公司領導干部管理規(guī)定

目錄/提綱：……
（二）股份公司部門、事業(yè)部副職及以上人員、直屬公司負責人
（三）企業(yè)中層干部和所屬企業(yè)領導干部
（一）黨管干部原則
（二）德才兼?zhèn)�、以德為先原則
（三）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則
（四）權利與責任義務統(tǒng)一、激勵與監(jiān)督約束并重原則
（五）結(jié)構(gòu)合理、配置科學原則
（六）分級管理、依法管理原則
（二）具有履行崗位職責所必需的專業(yè)知識和技能
（三）忠實履行崗位職責
（五）具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責的身體素質(zhì)
（四）擔任黨內(nèi)領導職務的，還應符合《黨章》及有關規(guī)定的要求
（二）企業(yè)黨委與經(jīng)營班子實行交叉任職
（四）企業(yè)具有對中層干部和所屬企業(yè)領導干部的任免權，但職數(shù)應嚴格控制
（六）交流掛職干部等特殊任職形式不占所在企業(yè)編制和領導干部職數(shù)
（一）董事長、監(jiān)事長任期，按企業(yè)《公司章程》規(guī)定，任期為三年
（三）領導干部任期屆滿，經(jīng)考核合格的可以連任
（一）由于身體健康原因，不宜繼續(xù)擔任現(xiàn)任職務的，或者一
（二）達到法定退休年齡的
（三）工作年限滿35年，本人主動申請的
（一）超越權限或未經(jīng)批準私自對外投資
（二）違反公司薪酬管理規(guī)定
（三）提供虛假會計信息，導致經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果嚴重不實的
（四）內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)重大問題且限期內(nèi)未作出整改的
（五）對安全、質(zhì)量、環(huán)保等重大及以上責任事故和重大_
（六）經(jīng)審計確認，任期內(nèi)每年主要經(jīng)營考核目標均未……

紡織機械股份有限公司領導干部管理暫行規(guī)定
公司領導干部管理規(guī)定

第一章 總則
第一條 為加強和改進股份公司及所屬企業(yè)領導干部的管理，推進領導干部管理工作的科學化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《中國恒天集團公司企業(yè)領導干部管理暫行規(guī)定》等有關法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱領導干部包括：

（一）企業(yè)領導干部即董事長、副董事長，監(jiān)事長；總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)；黨委書記、副書記、紀委書記。

（二）股份公司部門、事業(yè)部副職及以上人員、直屬公司負責人；

（三）企業(yè)中層干部和所屬企業(yè)領導干部。
第三條 領導干部管理必須堅持下列原則：

（一）黨管干部原則；

（二）德才兼?zhèn)�、以德為先原則；

（三）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；

（四）權利與責任義務統(tǒng)一、激勵與監(jiān)督約束并重原則；

（五）結(jié)構(gòu)合理、配置科學原則；
（六）分級管理、依法管理原則。

第四條 公司人力資源部是領導干部管理的責任部門，承擔企業(yè)領導干部和股份公司部門、事業(yè)部及直屬公司負責人的考察、考核、任免、調(diào)
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面向社會招聘的高級人才，根據(jù)需要明確特殊的任職資格條件。

第三章 職數(shù)和任期第七條 根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小和實際情況，合理確定并嚴格控制領導干部職數(shù)。

（一）董事會、監(jiān)事會和設立董事會的企業(yè)領導干部職數(shù)，根據(jù)《公司法》和本企業(yè)《公司章程》確定，原則上為三至五人。未設立董事會企業(yè)的領導干部職數(shù)為三至五人。大型企業(yè)可配備五至七人。

（二）企業(yè)黨委與經(jīng)營班子實行交叉任職。原則上企業(yè)黨政一肩挑，大型企業(yè)可設黨委書記一人，副書記一人（不含交叉任職的副書記）。紀委書記由副書記或副總經(jīng)理兼任。

（三）股份公司部門負責人職數(shù)，按照“三定”方案，根據(jù)部門規(guī)模和人員實際數(shù)確定，原則上一正一副。業(yè)務職能復雜和管理幅度較大的部門可設正職一人、副職一至兩人。

（四）企業(yè)具有對中層干部和所屬企業(yè)領導干部的任免權，但職數(shù)應嚴格控制。企業(yè)組織架構(gòu)和部門設置應按《公司章程》規(guī)定或上級審批確定（此文件另發(fā)）。原則上企業(yè)助理可設一至兩人，部門負責人一正一副，所屬企業(yè)領導干部兩至三人。

（五）企業(yè)領導干部職數(shù)不能超編，因工作確需增員應向公司請示，批復后執(zhí)行并上報備案。職數(shù)未達標的，2013 年 12 月 31 日前壓縮到位。
（六）交流掛職干部等特殊任職形式不占所在企業(yè)編制和領導干部職數(shù)。
第八條 領導干部實行任期制。

（一）董事長、監(jiān)事長任期，按企業(yè)《公司章程》規(guī)定，任期為三年。設立董事會的企業(yè)總經(jīng)理任期，按企業(yè)《公司章程》規(guī)定，任期為三年；未設立董事會的企業(yè)總經(jīng)理，任期為三年；
（二）根據(jù)《黨章》有關規(guī)定，企業(yè)黨委每屆任期五年；黨總支或黨支部建制的，每屆任期三年。

（三）領導干部任期屆滿，經(jīng)考核合格的可以連任。原則上，在同一崗位任職的時間，企業(yè)主要負責人不超過三個任期；財務總監(jiān)不超過兩個任期；紀委書記不超過兩個任期；企業(yè)總經(jīng)理助理任期與領導班子一致，任期屆滿時，企業(yè)對其進行考核，考核合格可續(xù)聘，否則解聘；股份公司及企業(yè)人力資源、財務審計和紀檢監(jiān)察等部門的正職領導干部，任期不超過六年。

（四）在嚴格落實領導干部選拔任用、考核評價、管理監(jiān)督的前提下，為保證領導干部任期的相對穩(wěn)定性和工作的相對連續(xù)性，關鍵崗位一般不隨意進行短期調(diào)整。特殊情況下急需調(diào)整的，應向公司說明原因和理由。

第四章 選拔任用第九條 選拔任用領導干部，主要采取組織選任、競爭上崗和公開招聘等方式，也可以采取委托人才中介機構(gòu)推薦方式。逐步擴大競爭上崗和公開招聘方式選任領導干部。
第十條 組織選任應經(jīng)過下列程序：醞釀溝通，確定考察對象，組織考察，征求紀檢、監(jiān)察等有關方面意見，撰寫考察報告，提交黨政聯(lián)席會議討論決定；競爭上崗應經(jīng)過下列程序：擬定招聘方案，組織競聘答辯和民主測評會，討論、確定考察對象，征求有關方面意見，撰寫考察報告，提交黨政聯(lián)席會議討論決定；公開招聘應經(jīng)過下列程序：擬定招聘方案，組織筆試、面試或其他測試，討論確定考察對象，征求有關方面意見，撰寫考察報告，提交黨政聯(lián)席會議討論決定。
第十一條 領導干部任職需實行差額考核考察制，一個職位應推薦兩名考核考察人選。對考察對象進行考察，一般應擬定考察方案，明確工作標準、流程，發(fā)出考察預告等。應全面考察有關人選業(yè)績、素質(zhì)、能力和廉潔等方面的情況。根據(jù)需要，聽取相關部門、工會和職工代表的意見。
第十二條 領導干部實行任前公示制度和任職試用期制度。新提任的，公示期為七天，試用期一年。試用期滿經(jīng)綜合考核評價勝任的，正式任職，任職時間連續(xù)計算；不勝任的，免去試任職務，一般按試任前職級安排工作。
第十三條 積極推進領導干部年輕化進程，優(yōu)化領導干部年齡結(jié)構(gòu)。條件成熟的企業(yè)，要大力提拔和任用 35 歲左右的優(yōu)秀人才進入企業(yè)領導班子。
第十四條 首次擔任領導干部的年齡，原則上不超過 45 周歲。
第十五條 企業(yè)總經(jīng)理助理的選拔、調(diào)整，應向公司請示溝通，聘任后上報公司備案。企業(yè)人力資源、財務、審計、紀檢監(jiān)察等重要部門領導干部的選拔、調(diào)整，事先應征求股份公司主管領導的意見，同意后聘任并上報備案。
第 ……（未完，全文共6225字，當前僅顯示2186字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司領導干部管理規(guī)定》）