石油公司黨建工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、從強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)入手，使黨建工作成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的原始動(dòng)力
（一）明確崗位職責(zé)
（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
（三）加強(qiáng)執(zhí)行力度
三是圍繞企業(yè)中心工作開展主題實(shí)踐活動(dòng)，將日常工作的開展實(shí)時(shí)納入考核
二、從關(guān)心激勵(lì)基層入手，使黨建工作成為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要支撐
（一）正面引導(dǎo)調(diào)動(dòng)激情
（二）建立定期溝通制度
（三）積極推進(jìn)“溫暖工程”
三、從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手，使黨建工作成為企業(yè)凝聚人才的法寶
（一）注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)
（二）注重后備人才的培育
一是建立了定期培訓(xùn)制度
二是培訓(xùn)內(nèi)容做到了全覆蓋
三是建立了后備干部?jī)?chǔ)備、任用制度
四是關(guān)注青年職工的成長(zhǎng)
（三）注重優(yōu)秀典型的選樹
（四）注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
……
2012年黨建工作總結(jié)
石油公司黨建工作總結(jié)
圍繞打造一流成品油企業(yè)的目標(biāo)

探索構(gòu)建自身企業(yè)文化特色實(shí)現(xiàn)“雙促進(jìn)”

　　 隨著改革的不斷深化，國有企業(yè)的基層黨組織黨建工作也面臨著與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新的要求。如何與企業(yè)的發(fā)展相呼應(yīng)，如何與越來越規(guī)范的經(jīng)營(yíng)_相適應(yīng)，如何與行政手段結(jié)合起來推進(jìn)成為了我們面臨的重要課題。今年來，我們枝江公司立足企業(yè)實(shí)際，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為主線，以黨的先進(jìn)性建設(shè)為主題，按照省市公司黨委及地方黨委的要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司“改革、調(diào)整、管理、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針，著力構(gòu)建黨建思想政治工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確立了“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作指導(dǎo)思想，把黨建思想政治工作融入了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的全過程，開創(chuàng)了新形勢(shì)下企業(yè)黨建與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的新局面。在2011年實(shí)現(xiàn)成品油銷售5.1萬噸的基礎(chǔ)上，今年有望實(shí)現(xiàn)成品油銷售7萬噸，同時(shí)公司黨總支被上級(jí)公司黨委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，實(shí)現(xiàn)了黨建和企業(yè)發(fā)展的雙豐收：

　　一、從強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)入手，使黨建工作成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的原始動(dòng)力。目標(biāo)意味著責(zé)任，意味
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組織主抓、書記經(jīng)理共同負(fù)責(zé)、廣大黨員積極參與的工作格局；二是形成了以加油站為依托，以市場(chǎng)占有率、任務(wù)完成率為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的思路；三是圍繞企業(yè)中心工作開展主題實(shí)踐活動(dòng)，將日常工作的開展實(shí)時(shí)納入考核。

　　二、從關(guān)心激勵(lì)基層入手，使黨建工作成為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要支撐。油品銷售企業(yè)作為社會(huì)一般窗口行業(yè)，被越來越多的消費(fèi)者、媒體所關(guān)注，我們基層一線的所有員工無不是展現(xiàn)的中石化的品牌形象，在如此高壓力下，如果僅僅依靠行政高壓手段以“高”碰“高”，必然會(huì)影響企業(yè)的和諧發(fā)展。我們深深意識(shí)到此時(shí)此刻，更需要思想政治工作來打破僵局。

　�。ㄒ唬┱嬉龑�(dǎo)調(diào)動(dòng)激情。激情是一種精神境界，激情更是一種工作狀態(tài)，沒有激情就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就不可能全心全意投入工作。為了用激情凝聚好團(tuán)隊(duì)，我們經(jīng)常開展“知企情，達(dá)共識(shí)”的形勢(shì)教育活動(dòng)，建立了周晨會(huì)、月度業(yè)務(wù)例會(huì)、定時(shí)工作法等一系列工作制度，要求所有干部積極面對(duì)工作，立足現(xiàn)有崗位，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。辭職員工吳玉香在離職兩年后，重返公司，為我們獻(xiàn)上了謝語：如果沒有枝江石油對(duì)我人生觀的瀝練，我在深圳的創(chuàng)業(yè)不會(huì)如此一帆風(fēng)順！正是置身于這個(gè)激情澎湃的團(tuán)隊(duì)，為所有想干事、想干成事的人提供了展示自己，磨煉自己的平臺(tái)。

　�。ǘ┙⒍ㄆ跍贤ㄖ贫�。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立了經(jīng)理、分管經(jīng)理、站長(zhǎng)、員工之間的“三級(jí)溝通制度”，有效提升了隊(duì)伍的綜合能力，一線員工忠誠度得到明顯提高，員工流失率下降明顯。例如原迎賓加油站站長(zhǎng)劉俠，在與員工溝通交流中總是以大姐的身份關(guān)心他們的日常生活，了解他們的實(shí)際困難，確定了員工生日放假一天，站長(zhǎng)頂班的制度，人性化的關(guān)懷使員工得到了自尊，該站去年無一名員工流失，更是在經(jīng)營(yíng)任務(wù)大幅提升的情況下每月都能完成各項(xiàng)指標(biāo)。加油員彭紅成性格內(nèi)向，工作畏首畏腳，總感覺比別人差，缺乏自信心。對(duì)此，站長(zhǎng)李春陽同志有意識(shí)地幫助她發(fā)現(xiàn)自身的閃光點(diǎn)，對(duì)她的每一點(diǎn)進(jìn)步都及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)，同時(shí)公司結(jié)合實(shí)際，將其進(jìn)行崗位的調(diào)離，激發(fā)出了她干事的活力，如今成了加油站的業(yè)務(wù)能手。

　　（三）積極推進(jìn)“溫暖工程”。我們建立了員工生日送鮮花蛋糕慰問和住院看望制度，員工家有紅白喜事，黨總支和工會(huì)積極牽頭參與，每年開展“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶和慰問。今年元月份，黨總支和工會(huì)聯(lián)合舉辦的為困難職工捐款活動(dòng)又募集2300余元，全部發(fā)放給了困難職工。今年4月份，迎賓加油站站長(zhǎng)劉俠同志被確診為舌癌，公司黨總支迅速行動(dòng)，黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，在公司內(nèi)部組織了多輪次的捐獻(xiàn)，先后籌集15000多元。讓員工感受到了石油大家庭的溫暖，促進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)部和諧

　　三、從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手，使黨建工作成為企業(yè)凝聚人才的法寶。黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)就是凝人心、聚合力，同時(shí)經(jīng)營(yíng)管理工作的全面推動(dòng)，僅靠幾個(gè)人的作用也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此只有通過不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，才能提升企業(yè)的向心力。

　�。ㄒ唬┳⒅乩碚撝R(shí)的學(xué)習(xí)。新形勢(shì)下的企業(yè)職工，如果不能迅速的吸收新知識(shí)、新理論，注定將停止不前，干部必將走入固步自封的境地。我們特別關(guān)注職工的學(xué)習(xí)情況，并對(duì)此不惜血本，狠下功夫。一是為每座站都訂購了黨報(bào)_例如《人民日?qǐng)?bào)》、《黨建》等極具政策性的報(bào)刊，借助優(yōu)質(zhì)資源做好全體職工的思想政治工作，約束所有職工的行為準(zhǔn)則。二是從市公司發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子的獎(jiǎng)金中拿出1300元，購買了65本經(jīng)營(yíng)管理和勵(lì)志類的圖書開設(shè)“流動(dòng)圖書館”，采取“每月一借一讀”的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并形成了凡是在上級(jí)檢查評(píng)比中獲獎(jiǎng)，拿出一部分獎(jiǎng)金用于購書的制度，今年我們合計(jì)又購買圖書20余本，豐富了全體員工的文化生活，引導(dǎo)大家養(yǎng)成了學(xué)習(xí)的習(xí)慣。三是在每次的月度例會(huì)中，不僅僅是對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理工作進(jìn)行布置，同時(shí)都會(huì)集中學(xué)習(xí)枝江市委階段性的工作目標(biāo)，指導(dǎo)性的政策措施，使所有職工不僅能了解企業(yè)動(dòng)向，更能提高政治敏銳度，了解身處的大環(huán)境。

　�。ǘ┳⒅睾髠淙瞬诺呐嘤�。人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，人才培育的持續(xù)性關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們一直將后備干部的培養(yǎng)作為黨建工作的長(zhǎng)期任務(wù)。一是建立了定期培訓(xùn)制度。我們每年都認(rèn)真開展黨員春訓(xùn)活動(dòng)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”工作制度，除自行組 ……（未完，全文共4437字，當(dāng)前僅顯示2241字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《石油公司黨建工作總結(jié)》）