目錄/提綱:……
一、糧食經紀人隊伍的形成與發(fā)展
二、糧食經紀人隊伍建設存在的問題
(一)糧食經紀人整體素質有待進一步提高
(二)組織化程度較低,缺乏自律機制
(三)糧食經紀人的管理不盡完善
三、引導糧食經紀人隊伍健康發(fā)展的思考
(一)轉變觀念,提高認識,引導糧食經紀人合法化經營
(二)加強聯系,規(guī)范管理,引導糧食經紀人從“游擊隊”變?yōu)椤罢?guī)軍”
(三)加強培訓,提高素養(yǎng),樹立糧食經紀人嶄新形象
(四)嚴格準入,強化監(jiān)管,確保糧食經紀人發(fā)揮應有的作用
……
關于對**縣糧食經紀人隊伍建設的思考
**縣是一個傳統(tǒng)的農業(yè)大縣,曾是全國糧食生產基地縣之一。為了充分認識糧食經紀人在糧食流通和糧食產業(yè)化發(fā)展中的地位和作用,進一步引導糧食經紀人隊伍健康發(fā)展,我們對全縣糧食經紀人隊伍的發(fā)展現狀進行了深入
調研。通過調研,正確認識了糧食經紀人在糧食流通中的作用,同時也發(fā)現了阻礙糧食經紀人發(fā)展的制約因素,現就如何引導糧食經紀人隊伍健康發(fā)展提出一些粗淺看法。
一、糧食經紀人隊伍的形成與發(fā)展
隨著糧食流通_改革的深化和糧食購銷市場化程度的提高,做為市場發(fā)育的必然產物——
農村糧食經紀人破繭而出,當傳統(tǒng)的、自然經濟的農業(yè)糧食生產轉變?yōu)楝F代商品農業(yè)糧食生產,需要有靈活、高效、服務好的市場中介,糧食經紀人正是適應農業(yè)生產力飛躍和社會分工進一步精細應運而生的市場中介。它
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培訓,對糧食知識了解太少,對國家制定的糧食質量標準都不太清楚,因此,他們只能憑自己的想象和經驗收購糧食,導致收購的糧食質量參差不齊,少數糧食經紀人在收購活動中有壓級壓價、短斤少兩、坑農騙農的現象,損害了糧農的利益,也損壞了糧食經紀人自己的社會形象。
(二)組織化程度較低,缺乏自律機制。
相當多的糧食經紀人基本上都是“單打一”經營較為普遍,個體多,聯合少;單一收購多,多種服務少;由于糧食經紀人組織化程度低,“臨時性、季節(jié)性”較多,各自為戰(zhàn),相互之間缺乏信息聯系和交流,尚未形成穩(wěn)定的市場力量,F有糧食經紀人大多處于分散狀態(tài),缺乏凝聚力,也缺乏自我約束的機制,經紀人間搶奪糧源哄抬價格、降低糧食收購質量、無序競爭等現象時有發(fā)生,影響糧食市場的正常秩序。
(三)糧食經紀人的管理不盡完善。
糧食經紀人的活動范圍廣泛,市場監(jiān)管難度明顯增大。由于糧食經紀人活躍在廣大農村,直接與糧農打交道,經常以“打一槍換一個地方”的方式進行收購,給糧食市場監(jiān)管帶來了很大不便。目前糧食部門雖然成立專門的執(zhí)法機構,但由于人員、編制、經費等問題尚未得到徹底落實,根本無法單獨進行嚴格的市場管理,尚需依靠工商、物價、質監(jiān)等部門聯合開展,對于一些糧食經紀人在收購過程中壓級壓價、盲目搶購的行為,缺乏相應的、有效的辦法予以制止和糾正。
三、引導糧食經紀人隊伍健康發(fā)展的思考
針對糧食經紀人在糧食收購和銷售當中存在的問題,我們認為可以從以下幾個方面對糧食經紀人行為進行規(guī)范管理,使其更好地保護農民種糧積極性,促進糧食產業(yè)化經營。
(一)轉變觀念,提高認識,引導糧食經紀人合法化經營。
切實轉變觀念,增強發(fā)展意識,擯棄長期以來對私商糧販的不良印象和錯誤認識,要給經紀人辦理相關證照,使其經營合法化,樹立他們的社會形象和市場主體地位。首先是工商辦照,應督促糧食經紀人及時辦理工商登記。其次是糧食辦證。糧食行政管理部門根據工商執(zhí)照及時給糧食經紀人辦理糧食收購資格《許可證》,使其經營合法化。
(二)加強聯系,規(guī)范管理,引導糧食經紀人從“游擊隊”變?yōu)椤罢?guī)軍”。
以往的農村經紀人購銷糧油的站點很不固定,打一槍換一個地方,不是造成購銷扎堆,就是造購銷空擋,不利于糧油市場的穩(wěn)定。糧食行政管理等相關部門要以貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》為契機,將糧食經紀人納入行業(yè)管理范疇,遵循“寬進嚴管”的原則,認真做好糧食收購資格的審核、審批、日常監(jiān)管等工作。通過這些工作,增強糧食經紀人的政策意識和法制意識,規(guī)范其經營行為,建立一支規(guī)范化的經紀人隊伍。
(三)加強培訓,提高素養(yǎng),樹立糧食經紀人嶄新形象。
農村經紀人的絕大多數成員來自農民,他們從事糧油流通憑借的是多年從事糧油生產、銷售積累的傳統(tǒng)經驗,對現代糧油流通知識知之很少。糧食部門要將他們組織起來,舉辦專門的糧油政策、檢驗、保管、儲存等知識培訓班,讓他們熟練掌握國家糧油政策、糧油質量標準、檢化驗 ……(未完,全文共2463字,當前僅顯示1565字,請閱讀下面提示信息。
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