扣1分。 監(jiān)審部
11 認真貫徹落實工程項目招投標、物質(zhì)采供等有關(guān)規(guī)定，做到程序到位、操作規(guī)范。 1.5 工程項目招投標、物資采供管理等操作不規(guī)范、程序不到位的，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分。 監(jiān)審部
12 按要求設(shè)立紀檢監(jiān)察機構(gòu)；建立健全內(nèi)部工作制度；完善基礎(chǔ)工作；創(chuàng)造性開展工作。 1.5 未按要求設(shè)立紀檢監(jiān)察機構(gòu)、人員配備不齊的各扣1分；未建立相關(guān)工作制度的每項次扣0.5分；制度執(zhí)行不好的扣0.5分；未報送相關(guān)材料、信息沒次扣0.2分，報送不及時每次扣0.1分；工作創(chuàng)新有特色，成效明顯，其經(jīng)驗和做法被上級部門肯定或推廣的加0.5分。
監(jiān)審部
13 按照《國有企業(yè)負責人職務(wù)消費行為管理暫行辦法》規(guī)定，嚴格控制“三公消費”的監(jiān)督，做好厲行節(jié)約工作：主要是公款出國（境）費用、車輛購置及運行費用、公務(wù)接待費用等。 1 將“三公消費”情況，納入對集團所屬各子分公司的考核。每年年底把下一年的計劃數(shù)上報集團，經(jīng)集團公司審批后反饋各子分公司。采取每季度據(jù)實上報集團紀委一次，上報時間：二季度第一月（即4月10日前）上報一季度實際發(fā)生數(shù)；三季度第一月（即7月10日前）上報二季度實際發(fā)生數(shù)；四季度第一月（即10月10日前）上報三季度實際發(fā)生 ……（未完，全文共5705字，當前僅顯示2003字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司黨群一體化考核細則》）