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崗位安全看板管理制度指導意見

發(fā)表時間:2013/5/19 16:38:21
目錄/提綱:……
一、目的意義
(一)推行看板管理制度,是鞏固安全生產(chǎn)標準化成果的有效載體
(二)推行看板管理制度,是強化企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的有效措施
(三)推行看板管理制度,是安全生產(chǎn)實現(xiàn)職工自我管理的有效途徑
(四)推行看板管理制度,是預防生產(chǎn)安全事故的重要手段
(五)推行看板管理制度,是規(guī)范現(xiàn)場安全檢查的有效辦法
(六)推行看板管理制度,是企業(yè)安全文化建設的重要形式
二、方法步驟
(一)確定崗位種類和崗位數(shù)量
(二)研究制定看板內(nèi)容
一要制定可操作性和實效性較強的崗位職責
二要制定崗位安全生產(chǎn)標準
三要制作隱患對照檢查表
四要制定崗位危險源(點)提示表
五要制定崗位應急處置措施
六要制作安全提示板
(三)制作規(guī)范看板懸掛
(四)強化教育培訓
(五)加強監(jiān)督實施
三、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認識
(二)加強領導,落實責任
(三)典型引路,穩(wěn)步推進
(四)強化監(jiān)督,狠抓落實
……

云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于非煤礦山和
工貿(mào)行業(yè)推行崗位安全看板管理制度的指導意見

各州(市)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,各有關企業(yè):
為深入貫徹落實《 國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 、《 國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》 和《 云南省人民政府貫徹落實國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實施意見》 、《 云南省人民政府關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》 精神,把安全生產(chǎn)責任和管理層層落實到企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、班組和崗位,鞏固安全生產(chǎn)標準化成果,確保安全生產(chǎn)標準化體系正常運行,促進企業(yè)現(xiàn)場安全管理精細化、常態(tài)化、持續(xù)化,以立足崗位安全、強化現(xiàn)場管理、預防安全事故為核心,在全省非煤礦山和冶金、有色、建材、機械等工貿(mào)行業(yè)中全面推行崗位安全看板管理制度(以下簡稱“看板管理制度”)。

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是預防生產(chǎn)安全事故的重要手段?窗骞芾碇贫龋竺堪嘧鳂I(yè)人員作業(yè)前對照看板內(nèi)容和要求,對崗位安全工作進行檢查,按照隱患對照檢查表及時排查和消除隱患,確認安全后再作業(yè),提前做好事故防范,一旦發(fā)生事故能及時有效地進行緊急處置,把損失控制在最低點。
(五)推行看板管理制度,是規(guī)范現(xiàn)場安全檢查的有效辦法?窗骞芾韮(nèi)容全面、直觀,便于操作,便于檢查。班組和崗位安全生產(chǎn)標準及現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容和要求上板懸掛后,現(xiàn)場作業(yè)人員和企業(yè)安全檢查人員可以對照看板內(nèi)容和要求進行安全檢查,從而達到全員、全方位、全過程安全管理的目的,解決了現(xiàn)場作業(yè)人員和各級安全檢查人員在現(xiàn)場檢查中“查什么、怎么查、查完后怎么辦”的問題。
(六)推行看板管理制度,是企業(yè)安全文化建設的重要形式?窗骞芾硪詬徫粸閱卧袓徫欢紤覓炜窗,在作業(yè)現(xiàn)場隨時隨地可看到安全管理內(nèi)容和要求,有利于強化職工安全意識,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,加強企業(yè)安全文化建設。
二、方法步驟
(一)確定崗位種類和崗位數(shù)量。崗位安全管理是企業(yè)安全管理的小細胞,是最重要的基礎工作,企業(yè)要結合自身實際,認真梳理、合理劃分各工種和崗位,并對各工種和崗位進行詳細描述,內(nèi)容包括崗位名稱、職責概述、特殊要求、工作權限、職業(yè)資格和工作考核等,使員工對各自崗位有全面了解。
(二)研究制定看板內(nèi)容。各企業(yè)要逐一研究制定各工種和崗位看板內(nèi)容。一要制定可操作性和實效性較強的崗位職責。二要制定崗位安全生產(chǎn)標準。崗位安全生產(chǎn)標準應簡明扼要,內(nèi)容包括設施設備、環(huán)境安全、行為安全、安全防護等崗位安全標準。三要制作隱患對照檢查表。要針對各工種和崗位,對可能出現(xiàn)的事故隱患進行全面系統(tǒng)的分析論證,一一列出容易出現(xiàn)的安全隱患狀況。四要制定崗位危險源(點)提示表。各企業(yè)要對每個崗位的危險源(點)進行分析評估,并對危險源(點)進行標識和提示,明確監(jiān)控措施,實行有效監(jiān)控,降低安全生產(chǎn)風險。五要制定崗位應急處置措施。有針對性地制定崗位應急處置措施,告訴員工出現(xiàn)異常和險情后應如何處置,確保員工能及時有效應對各種突發(fā)情況。六要制作安全提示板。對工作中和交接班時要注意的問題,通過動態(tài)安全提示板提示存在的問題或危險,讓員工提高警惕,加強防范。
(三)制作規(guī)范看板懸掛。按照統(tǒng)一的模板(見附件)樣式制作崗位看板管理牌板,并將其懸掛于各崗位或班組的醒目位置,以便崗位作業(yè)人員學習、提示和實施。看板的大小和看板用一整塊分為幾塊還是分塊制作,根據(jù)看板懸掛的場所條件而定?窗宓膲K數(shù)和內(nèi)容根據(jù)所懸掛看板的崗位現(xiàn)場及作業(yè)特點而定。
(四)強化教育培訓。要采取集中學習、個人自學、專題培訓、嚴格考核等多種方式,讓所有崗位作業(yè)人員熟悉、了解和掌握本崗位的看板內(nèi)容和管理制度,并在工作中切實貫徹落實。通過強化教育培訓,切實提高作業(yè)人員的安全意識和安全技能,讓他們在工作中做到遵章守紀。
(五)加強監(jiān)督實施。推行看板管理制度,關鍵在于崗位作業(yè)人員嚴格遵守看板內(nèi)容和要求。各企業(yè)要加大監(jiān)督檢查力度,督促員工按看板管理規(guī)定操作。要建立嚴格的獎懲 ……(未完,全文共3242字,當前僅顯示1638字,請閱讀下面提示信息。收藏《崗位安全看板管理制度指導意見》
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