畢業(yè)論文：電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓(xùn)工作初探

電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓(xùn)工作初探
畢業(yè)論文：電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓(xùn)工作初探

【摘要】本文就電力監(jiān)理企業(yè)員工現(xiàn)狀，探討電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及完善的有效方法及途徑。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)員工；電力監(jiān)理企業(yè)；培訓(xùn)；
中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1電力監(jiān)理企業(yè)員工教育培訓(xùn)的概述
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人才競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為了現(xiàn)代企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。我國(guó)電力監(jiān)理企業(yè)要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立足，無(wú)疑需要建立和完善一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是當(dāng)前電力監(jiān)理企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是實(shí)現(xiàn)電力監(jiān)理企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證，而要想實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)首先就應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)員工的教育培訓(xùn)。電力監(jiān)理企業(yè)員工教育培訓(xùn)道路，是一條具有電力行業(yè)特征和涵蓋各個(gè)方面的深入發(fā)展之路。總的來(lái)說(shuō)，要求電力監(jiān)理企業(yè)根據(jù)
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弱也是電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓(xùn)所面臨的困境之一。由于電力監(jiān)理企業(yè)的員工認(rèn)識(shí)不到培訓(xùn)的重要性，所以員工對(duì)于培訓(xùn)活動(dòng)抱有一種無(wú)所謂的態(tài)度，參加培訓(xùn)是迫于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威與命令，有的員工則是故意請(qǐng)假逃避培訓(xùn)，即使來(lái)培訓(xùn)的那部分員工，也很少有人會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)。有的電力監(jiān)理企業(yè)在多數(shù)情況下，不把培訓(xùn)活動(dòng)安排在工作時(shí)間，而安排在周末，這就導(dǎo)致了員工認(rèn)為培訓(xùn)活動(dòng)占用了自身的休息時(shí)間，參加培訓(xùn)的積極性也大大降低。
2.4對(duì)于培訓(xùn)工作，電力監(jiān)理企業(yè)缺乏對(duì)員工實(shí)行有效激勵(lì)的機(jī)制
如果企業(yè)員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，沒(méi)有得到公司許諾的任何利益，那么員工參加培訓(xùn)的熱情就不會(huì)太高。如果電力監(jiān)理企業(yè)能夠根據(jù)培訓(xùn)所取得的成績(jī)來(lái)決定用人的職位及報(bào)酬，那么這樣的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于員工的影響一定非常大，但是目前情況是，在很多電力監(jiān)理企業(yè)中，員工參加培訓(xùn)后與培訓(xùn)前的地位境況與待遇并沒(méi)有發(fā)生很大的改變；相反，有的員工在培訓(xùn)之后要承擔(dān)更多的工作，待遇卻沒(méi)有得到很大的提升。
2.5缺乏有效的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制與培訓(xùn)效果的反饋機(jī)制
當(dāng)前電力監(jiān)理企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)工作缺乏有效的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制與培訓(xùn)效果的反饋機(jī)制。對(duì)于這一點(diǎn)問(wèn)題，首先表現(xiàn)在:對(duì)制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃非常重視，而員工培訓(xùn)的效果評(píng)估及反饋等環(huán)節(jié)卻沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。其次表現(xiàn)為員工培訓(xùn)后效果評(píng)估方法的單一化，測(cè)評(píng)辦法以培訓(xùn)后的個(gè)人匯報(bào)及考試為主；員工培訓(xùn)評(píng)估的指標(biāo)沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)或有所創(chuàng)新，指標(biāo)還是參加培訓(xùn)的人數(shù)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)與時(shí)間、執(zhí)行率等，甚至有的內(nèi)容直接造假過(guò)關(guān)。對(duì)于反饋環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，評(píng)估結(jié)果并沒(méi)有很好的反饋到下一輪的培訓(xùn)工作當(dāng)中去，而僅僅是被當(dāng)做一個(gè)完成的任務(wù)。
3電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓(xùn)有效方法及途徑
3.1提高電力監(jiān)理企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的重要性與意義的認(rèn)識(shí)
外部激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求電力監(jiān)理企業(yè)把對(duì)員工的培訓(xùn)擺在一個(gè)非常重要的位置，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于擁有高質(zhì)量的人力資源。電力監(jiān)理企業(yè)需要不斷吸收高素質(zhì)人才，并造就復(fù)合型高素質(zhì)人才隊(duì)伍，才能跟得上電力工業(yè)改革的時(shí)代要求。僅僅是相關(guān)的電能技能與技術(shù)培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足提高員工素質(zhì)的要求；電力監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到對(duì)員工的培訓(xùn)不僅僅是相關(guān)技能的培訓(xùn)，還應(yīng)該重視對(duì)員工的教育培訓(xùn)；教育培訓(xùn)不僅能夠提高員工的素質(zhì)，而且還能使員工了解及認(rèn)同企業(yè)文化，帶動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的后勁力量，提高電力監(jiān)理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。電力監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)認(rèn)識(shí)到在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，對(duì)員工的培訓(xùn)其實(shí)是一項(xiàng)很重要的投資，這一項(xiàng)投資能為電力監(jiān)理企業(yè)帶來(lái)巨大的收益；電力監(jiān)理企業(yè)要重視在員工培訓(xùn)方面的投入，使培訓(xùn)資源能夠滿足于員工的需求，并正確理解投入與收益之間的關(guān)系，對(duì)員工的培訓(xùn)投入到產(chǎn)生效益，需要一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，電力監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該為員工創(chuàng)造條件與提供設(shè)備，以便員工可以_的把培訓(xùn)時(shí)所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中去。
3.2增強(qiáng)員工參與培訓(xùn)的意識(shí)
員工對(duì)培訓(xùn)的參與意識(shí)不強(qiáng)是因?yàn)閱T工感受不到參加培訓(xùn)所帶來(lái)的意義，所以電力監(jiān)理企業(yè)在設(shè)計(jì)培訓(xùn)的內(nèi)容時(shí)要考慮好員工發(fā)展的需要。企業(yè)可將對(duì)員工的培訓(xùn)作為提升員工知識(shí)技能方面 ……（未完，全文共3264字，當(dāng)前僅顯示1649字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《畢業(yè)論文：電力監(jiān)理企業(yè)員工培訓(xùn)工作初探》）