公司物資采購管理規(guī)定

目錄/提綱：……
（一）堅持“公開、公平、公正”和“集體采購、貨比三家、擇優(yōu)選購”的原則
（二）堅持批量集中采購，科學劃定采購范圍，放大批量采購優(yōu)勢的原則
（四）堅持從生產(chǎn)廠家直接選購名優(yōu)品牌產(chǎn)品的原則
（五）堅持同質(zhì)同價前提下，優(yōu)先選擇集團公司內(nèi)部生產(chǎn)企業(yè)的原則
（六）堅持質(zhì)價匹配、就地就近的原則
（七）堅持同等質(zhì)量比價格、同等價格比服務(wù)、同等服務(wù)比歷史的原則
（八）堅持尊重基層與統(tǒng)一平衡相結(jié)合的原則
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公司物資采購管理規(guī)定
龍煤物流有限責任公司
物資采購管理規(guī)定

第一章 總 則
第一條 為了加強黑龍江龍煤物流有限責任公司（以下簡稱公司）物資采購管理，規(guī)范采購行為，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，降低物資采購成本，保障有效供給，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于滿足黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱集團公司）生產(chǎn)經(jīng)營需要的統(tǒng)采物資的采購管理。

第三條 工作宗旨。將服務(wù)生產(chǎn)一線作為公司的生命線。一切從維護集團公司整體利益出發(fā)，全心全意為煤礦生產(chǎn)安全服務(wù)。牢固樹立市場觀念，堅持按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事；牢固樹立效益觀念，精打細算，追求企業(yè)效益最大化。

第四條 公司物資采購遵循以下原則：

（一）堅持“公開、公平、公正”和“集體采購、貨比三家、擇優(yōu)選購”的原則。

（二）
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略572字，正式會員可完整閱讀）……　
資采購計劃要根據(jù)年度消耗量、前期庫存量、合理儲備量、調(diào)劑挖潛量確定。年度消耗量的確定要依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、采場條件、開采工藝、工作面要素、消耗定額、工程計劃等綜合要素測定，并與年度分公司生產(chǎn)成本、工程資金計劃中相關(guān)指標相統(tǒng)一。

第九條 物資需用計劃的填報。由公司統(tǒng)一制定龍煤礦業(yè)集團物資需用計劃申請表（年度、季度樣表），各分公司按照統(tǒng)一標準格式，分別提報年度、季度物資需用計劃。

年度計劃申請表，必須加蓋分公司采購業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員、主管科長、主管部長（站長）、部長（站長）名章以及單位公章，分公司主要領(lǐng)導簽字，否則無效。

季度計劃申請表，必須加蓋分公司采購業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員、主管科長、主管部長（站長）、部長（站長）名章以及單位公章，否則無效。

臨時計劃通過公司計算機物資管理系統(tǒng)提報，經(jīng)過審核流審核后，報公司業(yè)務(wù)審核部審核。

第十條 需用計劃的確認。年度、季度需用計劃由物流分公司審核確定，統(tǒng)一納入年度物資招標訂貨或續(xù)標采購，臨時需求計劃由公司審核后，制定采購預(yù)案。征求分公司意見后實施采購。

第三章 物資采購方式
第十一條 物資采購方式包括招標采購、續(xù)標采購、代儲代銷采購、議標采購、指定供應(yīng)商采購、市場扶持等方式。

第十二條 招標采購

凡是年度采購計劃內(nèi)的物資，除國家規(guī)定的專賣物資、無法形成批量的物資、指定生產(chǎn)廠供貨物資外，均應(yīng)采取招標方式訂貨采購。

招標分為公開招標和邀請招標。公開招標是按照國家有關(guān)法規(guī)和規(guī)定的程序以招標公告的方式邀請不特定的供應(yīng)商參與投標，所有符合條件的供應(yīng)商都可以平等參加投標競爭，從中擇優(yōu)選擇中標者的一種無限競爭性招標方式；邀請招標是選擇公司入網(wǎng)供應(yīng)商，向其發(fā)出投標邀請，由被邀請的供應(yīng)商投標競爭，從中選定中標者的一種有限競爭性招標方式。除國家法律法規(guī)和集團公司規(guī)定必須采用公開招標方式外，公司通常采用邀請招標方式。

第十三條 續(xù)標采購，是指應(yīng)納入招標采購的物資品種，因年度計劃量中未列足，按照年度招標價格在中標供應(yīng)商中補充訂貨的一種采購方式。

第十四條 代儲代銷采購，是指公司與供應(yīng)商簽訂代儲代銷協(xié)議或合同，供應(yīng)商為使用單位儲存物資或?qū)⑽镔Y送達公司指定的存儲地點，公司代為儲存這些物資，并在一定周期內(nèi)對消耗完的物資向供應(yīng)商支付貨款的物資采購方式。

第十五條 議標采購，是指公司與供應(yīng)商進行一對一談判，最終達到采購目的的一種洽談性采購方式。在公司優(yōu)勢不強、采取招標采購難以達到預(yù)期價位、招標成本較高、不構(gòu)成批量、生產(chǎn)急需等情況下，可以采取議標采購方式。

第十六條 指定供應(yīng)商采購，對于煤礦專用設(shè)備中，替代互換性較差、必須使用原廠配件、獨家生產(chǎn)、獨家安標等情況下的采購，可以采取指定供應(yīng)商采購方式，但必須同時進行議標洽談。

第十七條 市場扶持，對于集團公司內(nèi)產(chǎn)企業(yè)，在同等條件下給予訂貨量、結(jié)算等優(yōu)惠；針對個別物資品種供應(yīng)商較少情況，為了打破壟斷 ……（未完，全文共3178字，當前僅顯示1605字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司物資采購管理規(guī)定》）