在**煤礦第二屆科技大會上的講話

目錄/提綱：……
一、三年來科技工作回顧
（一）過去的三年，是我們解放思想、提升境界，不斷推進理論創(chuàng)新的三年
（二）過去的三年，是我們大膽探索、勇于實踐，不斷推進管理創(chuàng)新的三年
（三）過去的三年，是我們集納才智、刻苦攻關(guān)，不斷推進科技創(chuàng)新的三年
二、今后一個時期的科技工作重點
（一）完善創(chuàng)新機制，培育創(chuàng)新型隊伍
（二）加大科技投入，提升安全保障水平
（三）強化技術(shù)管理，促進集約高效生產(chǎn)
（四）推進節(jié)能減排，實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展
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人才強企 科技興安
為建設自主創(chuàng)新型礦井而奮斗
__在**煤礦第二屆科技大會上的講話
總工程師 ***
(2013年1月30日)
同志們：
　　　　下午好。今天我們召開第二屆科技大會，主要任務是總結(jié)2010至2012年三年來的科技工作，安排部署今后一個時期的科技工作重點。剛才，我們表彰獎勵了39個管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新成果，表彰了10名技術(shù)能手和8個創(chuàng)新先進單位、創(chuàng)新成果推廣應用先進單位。在此，我向獲得表彰獎勵的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀。并通過你們，向為新安煤礦科學發(fā)展做出突出貢獻的廣大科技工作者，致以誠摯的謝意！下面，我受礦黨政委托，講兩個方面的意見。
　　　　
一、三年來科技工作回顧

　　　　2010年至2012年的三年間，是新安煤礦管理不斷加強、產(chǎn)量不斷提升、規(guī)模不斷擴大、效益不斷攀升的三年，是立足新起點、瞄準新目標、實施新舉措、促進新跨越、鑄就新輝煌的三年。尤其是進入2012年以來，我們面對金融危機和現(xiàn)場條件變化的雙重考驗，沉著應對，搶抓機遇，積極作為，在極端困難的情況下，創(chuàng)造了建礦以來商品煤產(chǎn)量最高、銷量最高、企業(yè)總收入最高
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創(chuàng)新是與時俱進、順應潮流、適應形勢的，它是廣大干部員工智慧的結(jié)晶，是最寶貴的無形資產(chǎn)，對企業(yè)的發(fā)展具有明顯的引領(lǐng)作用。
　　　�。ǘ┻^去的三年，是我們大膽探索、勇于實踐，不斷推進管理創(chuàng)新的三年。
　　　　我們牢固樹立“管理無止境、創(chuàng)新求發(fā)展”的理念，持續(xù)推進管理創(chuàng)新。我們創(chuàng)新實施“素質(zhì)登高”工程，建立拓展訓練中心，構(gòu)建網(wǎng)能大學，開展全員教育、崗位事故案例教育、實景培訓和“名師帶徒”活動，定期邀請知名專家來礦授課，提升了干部員工的整體素質(zhì)。創(chuàng)新開展“猛藥治頑疾”活動，最大限度懲處“三違”，遏制“三違”多發(fā)的勢頭，鞏固了安全基礎(chǔ)；創(chuàng)新實施“正反互促”精品創(chuàng)建活動，狠抓專項整治，抓暗點、促亮點，以點帶面，提升了質(zhì)量標準化建設水平。創(chuàng)新推行精細化管理、市場化運作，完善“六個一次成型”，提升了經(jīng)營_能力和經(jīng)濟運行質(zhì)量。創(chuàng)新實施“超越自我、追求卓越，建設強而精、好而優(yōu)的富美和諧新安礦”活動，制訂了“企業(yè)內(nèi)部站排頭、煤炭行業(yè)爭領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標，著眼企業(yè)的大跨越、大提升、大發(fā)展，致力于打造更具競爭力的“魯南第一礦”，激發(fā)了全礦干部員工的熱情，構(gòu)建了更加穩(wěn)定、更加和諧、更加規(guī)范、更加有序的勞動關(guān)系，使更多發(fā)展成果惠及職工群眾。著力構(gòu)筑“212”創(chuàng)新管理體系，每年開展一次技術(shù)大比武活動，每季召開一次“212”創(chuàng)新大會，每年拿出100萬元用于鼓勵創(chuàng)新，開展“首席技師”、“金藍領(lǐng)”和“技術(shù)能手”評聘活動，激活了全礦干部員工的創(chuàng)新熱情，加快了創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。據(jù)統(tǒng)計，三年來，全礦共表彰管理創(chuàng)新成果327項，科技創(chuàng)新成果752項，有7項科研成果獲得省部級獎勵，9項科研成果獲得行業(yè)級或市級獎勵，有16項發(fā)明獲得了專利。
　　　　實踐證明，企業(yè)管理是一個不斷完善、逐步強化、持續(xù)提升的過程。企業(yè)管理沒有固定的模式，管理創(chuàng)新也不會一勞永逸。只有不拘形式、持續(xù)創(chuàng)新，才能保持礦井的持續(xù)發(fā)展和快速發(fā)展。
　　　�。ㄈ┻^去的三年，是我們集納才智、刻苦攻關(guān)，不斷推進科技創(chuàng)新的三年。
　　　　作為新井新機制的新安煤礦，最突出的特點就是創(chuàng)新氛圍濃、參與范圍廣、創(chuàng)新成果多。三年來，在科技創(chuàng)新方面，我們突出抓了以下幾個方面。
　　　　一是狠抓技術(shù)改造，擴大了生產(chǎn)規(guī)模。在完成南北井貫通工程的基礎(chǔ)上，著手實施北煤南運強力膠帶安裝工程，通風、供電、運輸、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)化工程，達到了北煤南運、北水南排的要求，形成了3煤和12煤聯(lián)合開采的新格局，實現(xiàn)了南北兩井的資源整合，優(yōu)勢互補，為實現(xiàn)商品煤產(chǎn)量的大幅提升奠定了基礎(chǔ)。尤其是2012年以來，按照打造“五型”礦井的要求，為促進礦井的可持續(xù)發(fā)展，廣大科技工作者立足新安實際，制訂了新安煤礦中長期生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃，重點抓了32采區(qū)和122采區(qū)的開拓布局，促進了集約高效生產(chǎn)。
　　　　二是狠抓科技投入，提升了安全保障水平。我們牢固樹立科技興企、科技興安的理念，不斷加大科技投入力度，提升了礦井機械化、自動化水平。我們安裝了井下水位報警系統(tǒng)和應急撤人語音報警系統(tǒng)，提升了礦井抗風險的能力。我們安裝了-100人行纜車、輔助二采區(qū)人行纜車、-300至-360人行纜車及-480人行纜車，減輕了員工上下井的體力消耗。尤其是2012年以來，在資金較為緊張的情況下，加大科技投入力度，先后完成了以信集閉改造、主要泵房變電所遠程集控、主運膠帶集控、順煤流啟動為內(nèi)容的自動化控制系統(tǒng)升級改造；以調(diào)度視頻升級、通防環(huán)網(wǎng)建設等為內(nèi)容的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級改造；以無紙化辦公、市場化精細化管理為內(nèi)容的辦公信息系統(tǒng)升級改造；以人員定位、安全信息自動化生成為內(nèi)容的安全信息隱患防控系統(tǒng)升級改造。通過升級改造，井下所有泵房、變電所、主運膠帶和軌道信、集、閉系統(tǒng)全部實現(xiàn)了遠程控制或集中控制，重點崗點實現(xiàn)了無人值守望，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，維護員工職業(yè)健康提供了強有力的保障。
　　　　三是狠抓節(jié)能減排，促進了節(jié)約發(fā)展。三年來，我們牢固樹立節(jié)約發(fā)展的理念，以實施綠色開采和經(jīng)濟種植為重點，強抓“33412”工程，完成了134項重點節(jié)能減排項目。綠色開采 ……（未完，全文共6178字，當前僅顯示2169字，請閱讀下面提示信息。收藏《在**煤礦第二屆科技大會上的講話》）