畢業(yè)論文：民營(yíng)企業(yè)自主品牌建設(shè)的困境與對(duì)策研究

目錄/提綱：……
一、概述………………………………………………………………………………1
（一）何為自主品牌………………………………………………………………1
二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)自主品牌建設(shè)現(xiàn)狀存在問(wèn)題分析………………………………2
（一）民營(yíng)企業(yè)自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀……………………………………………3
三、民營(yíng)企業(yè)自主品牌建設(shè)的必要性………………………………………………5
（一）品牌成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼……………………………………………5
（二）建設(shè)自主品牌能夠迎合消費(fèi)者的需要……………………………………6
（三）品牌已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有利武器…………………………………………7
（一）企業(yè)自身……………………………………………………………………7
（二）政府方面……………………………………………………………………9
一、概述
（一）何為自主品牌
（二）優(yōu)勢(shì)分析
2、品牌創(chuàng)新速度快
3、機(jī)制靈活，市場(chǎng)適應(yīng)能力強(qiáng)
4、中國(guó)市場(chǎng)容量龐大
二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)自主品牌建設(shè)現(xiàn)狀存在問(wèn)題分析
（一）民營(yíng)企業(yè)自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀
（二）民營(yíng)企業(yè)自主品牌建設(shè)存在的問(wèn)題
三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)自主品牌建設(shè)的必要性
（二）民營(yíng)企業(yè)建設(shè)自主品牌能夠迎合消費(fèi)者的需要
（三）自主品牌已成為民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有利武器
四、民營(yíng)企業(yè)自主品牌建設(shè)的策略及建議
（一）企業(yè)自身
1、民營(yíng)企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化品牌建設(shè)……
畢業(yè)論文：民營(yíng)企業(yè)自主品牌建設(shè)的困境與對(duì)策研究

中文摘要：
民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的主體，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。它們不僅在創(chuàng)造就業(yè)、繁榮市場(chǎng)、活躍經(jīng)濟(jì)及吸納科技成果等方面扮演著重要角色，而且在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中也顯現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿�。隨著我國(guó)加入WT0，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加劇，既給民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又使民營(yíng)企業(yè)面臨更多新的發(fā)展機(jī)遇。本文針對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)自主品牌建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上堆出相對(duì)應(yīng)的策略和建議。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè) 品牌建設(shè) 策略


Abstracts ：
Private enterprises are the mainstay of Chinas economic life, and occupying an increasingly important position in Chinas national economy. They not only play an important role in create employment, flourishing the market, active economy, attract scientific achievements, and other aspects, but also show a great potential for development in inter
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略967字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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（二）政府方面……………………………………………………………………9
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………11








“農(nóng)業(yè)時(shí)代比土地，工業(yè)時(shí)代比機(jī)器，信息時(shí)代比的則是品牌。品牌好比一輛大巴車，在當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)向上發(fā)展的瓶頸階段，作為駕駛員的企業(yè)家必須制定正確的品牌戰(zhàn)略來(lái)把好發(fā)展的方向盤，讓作為乘客的員工各司其職，齊心協(xié)力把企業(yè)品牌做強(qiáng)做大，在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位。”品牌屬于無(wú)形資產(chǎn)， 是企業(yè)長(zhǎng)期信譽(yù)的具體化形象化表現(xiàn)。真正持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)往往來(lái)自于強(qiáng)勢(shì)品牌，20%的強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)著80%的市場(chǎng)是國(guó)際市場(chǎng)的一般規(guī)律。越來(lái)越多的企業(yè)把品牌建設(shè)作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)也應(yīng)進(jìn)行自主品牌建設(shè)。

一、 概述
（一）何為自主品牌
自主品牌是指由企業(yè)自主開(kāi)發(fā)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌。在我國(guó)企業(yè)參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，品牌已經(jīng)走出企業(yè)范圍，出現(xiàn)區(qū)域品牌和國(guó)家品牌。企業(yè)自主品牌首先應(yīng)強(qiáng)調(diào)自主，產(chǎn)權(quán)強(qiáng)調(diào)自我擁有、自我控制和自我決策，同時(shí)能對(duì)品牌所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行自主支配和決策。主要有兩方面：對(duì)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)的控制權(quán)和所有權(quán)。如果對(duì)品牌只有使用權(quán)如進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的企業(yè)，而其處理權(quán)和最終的決策權(quán)在他人手中，就不是真正意義的自主品牌[1]。

（二）優(yōu)勢(shì)分析
1 .性價(jià)比高。相對(duì)于一些國(guó)有企業(yè)高成本低產(chǎn)出，在國(guó)際國(guó)內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越處于被動(dòng)不利的地位,大多民營(yíng)企業(yè)品牌價(jià)格比較低 ,但其質(zhì)量性能完全能符合一般消費(fèi)者的要求。在金融危機(jī)下 ,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格越來(lái)越敏感,消費(fèi)者更加理性 ,更加注重產(chǎn)品的性價(jià)比，性價(jià)比高的產(chǎn)品成為消費(fèi)者的首要選擇。而我國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌成本低 ,因而能以較低的價(jià)格出售，能夠引起消費(fèi)者的青睞。同時(shí),民營(yíng)企業(yè)品牌能夠提供基本功能和利益,并且在價(jià)格上具有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)的不景氣反而能夠讓低價(jià)格成為民營(yíng)企業(yè)品牌得以傳播[2]。
2、品牌創(chuàng)新速度快。由于民營(yíng)企業(yè)本身具有機(jī)動(dòng)靈活的特征 ,在品牌的創(chuàng)新與改進(jìn)方面也比國(guó)有企業(yè)要迅速。不像國(guó)有企業(yè)_不順，企業(yè)事務(wù)受到政府行政的干預(yù)，身不由己，企業(yè)成了政府的附庸，喪失了內(nèi)在活力，不能成為自主經(jīng)營(yíng)的主體，缺乏創(chuàng)新、自我發(fā)展的功能。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_下 ,消費(fèi)者的品牌轉(zhuǎn)換度提高 ,對(duì)品牌的要求的變化也越來(lái)越快 ,民營(yíng)企業(yè)正是可以利用自己創(chuàng)新速度快的優(yōu)勢(shì),及時(shí)根據(jù)消費(fèi)者需求變化做出相應(yīng)的調(diào)整以滿足消費(fèi)者的需求[3]。
3、機(jī)制靈活，市場(chǎng)適應(yīng)能力強(qiáng)。民營(yíng)企業(yè)，特別是民營(yíng)中小企業(yè)，組織層次簡(jiǎn)潔，管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，內(nèi)部信息暢通，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)靈敏。不同于國(guó)有企業(yè)機(jī)制不活，缺少競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家統(tǒng)一包干，吃的是大鍋飯，端的是鐵飯碗，人員過(guò)剩， 人浮于事，形成有些人沒(méi)事干，有些事沒(méi)人干的局面。因此，民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)建品牌更能使與顧客和市場(chǎng)聯(lián)系直接，市場(chǎng)適應(yīng)能力強(qiáng)。
4、中國(guó)市場(chǎng)容量龐大。首先從人口上講，這個(gè)具有世界五分之一人口的市場(chǎng)就極具吸引力。而且依據(jù)中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和人們消費(fèi)觀念改變的狀況，我們可知中國(guó)市場(chǎng)將會(huì)承載數(shù)量巨大的品牌。中國(guó)地域廣大，地域之間的文化差異比較大，也同樣可以養(yǎng)活無(wú)數(shù)個(gè)區(qū)域品牌，讓那些全國(guó)性的大品牌觸角無(wú)法觸及到。從白酒市場(chǎng)狀況就可窺一斑，除了一個(gè)全國(guó)性的品牌，在各個(gè)地區(qū)影響力的差異不大外，各個(gè)區(qū)域卻有自己暢銷的白酒品牌。甚至一個(gè)省級(jí)市場(chǎng)中，各個(gè)地級(jí)市的暢銷品牌都不一樣，以河北省為例，省會(huì)石家莊暢銷品牌是板城燒鍋酒、道光廿五等，而在承德地區(qū)則以山莊老酒為主導(dǎo)。記得娃哈哈的老總宗慶后在央視《對(duì)話》中說(shuō)道：“誰(shuí)說(shuō)可口可樂(lè)才是真正的可樂(lè)？那要看你在什么地方，如果你到寧夏等西部地區(qū)和農(nóng)村去問(wèn)問(wèn)，我非�？蓸�(lè)才是真正的可樂(lè)！”所以民營(yíng)企業(yè)要抓住此機(jī)會(huì)，自主創(chuàng)建區(qū)域品牌[4]。

二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)自主品牌建設(shè)現(xiàn)狀存在問(wèn)題分析
在我國(guó)，民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中重要的組成部分，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展在一定程度上決定著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)從資產(chǎn)規(guī)模來(lái)看，目前已經(jīng)占據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的半壁江山，從經(jīng)濟(jì)規(guī)模上看，約占我國(guó)GDP總產(chǎn)出的65-70%，從就業(yè)規(guī)模上看，目前民營(yíng)企業(yè)吸納的勞動(dòng)人口約占我國(guó)城鎮(zhèn)總勞動(dòng)力的65%。譬如寧波至上海跨海大橋的興建，70%以上的資金來(lái)自民營(yíng)資本，幾乎是私人資本投資所建。
據(jù)統(tǒng)計(jì)無(wú)論是西方發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家如美國(guó)、法國(guó)、意大利等 ,還是亞洲新型的工業(yè)國(guó)家和地區(qū)如新加坡、臺(tái)灣、香港等很多民營(yíng)企業(yè)都是家族式企業(yè)。調(diào)查發(fā)現(xiàn), 家族式企業(yè)占到民營(yíng)企業(yè)總數(shù)的87．16 %，在我國(guó)廣東、浙江、福建等地,家族式企業(yè)是這一帶民營(yíng)企業(yè)的主體。我國(guó)特有的文化、習(xí)俗等國(guó)情因素下,大部分民營(yíng)企業(yè)一般經(jīng)歷先由個(gè)人奮斗起步,再到動(dòng)員家族成員奮斗發(fā)展壯大, 這也是民營(yíng)企業(yè)大多采用“家族式”管理的根本原因之一。
（一）民營(yíng)企業(yè)自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀
由于民營(yíng)企業(yè)普遍存在著的規(guī)模較小、資金籌措困難、信用度不高、市場(chǎng)經(jīng)銷渠道狹窄、經(jīng)營(yíng)成本較高等問(wèn)題，民營(yíng)企業(yè)在與大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中通常處于較為不 ……（未完，全文共11416字，當(dāng)前僅顯示2716字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《畢業(yè)論文：民營(yíng)企業(yè)自主品牌建設(shè)的困境與對(duì)策研究》）